Motivazione: concetto e significato della motivazione
Motivazione: concetto e significato / importanza della motivazione!
Concetto di motivazione:
Il termine motivazione deriva dalla parola "motivo". La parola "motivo" come sostantivo indica un obiettivo, come un verbo che questa parola significa passare all'azione. Pertanto, i motivi sono forze che inducono le persone ad agire in un modo, in modo da assicurare la realizzazione di un particolare bisogno umano alla volta. Dietro ogni azione umana c'è un motivo. Pertanto, la direzione deve fornire motivazioni alle persone per farle lavorare per l'organizzazione.
La motivazione può essere definita come un processo manageriale pianificato, che stimola le persone a lavorare al meglio delle loro capacità, fornendo loro motivazioni che si basano sui loro bisogni insoddisfatti.
"Motivazione significa un processo per stimolare le persone all'azione per realizzare i beni desiderati." -William G. Scott
"La motivazione è il processo del tentativo di influenzare gli altri a fare la tua volontà attraverso la possibilità di ottenere o ricompensa." - Flippo
La motivazione è, infatti, premendo il tasto destro per ottenere il comportamento umano desiderato.
La motivazione è senza dubbio un ingrediente essenziale di qualsiasi organizzazione. È la tecnica psicologica che esegue realmente i piani e le politiche attraverso gli sforzi degli altri.
Di seguito sono le caratteristiche eccezionali del concetto di motivazione:
1. La motivazione è un sentimento personale e interiore:
La motivazione è un fenomeno psicologico che si genera all'interno di un individuo.
2. La motivazione è necessaria in base a:
Se non ci sono bisogni di un individuo, il processo di motivazione fallisce. È un concetto comportamentale che dirige il comportamento umano verso determinati obiettivi.
3. La motivazione è un processo continuo:
Perché i desideri umani sono illimitati, quindi la motivazione è un processo continuo.
4. La motivazione può essere positiva o negativa:
Una motivazione positiva promuove incentivi alle persone mentre una motivazione negativa minaccia l'applicazione di disincentivi.
5. La motivazione è un processo pianificato:
Le persone differiscono nel loro approccio, per rispondere al processo di motivazione; in quanto non due persone potrebbero essere motivate in modo esattamente simile. Di conseguenza, la motivazione è un concetto psicologico e un processo complesso.
6. La motivazione è diversa dalla soddisfazione lavorativa:
Il processo di motivazione è illustrato nella figura riportata di seguito:
La Figura 15.1 mostra che un dipendente ha bisogno o ha bisogno di promozione in una posizione più alta. Se questo bisogno è forte, il dipendente risolverà il suo obiettivo e troverà alternative per raggiungere l'obiettivo. Potrebbero avere due alternative, vale a dire (i) un duro lavoro e (ii) un miglioramento della qualifica (ad esempio, ottenendo un MBA) e un duro lavoro.
Potrebbe scegliere la seconda alternativa e riuscire ad ottenere la promozione (raggiungimento degli obiettivi), quindi il suo bisogno di promozione sarebbe soddisfatto e ricomincerebbe a soddisfare una nuova esigenza.
Importanza / importanza della motivazione:
La motivazione è parte integrante del processo di direzione.
Mentre dirige il suo subordinato, un manager deve creare e sostenere in loro il desiderio di lavorare per gli obiettivi specificati:
1. Alta efficienza:
Un buon sistema motivazionale libera gli immensi serbatoi non sfruttati di capacità fisiche e mentali. Numerosi studi hanno dimostrato che la motivazione gioca un ruolo cruciale nel determinare il livello delle prestazioni. "Le persone scarsamente motivate possono annullare l'organizzazione più solida", ha detto Allen.
Soddisfare la motivazione dei bisogni umani aiuta ad aumentare la produttività. Un migliore utilizzo delle risorse riduce il costo delle operazioni. La motivazione è sempre diretta verso l'obiettivo. Pertanto, più alto è il livello di motivazione, maggiore è il grado di raggiungimento degli obiettivi.
2. Immagine migliore:
Un'azienda che offre opportunità di sviluppo finanziario e personale ha un'immagine migliore nel mercato del lavoro. Le persone preferiscono lavorare per un'impresa a causa delle opportunità di sviluppo e di una visione comprensiva. Questo aiuta ad attrarre personale qualificato e semplifica la funzione di personale.
3. Facilita il cambiamento:
La motivazione efficace aiuta a superare la resistenza al cambiamento e l'atteggiamento negativo da parte dei dipendenti come la restrizione della produzione. I lavoratori soddisfatti si interessano a nuovi obiettivi organizzativi e sono più ricettivi ai cambiamenti che la direzione vuole introdurre per migliorare l'efficienza delle operazioni.
4. Relazioni umane:
Una motivazione efficace crea soddisfazione nel lavoro che si traduce in relazioni cordiali tra datore di lavoro e dipendenti. Controversie industriali, assenteismo lavorativo e turnover sono ridotti con conseguenti benefici. La motivazione aiuta a risolvere il problema centrale della gestione, cioè l'uso efficace delle risorse umane. Senza motivazione, i lavoratori potrebbero non fare i loro migliori sforzi e cercare la soddisfazione dei loro bisogni al di fuori dell'organizzazione.
Il successo di qualsiasi organizzazione dipende dall'utilizzo ottimale delle risorse. L'utilizzo delle risorse fisiche dipende dalla capacità di lavorare e dalla volontà di lavorare dei dipendenti. In pratica, l'abilità non è il problema ma manca la necessaria volontà di lavorare. La motivazione è lo strumento principale per costruire tale volontà. È per questo motivo che Rensis Likert ha dichiarato: "La motivazione è il cuore del management". È la chiave per la gestione in azione.
