L'approccio del portafoglio alla pianificazione dell'infrastruttura IT
L'approccio del portafoglio alla pianificazione dell'infrastruttura IT!
Uno dei reclami spesso ripetuti da parte dei professionisti IT riguarda il finanziamento inadeguato dell'infrastruttura IT. D'altra parte, i direttori generali continuano a chiedersi quale sarebbe la giustificazione per fare enormi investimenti in infrastrutture IT con conseguente serio abbattimento delle risorse ricercate nelle proposte per la costruzione di infrastrutture IT.
Di conseguenza, i professionisti IT indicano alla direzione generale il costo delle risorse IT richieste che sono sostanzialmente inferiori a quello che credono sinceramente che sarebbe. Una volta che una proposta viene approvata e le risorse sono impegnate, annunciano che la proposta costerebbe di più per essere efficace. Al fine di evitare che le risorse già impegnate diventino costi irrecuperabili, la direzione generale cerca di organizzare più fondi per il progetto IT.
Questo tipo di impegni striscianti influenzano negativamente le prestazioni dell'infrastruttura IT. È pertanto necessario definire i requisiti in modo chiaro e sincero unitamente alla giustificazione dell'investimento richiesto nell'infrastruttura IT.
Una proposta di investimento nell'infrastruttura IT deve competere con altre proposte di investimento alternative in base al tasso di rendimento e al rischio, in quanto anche le opportunità di investimento alternative puntano sulle loro rivendicazioni. Pertanto, la decisione per gli investimenti nell'infrastruttura IT deve essere presa alla luce di fattori quali il tasso di rendimento e il rischio.
Un manager deve fare una scelta accurata tra una varietà di applicazioni che l'infrastruttura IT deve essere progettata per servire. Pertanto, è necessario studiare ciascuno di essi in termini di natura, impatto sulla redditività e il rischio associato al successo nel trarre i benefici attesi dagli investimenti nell'infrastruttura IT per tale applicazione.
La letteratura sulla gestione finanziaria è stata arricchita dal lavoro di Markowitz che ha gettato le basi di un "approccio di portafoglio" per le decisioni di gestione degli investimenti. L'approccio di portafoglio si basa sulla premessa che la diversificazione degli investimenti in diversi tipi di opzioni di investimento è vantaggiosa per l'investitore in termini di riduzione della variabilità del rendimento. L'approccio di portafoglio è oggi un approccio ben accettato nella gestione finanziaria.
Il Dr. F. Warren McFarlan, ha suggerito l'applicazione dell'approccio di portafoglio alla gestione degli investimenti nella tecnologia dell'informazione. Questo approccio si basa sul presupposto che l'infrastruttura IT non sia di uguale importanza per tutte le organizzazioni e tutte le applicazioni. Gli investimenti nell'infrastruttura IT per le diverse applicazioni possono offrire diversi "tassi di rendimento" in termini di benefici con diversi gradi di rischio.
È quindi importante capire quale ruolo ciascuna applicazione, che l'infrastruttura IT è stata progettata per servire, possa svolgere nell'efficacia dell'impresa commerciale e l'impegno delle risorse dovrebbe dipendere principalmente da questo ruolo.
