Principali 8 caratteristiche della motivazione

Alcune delle caratteristiche della motivazione sono le seguenti:

L'allineamento di obiettivi, obiettivi e valori tra il personale, i team e l'organizzazione è l'aspetto più fondamentale della motivazione. Migliore è l'allineamento e l'associazione personale con gli obiettivi organizzativi, migliore è la piattaforma per la motivazione. Il manager svolge il ruolo più importante nella motivazione dei dipendenti di successo. La motivazione è un'area complessa. È diverso per ogni persona.

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Qual è la motivazione? È una domanda difficile a cui rispondere nonostante tanti interessi mostrati da professionisti e ricercatori. Il termine motivazione deriva dalla parola latina movers, che significa "muoversi".

La motivazione può essere definita come la forza trainante delle nostre azioni, alimentata dal nostro desiderio di qualcosa. È quella forza interiore che ci fa muovere e dare il 100% a qualsiasi obiettivo o fine desideriamo o pensiamo di raggiungere. Dal punto di vista di un manager, la motivazione è il processo per energizzare, dirigere e sostenere gli sforzi dei tuoi subordinati per raggiungere gli obiettivi.

1. La motivazione è un concetto psicologico:

La motivazione deve venire da dentro ogni individuo. Ci sono due fattori desideranti nella motivazione: (a) Esigenze fondamentali, come cibo, vestiti e riparo e (6) Soddisfazione dell'ego compresa l'autostima, riconoscimento da parte degli altri, opportunità di realizzazione, auto-sviluppo e auto attualizzazione che agiscono come potente anche se inconscio, motivatore del comportamento. La motivazione interiore può essere più decisiva per il comportamento di qualsiasi influenza esterna.

2. La motivazione colpisce l'individuo intero, non parte di lui / lei:

I bisogni fondamentali di una persona determinano in larga misura ciò che cercherà di fare in un dato momento. Tutte queste esigenze sono interconnesse perché ogni individuo è un tutto organizzato integrato.

3. La motivazione non è mai un processo infinito:

L'uomo è un animale sociale. Come animale sociale ha innumerevoli desideri che lo inducono a lavorare. Se un bisogno di base è adeguatamente soddisfatto per un dato individuo, perde potere come motivatore e lo fa per determinare il suo comportamento attuale, ma allo stesso tempo altri bisogni continuano ad emergere.

I desideri sono innumerevoli e non possono essere soddisfatti contemporaneamente. È un processo senza fine, quindi il processo di motivazione è anche senza fine per indurre la persona a soddisfare le sue innumerevoli esigenze. L'importanza della motivazione è di mantenerla in vita e di non lasciarla scemare.

4. L'inosservanza dei bisogni di base fa ammalare un uomo:

Se qualcuno fallisce nel cercare di soddisfare un bisogno che ritiene essenziale per lui, diventa in una certa misura malato di mente e un uomo così frustrato non può essere ulteriormente motivato fino a quando il suo bisogno essenziale non sia soddisfatto.

5. Gli obiettivi sono motivatori:

Obiettivi e motivi sono inseparabili. L'uomo lavora per raggiungere gli obiettivi. Non appena l'obiettivo sarà raggiunto, non sarebbe più interessato al lavoro. Pertanto, è molto essenziale che il management conosca il suo obiettivo per spingerlo a lavorare.

6. Il concetto di sé come forza unificante:

Secondo Geller-man forze unificanti attraversano la storia di ogni individuo. Forza unificante significa l'impulso per attivare la sua immagine di se stesso. Il profilo dell'immagine di sé di una persona è abbastanza ben controllato nella prima infanzia e da allora in poi non agisce normalmente. Quindi, due cose che l'individuo cerca sempre di fare sono (a) comportarsi come la persona; pensa di essere, e (b) di ottenere ciò che pensa, può farlo.

7. La motivazione è un fenomeno complesso:

La motivazione essendo un sentimento interiore non può essere osservata direttamente. Poiché i motivi stessi sono dinamici, aggiunge ulteriore complessità.

8. La motivazione è diversa da Soddisfazione, Ispirazione e Manipolazione:

La motivazione si riferisce alla guida e agli sforzi per soddisfare un desiderio o un obiettivo, mentre la soddisfazione si riferisce alla contentezza sperimentata quando un desiderio è soddisfatto. Al contrario, l'ispirazione sta determinando un cambiamento nel modello di pensiero. D'altra parte Manipulation sta facendo le cose dagli altri in modo predeterminato.