Quali sono i due tipi di piani monouso?

Due tipi di piani monouso sono 1. Programmi, 2. Budget!

Un programma significa un piano completo monouso che stabilisce il "cosa", "come", "chi" e "quando" di realizzare un lavoro specifico. Attraverso il programma i manager vengono informati in anticipo sulle varie esigenze in modo che non ci siano problemi in futuro.

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Piani monouso:

(1) Programmi

Un programma significa un piano completo monouso che stabilisce il "cosa", "come", "chi" e "quando" di realizzare un lavoro specifico. Attraverso il programma i manager vengono informati in anticipo sulle varie esigenze in modo che non ci siano problemi in futuro.

I programmi possono essere di diversi tipi, ad esempio programma di produzione, programma di formazione, programma di promozione delle vendite, programma di sviluppo della gestione, ecc.

In caso di programma di promozione delle vendite, vengono definiti "cosa", "come", "chi", "quando" di tutto, dall'acquisto della materia prima alla produzione del prodotto.

Nel momento in cui viene completato un lavoro per il quale è stato progettato il programma, la sua utilità termina. In altre parole, un nuovo programma è progettato per ogni nuovo lavoro.

(2) budget

Si riferisce all'espressione quantitativa del piano d'azione.

I budget descrivono i risultati desiderati in termini numerici. Un budget è quella pianificazione che fornisce dettagli su denaro, materiale, tempo e altre risorse stimati per il raggiungimento di obiettivi predeterminati di vari dipartimenti.

Ad esempio, il budget del reparto vendite fornisce dati stimati sul tipo di materiale che verrà acquistato, la sua quantità, il tempo di acquisto e l'importo da spendere su di esso. Allo stesso modo, vengono preparati anche i budget degli altri dipartimenti.

Un budget è legato sia alla pianificazione che al controllo. Quando prepariamo un budget è legato alla pianificazione e quando lo usiamo come strumento per misurare le deviazioni, esso viene collegato al controllo. In questo modo il gestore confronta i progressi effettivi con i dati indicati nel budget e ottiene le informazioni su successo e fallimento.