5 Importanza della motivazione negli affari
L'importanza della motivazione in un'azienda è la seguente:
Rensis Likert, pur sottolineando l'importanza della motivazione, l'ha definito il "nucleo del management". Allo stesso modo, Allen, pur sottolineando la necessità e l'importanza della motivazione, ha osservato che "le persone scarsamente motivate possono annullare l'organizzazione più solida". L'importanza della motivazione è evidenziata dai seguenti fatti:
(1) Migliora il livello delle prestazioni:
La capacità di fare il lavoro e la volontà di fare il lavoro influenzano entrambi l'efficienza di una persona. La capacità di fare lavoro è ottenuta con l'aiuto dell'istruzione e della formazione e la disponibilità a fare lavoro è ottenuta con l'aiuto della motivazione.
La disponibilità è più importante rispetto all'abilità. Ad esempio, una persona è altamente istruita e viene reclutato proprio su questa base. Ma non è essenziale che farà un lavoro eccezionale.
Cortesia dell'immagine: nuleadership.files.wordpress.com/2011/02/business_teamwork_-_puzzle.jpg
Dovrà essere motivato a fare un buon lavoro. Questo è possibile solo attraverso la motivazione. Pertanto, la motivazione migliora l'efficienza. L'efficienza di una persona si riflette nell'aumento della produttività e nella riduzione dei costi.
(2) aiuta a cambiare gli atteggiamenti negativi o indifferenti dei dipendenti:
Alcuni dipendenti di un'organizzazione hanno un atteggiamento negativo. Pensano sempre che fare più lavoro non porterà alcun credito. Un manager usa varie tecniche per cambiare questo atteggiamento.
Ad esempio, se la situazione finanziaria di un tale dipendente è debole, gli dà un aumento della sua retribuzione e se le sue condizioni finanziarie sono soddisfacenti lo motiva elogiando il suo lavoro.
(3) Riduzione del fatturato degli impiegati:
La reputazione di un'organizzazione è influenzata dal turnover del dipendente. Questo crea molti problemi per i manager. Un sacco di tempo e denaro sprecano ripetutamente reclutando dipendenti e dando loro istruzione e formazione.
Solo la motivazione può salvare un'organizzazione da tali sprechi. Le persone motivate lavorano più a lungo nell'organizzazione e c'è un calo del tasso di turnover.
(4) aiuta a ridurre l'assenteismo nell'organizzazione:
In alcune organizzazioni, il tasso di assenteismo è alto. Ci sono molte cause per questo: cattive condizioni di lavoro, cattive relazioni con colleghi e superiori, nessun riconoscimento nell'organizzazione, ricompensa insufficiente, ecc. Un manager rimuove tutte queste carenze e motiva i dipendenti. I dipendenti motivati non rimangono assenti dal lavoro poiché il posto di lavoro diventa fonte di gioia per loro.
(5) Riduzione della resistenza al cambiamento:
Nuovi cambiamenti continuano a verificarsi nell'organizzazione. Normalmente i lavoratori non sono disposti ad accettare cambiamenti nella loro normale routine. Considerando che diventa essenziale apportare alcuni cambiamenti a causa delle esigenze di tempo.
I dipendenti possono essere costretti ad accettare tali cambiamenti facilmente con l'aiuto della motivazione. Le persone motivate accettano con entusiasmo questi cambiamenti e migliorano le loro prestazioni lavorative.
