7 Requisiti di base per il successo di qualsiasi programma di sviluppo manageriale

I requisiti di base per il successo dei programmi di sviluppo della gestione sono i seguenti:

i) Il top management dovrebbe accettare la responsabilità per l'esecuzione della politica di sviluppo. A tal fine dovrebbe essere incaricato un alto funzionario incaricato di avviare e attuare il programma di sviluppo della gestione.

ii) lo sviluppo della gestione è essenzialmente un "lavoro di linea". Si svolge sul lavoro e coinvolge sia il dipendente che il suo capo.

iii) Ogni manager deve accettare la responsabilità diretta per lo sviluppo di manager sotto il suo controllo sul lavoro e un'alta priorità dovrebbe essere data al suo compito.

iv) Lo sviluppo della gestione deve essere adattato alle esigenze dell'azienda e dell'individuo.

v) Una politica di promozione dall'interno è un incentivo necessario per i manager a svilupparsi in un'organizzazione.

vi) Lo sviluppo del management inizia con la selezione delle persone giuste per i ranghi manageriali. È essenziale garantire che il materiale buono venga realmente inserito nel programma ai livelli iniziali.

vii) Dovrebbe esserci un calendario realistico in base alle esigenze di un'azienda. Questo calendario dovrebbe tenere conto delle esigenze del personale dirigente in un periodo sufficientemente lungo e delle risorse attualmente disponibili e necessarie in futuro.