Alcune delle principali differenze tra la pianificazione strategica e operativa nella gestione sono le seguenti: (i) Durata: La pianificazione strategica è per una durata più lunga, si può dire che più la durata di un piano, più è strategica. Questi piani riguardano decisioni che hanno effetti duraturi e difficili da invertire. La p..
BenchMarking: definizione, tipi e prestazioni di successo! Definizione di Benchmarking: Il benchmarking è il processo continuo di misurazione dei propri prodotti, servizi e attività rispetto al miglior livello di prestazioni. Questi migliori livelli di prestazioni possono essere trovati all'interno della propria organizzazione o in altre organizzazioni concorrenti o in organizzazioni che hanno processi simili. ..
Spieghiamo di seguito brevemente le cinque fasi di crescita di Rostow: 1. Società tradizionale: Questo stadio iniziale della società tradizionale indica una società primitiva che non ha accesso alla scienza e alla tecnologia moderne. In altre parole, è una società basata sulla tecnologia primitiva e sull'atteggiamento primitivo nei confronti del mondo fisico. Cos..
Differenza tra struttura meccanicistica e organica! La struttura organizzativa è progettata sia dal punto di vista meccanicistico che da quello umanistico e la struttura dipende dalla misura in cui è rigida o flessibile. Le strutture flessibili sono anche etichettate come "organiche". Cortesia dell'immagine: materiali.j..
Leggi questo articolo per ottenere le note importanti sul disturbo d'ansia (sintomi, cause, teorie e trattamento del disturbo d'ansia! Disturbo d'ansia altrimenti noto come stati d'ansia, reazione d'ansia, ecc., Il disturbo d'ansia è una delle forme più comuni di nevrosi che si aggira intorno al 30-40% di tutti i disturbi nevrotici. ..
Teorie di interesse alternative (spiegate con lo schema)! Cosa intendiamo per interesse? L'interesse è stato variamente definito e interpretato. In primo luogo, l'interesse è concepito dagli economisti come il tasso di rendimento del capitale. Alcuni economisti classici distinguevano tra il tasso di interesse naturale o reale e il tasso di interesse di mercato. ..
Leggi questo articolo per conoscere il metodo di attività del deprezzamento e la sua classificazione. Con questo metodo l'uso del bene ha più importanza del passaggio o dell'effluvio del tempo. Il costo ammortizzabile dell'attività è suddiviso in vari periodi contabili in base all'entità dell'uso o dell'attività dell'attività. Se un..
Alcuni degli elementi importanti della gestione della qualità totale sono: (i) Impegno della direzione per la qualità (ii) Soddisfazione del cliente (iii) Prevenire anziché rilevare i difetti (iv) Misurazione della qualità (v) Miglioramento continuo (vi) Azione correttiva per la causa principale (vii) Formazione (viii) Riconoscimento di alta qualità (ix) Coinvolgimento dei dipendenti e (x) Benchmarking. (i)..
I seguenti passi sono presi nel processo di pianificazione: 1. Riconoscendo la necessità di agire: Il primo passo nel processo di pianificazione è la consapevolezza delle opportunità di business e la necessità di agire. Le opportunità presenti e future devono essere trovate in modo che la pianificazione possa essere intrapresa per loro. Si ..
Analisi di bilancio: definizione e 4 obiettivi! Definizione dell'analisi di bilancio: L'analisi di bilancio è un'analisi che evidenzia importanti relazioni tra le voci dei rendiconti finanziari. L'analisi del bilancio comprende i metodi utilizzati per valutare e interpretare i risultati delle performance passate e della situazione finanziaria corrente in quanto si riferiscono a particolari fattori di interesse nelle decisioni di investimento...
