Differenze tra Leadership e Management

Leggi questo articolo per conoscere le differenze tra leadership e gestione.

1. La direzione stabilisce le relazioni attraverso l'autorità. Questa è la relazione tra superiori e subordinati all'interno della struttura dell'organizzazione. La leadership non richiede alcun quadro o organizzazione. La gestione ha bisogno di una leadership formale dei gruppi organizzati che non richiede alcun gruppo di questo tipo. I gruppi informali possono essere guidati non gestiti. Chiunque può seguire il leader. Non ci sono juniores o senior tra i follower. Ma nella gestione juniores devono seguire gli anziani.

2. Il management si aspetta che i manager siano dei responsabili razionali, mentre la leadership sfoga gli stati d'animo e le aspettative dei follower. La leadership ha un appeal emotivo mentre la direzione non ha un tale appeal, piuttosto agisce sulla razionalità.

3. Tutti i leader non sono manager e tutti i manager non sono leader. I dirigenti dirigono i subordinati in virtù dell'autorità loro conferita mentre i dirigenti non hanno tale autorità formale in essi; piuttosto derivano il potere dai loro seguaci. I leader usano questo potere per guidare, dirigere e influenzare le persone.

4. I dirigenti hanno l'autorità formale per premiare i dipendenti con la promozione o trasferirli o retrocedere se hanno commesso un errore. Ma i leader non hanno tale autorità. I leader con il potere delle persone cercano di soddisfare i loro bisogni sociali e il loro ego.

5. La direzione cerca di raggiungere gli obiettivi organizzativi. La leadership cerca di realizzare le speranze, le aspirazioni e le aspettative delle persone.

6. La gestione è il processo di pianificazione, organizzazione, attivazione e controllo delle attività degli altri per raggiungere gli obiettivi organizzativi. D'altro canto, la leadership è un processo che influenza il comportamento delle persone per raggiungere i loro obiettivi condivisi.

7. Secondo Peter Drucker, "la direzione sta facendo le cose per bene, la leadership sta facendo le cose giuste. L'efficienza della gestione sta nel salire la scala del successo; la leadership determina se la scala è appoggiata alla parete destra. "

8. La direzione è responsabile per il suo comportamento in modo chiaramente definito, ma la leadership non è così responsabile in modo chiaramente definito.

9. Le qualità di leadership per il management dovrebbero essere essenziali e un vantaggio aggiunto, ma per la leadership le qualità manageriali non sono affatto essenziali.

10. La direzione richiede politiche e procedure per indirizzare le persone al raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione. La leadership raggiunge gli obiettivi attraverso le azioni delle persone.

Per quanto riguarda la gestione delle risorse umane, questa distinzione tra management e leadership è di scarsa importanza. A dire il vero, ogni manager ad ogni livello della sua gerarchia deve possedere qualità di leadership per migliorare le prestazioni di se stesso e dei suoi subordinati. Un manager di successo deve possedere entrambe le qualità, vale a dire di manageriale e di leadership. In realtà, il comportamento manageriale contiene i tratti della leadership. Quindi la gestione e la leadership non possono essere separate.

La distinzione tra loro ha solo valore accademico. Nei tempi moderni la gestione delle persone al lavoro richiede una leadership manageriale efficace. Ciò porterà anche all'efficacia organizzativa. La leadership manageriale è molto efficace nell'implementazione del cambiamento nell'organizzazione. Un dirigente esecutivo riesce facilmente a convincere i dipendenti ad adottare qualsiasi tipo di cambiamento che la direzione desidera implementare per lo sviluppo complessivo dell'organizzazione.