Regole di pianificazione: sei regole fondamentali di pianificazione - Discusso!

Sei regole fondamentali di pianificazione sono: 1. Forte missione, 2. Allungamento degli obiettivi, 3. Apprendimento ambientale, 4. Informazioni vitali, 5. Miglioramento continuo, 6. Approccio cooperativo!

L'organizzazione per sopravvivere in questo ambiente competitivo deve continuamente sperimentare, cambiare e migliorare in base alle condizioni e ai requisiti.

Pertanto, hanno bisogno di sviluppare modi innovativi per pianificare, organizzare e sviluppare. Uno dei metodi innovativi che l'organizzazione può utilizzare è l'adozione delle sei regole di pianificazione:

1. Forte missione:

Le dichiarazioni di missione dell'organizzazione devono essere chiare, futuristiche e orientate al risultato, questo dovrebbe essere supportato dall'impegno e dal coinvolgimento dei dipendenti a tutti i livelli.

La missione (una definizione ampiamente affermata dello scopo e delle operazioni aziendali di base dell'organizzazione che la distinguono da tipi simili di organizzazioni) spesso serve a guidare, aumentare l'impegno dei dipendenti e motivarli verso la pianificazione e il processo decisionale.

2. Allungando gli obiettivi:

Gli obiettivi molto ambiziosi che sono chiari, convincenti, fantasiosi e innovativi nel concetto e funzionalmente sono chiamati obiettivi allungati. Tali obiettivi incoraggiano il progresso e costringono tutti a pensare in modi innovativi.

3. Apprendimento ambientale:

Se l'ambiente nell'organizzazione è conduttivo, ciò incoraggerebbe i dipendenti a sviluppare l'abitudine all'apprendimento creativo.

4. Informazioni vitali:

L'informazione è l'ingrediente più importante nel processo di pianificazione. L'informazione dovrebbe essere vitale, tempestiva e autentica in natura. I manager dovrebbero concentrarsi maggiormente sulla raccolta di informazioni vitali da diversi trimestri.

Piuttosto che cercare semplicemente la risposta giusta, dovrebbero offrire informazioni al fine di ampliare la considerazione dei problemi e supportare il pensiero strategico.

5. Miglioramento continuo:

In ordine o sopravvivere e l'organizzazione guida dovrebbe migliorare in modo continuativo. La partecipazione allo sforzo di pianificazione incoraggia i dipendenti a imparare e crescere continuamente, aiutando così l'organizzazione a migliorare le proprie capacità.

6. Approccio cooperativo:

Secondo questo approccio, l'organizzazione dovrebbe incoraggiare l'approccio di pianificazione partecipativa e cooperativa. Ciò incoraggerebbe la crescita complessiva dell'organizzazione.