Resistenza al cambiamento sociale (note utili)
Non tutti i cambiamenti o innovazioni sono accettati dalla società. Le attitudini e i valori di un gruppo determinano quale tipo di cambiamenti è probabile che un gruppo accetti. Un processo di accettazione selettiva opera. Alcune innovazioni sono accettate all'istante e alcune sono completamente rifiutate.
Abbiamo accettato molti tratti materiali di britannici come il modello di abiti, ceramiche di terracotta, ecc., Ma non abbiamo accettato il sistema matrimoniale (corteggiamento, sesso prematrimoniale, frequenti divorzi, ecc.) Perché questi sarebbero in conflitto con i nostri valori.
Un'innovazione viene accettata più rapidamente quando la sua utilità può essere facilmente dimostrata come economica e utile. Le innovazioni compatibili sono accettate più facilmente di quelle che si scontrano con le caratteristiche importanti della cultura esistente. Le innovazioni, che sono sostitutive e non additive, sono meno facilmente accettate.
L'atteggiamento ei valori di una società incoraggiano o ritardano fortemente il cambiamento. Un popolo che venerare il passato, adorare i propri antenati, onorare e obbedire ai propri antenati e che si preoccupano delle tradizioni e dei riti cambierà lentamente e controvoglia. Una società che cambia ha un diverso atteggiamento nei confronti del cambiamento, tali atteggiamenti stimolano fortemente la proposta e l'accettazione dei cambiamenti. Atteggiamenti e valori influenzano anche la quantità e la direzione del cambiamento sociale.
Il tasso e la direzione dei cambiamenti di una società sono fortemente influenzati dai bisogni che i suoi membri percepiscono. Il concetto di ritardo culturale implica che i cambiamenti in una parte della cultura creano la necessità di cambiamenti adattativi nelle parti correlate della cultura. "Necessità è la madre dell'invenzione", tuttavia, non è garantita la necessità dell'invenzione o della scoperta.
La struttura di una società influenza il suo tasso di cambiamento in modi sottili. Una società altamente conformista, autoritaria o una cultura altamente integrata è meno incline al cambiamento rispetto alla società individualista e permissiva o alla cultura meno integrata. La struttura della società indiana, che è tradizionale, rigida e strettamente strutturata, non consente facilmente cambiamenti. Un tale sistema è fortemente resistente ai cambiamenti.
La resistenza al cambiamento da parte delle persone in una cultura è chiamata inerzia culturale e questa resistenza può essere una responsabilità di modelli di comportamento che hanno sopravvissuto alla loro utilità per persistere. L'atteggiamento che li trattiene è più facile che scartarli.
Cambiare è uno sforzo doloroso e abbandonare vecchi modi e vecchi valori per nuovi non è facile. Quindi, in tutto il mondo, c'è resistenza ai cambiamenti in pratiche nuove o migliorate. La resistenza può essere lieve o può assumere la forma di un rifiuto violento a seconda della natura e del tipo di cambiamento. Questa inerzia può costituire un grosso ostacolo al miglioramento, come abbiamo osservato in materia di pianificazione familiare e nuovi metodi di agricoltura durante il primo periodo dell'indipendenza in India.
Poiché i ritardi nell'isolamento cambiano e i contatti interculturali promuovono il cambiamento, i gruppi isolati fisicamente o socialmente mostrano meno cambiamenti. È probabile che le società in stretto contatto con altre società cambino più rapidamente. Al contrario, le aree isolate sono centri di stabilità, conservatorismo e resistenza al cambiamento.
Il cambiamento è sempre costoso. Il cambiamento non solo distrugge la cultura esistente e distrugge sentimenti e valori, ma comporta anche alcuni costi specifici. Le organizzazioni sociali e personali sono i costi del cambiamento sociale. Le scoperte e le invenzioni, così come i nuovi tratti e complessi diffusi, sono spesso innescati da una reazione a catena di cambiamento che distrugge molti aspetti della cultura.
Le diverse parti della cultura, anche se interconnesse e interdipendenti, non cambiano allo stesso ritmo. Queste forze forzano quello che viene chiamato il fenomeno del "ritardo culturale". Tutte le società in rapida evoluzione hanno molti ritardi culturali.
Le società mutevoli sono in costante processo di disorganizzazione e riorganizzazione. Le difficoltà tecniche di adeguamento alla cultura esistente spesso causano un notevole costo economico e un inconveniente personale. Gli interessi acquisiti normalmente si oppongono al cambiamento.
