Piani aziendali: cinque versioni di piani aziendali per un imprenditore tra cui scegliere
Piani aziendali: cinque versioni di piani aziendali per un imprenditore tra cui scegliere!
Una domanda comune che infastidisce gli imprenditori durante la stesura di un business plan è: quale dovrebbe essere la lunghezza ideale del business plan?
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Bene, non c'è lunghezza ideale. Dipende dall'idea imprenditoriale e anche dallo scopo principale della stesura del piano. A grandi linee, ci sono cinque versioni di piani aziendali per un imprenditore tra cui scegliere:
io. Piano di riepilogo
ii. Sintesi
iii. Piano aziendale completo
iv. Piano aziendale operativo
v. Presentazione orale
1. Piano di sintesi:
Un piano di riepilogo delle pagine da dieci a quindici può essere utilizzato da un imprenditore interessato a testare le acque di investimento; trovando sufficiente interesse da parte degli investitori, è possibile riunire un piano aziendale più completo. Un piano riassuntivo può essere appropriato anche per gli imprenditori con comprovata esperienza. Nel caso di imprenditori esperti con una storia di successo, un venture capitalist potrebbe non richiedere quante più informazioni dall'imprenditore nelle fasi iniziali da un imprenditore inesperto per la prima volta.
Il business plan riassuntivo dovrebbe includere informazioni sufficienti per convincere i potenziali investitori
(i) L'idea imprenditoriale è sana e valida;
(ii) Il team imprenditoriale è impegnato e capace di rendere l'idea imprenditoriale un successo; e
(iii) Il team ha studiato il mercato e ha compreso il business.
2. Riepilogo esecutivo:
Invece di un piano riassuntivo, un imprenditore può utilizzare solo un sommario esecutivo, di non più di tre pagine. Ovviamente, serve solo a far conoscere il business e il team imprenditoriale al lettore. L'imprenditore si aspetta che un piano riassuntivo porti al richiamo del piano aziendale completo.
Una interessante variante del riepilogo esecutivo è un'istantanea a pagina singola. Bisogna stare molto attenti prima di creare una singola pagina per tentare di descrivere l'intera idea di business. Solo i punti salienti selettivi possono essere presentati e questi punti salienti potrebbero non essere in grado di affrontare adeguatamente le preoccupazioni dei lettori. Nondimeno, è un ottimo strumento di presentazione se fatto correttamente.
3. Piano aziendale completo:
Se stai pianificando di raccogliere un sacco di soldi, un piano aziendale completo da 30 a 40 pagine è un aiuto molto utile. Inoltre, aiuta a chiarire i modelli di business complessi e le operazioni complesse ai potenziali finanziatori. Contiene tutte le informazioni rilevanti e alcune informazioni irrilevanti sull'attività proposta. È arricchito da una serie di mostre, che presentano analisi di mercato, previsioni finanziarie e di vendita e relazioni tecniche. Tutte le ipotesi, i rischi e i fattori critici sono definiti in questo piano aziendale per il lettore da valutare.
4. Piano operativo operativo:
Un piano aziendale operativo diventa importante una volta che le operazioni iniziano. Questo piano aziendale è previsto come fonte di orientamento per i dirigenti e altri dipendenti. Serve come un manuale sulle operazioni aziendali. Aiuta i manager a capire gli obiettivi dell'azienda e li indirizza verso il loro ruolo nel raggiungimento degli obiettivi.
Il business plan operativo può essere molto lungo, forse anche di 100 pagine ed è probabile che abbia un numero di esposizioni dettagliate. Più è dettagliato, più è probabile che sia utile. Potrebbe anche essere una buona idea continuare a revisionare il business plan operativo di volta in volta.
5. Presentazione orale:
Sarai molto eccitato mentre parli della tua attività e ciò servirà solo a confondere chi ascolta. È una buona idea pianificare una presentazione orale in cui riepiloghi il piano aziendale e presenti i suoi punti significativi. Una presentazione orale di venti minuti sarà sufficiente.
La presentazione dovrebbe essere attentamente strutturata e una sceneggiatura può essere preparata. Un buon set di diapositive può essere preparato per supportare la presentazione orale, ma si dovrebbe essere preparati a fare la presentazione anche senza l'aiuto di diapositive.
