Importanza dei lavoratori della formazione e dei dipendenti
Alcuni dell'importanza dei lavoratori addetti alla formazione e dei dipendenti sono i seguenti:
1. Prestazioni migliori:
La formazione porta ad aumentare l'abilità del dipendente e svolge il lavoro meglio di prima. Migliora la qualità del lavoro. La formazione aiuta anche ad aumentare la produttività. Quindi c'è un aumento di qualità e quantità di output.
2. Meno vigilanza:
Il lavoratore addestrato non commette errori; conosce bene il suo lavoro. Il suo lavoro, quindi, richiede meno supervisione. Il supervisore può dedicare il suo tempo a un lavoro più urgente. Un lavoratore addestrato è autosufficiente.
3. Economia nell'uso di materiali e attrezzature:
I lavoratori formati fanno un uso migliore ed economico di materiali e macchine. Gli sprechi sono evitati. I lavoratori qualificati non causano alcun danno alle macchine e alle attrezzature perché sanno come usarle. Quindi lo spreco di materiale e danni alle macchine e alle attrezzature sono bassi. Questo aiuta a ridurre i costi unitari di produzione.
4. Morale aumentato:
L'obiettivo della formazione è cambiare l'atteggiamento e la visione dei lavoratori oltre che aumentare le conoscenze e le abilità. Il morale di un lavoratore addestrato aumenta a causa del sostegno e dell'incoraggiamento che ottiene dal suo superiore sul posto di lavoro. La sua opinione è rispettata. Il supervisore ottiene anche la collaborazione dei lavoratori. Ciò rende i lavoratori più fedeli all'organizzazione.
5. Uniformità e standardizzazione:
La formazione fornita ai lavoratori consente l'uniformità nelle opere e la standardizzazione dei metodi nell'esecuzione dei lavori. Questo minimizza gli errori degli operai perché lavorano con grande cura e comprensione. Tutto può essere reingegnerizzato con l'aiuto di una forza lavoro addestrata e la qualità del prodotto può essere notevolmente aumentata.
6. Meno tempo di apprendimento:
Un programma di formazione ben organizzato e sistematicamente organizzato riduce l'arco di apprendimento. Più tempo viene consumato quando i lavoratori imparano attraverso un metodo non sistematico e non pianificato di tentativi ed errori.
7. Gestione efficace:
I supervisori possono facilmente delegare i loro poteri al personale addestrato per un migliore controllo manageriale.
8. Riempimento dei requisiti delle risorse umane:
Fornire addestramento al personale aumenta l'abilità, la conoscenza e il talento in loro. Possono rendersi capaci di occupare posizioni a un livello più alto. I manager identificano le capacità tra le risorse umane attuali e possono promuoverle nelle posizioni più elevate. In questo modo i bisogni di risorse umane possono essere soddisfatti dall'interno dell'organizzazione.
