Relazione sulla discriminazione dei prezzi con il benessere sociale

Relazione sulla discriminazione dei prezzi con il benessere sociale!

Se la discriminazione di prezzo promuova o meno il benessere sociale è difficile da dire, il giudizio sul fatto che la discriminazione di prezzo promuova il benessere sociale dipende in parte dal fatto che con l'adozione della discriminazione di prezzo, la produzione totale del prodotto aumenta o meno.

Se mettiamo da parte l'effetto di uscita della discriminazione di prezzo e consideriamo la distribuzione di un dato output nel caso in cui si pratichi la discriminazione di prezzo, allora il verdetto dell'economista sarebbe che la discriminazione di prezzo influenzerebbe negativamente il benessere sociale poiché assegnerebbe in modo inefficiente la produzione tra i vari consumatori.

Una condizione necessaria per il raggiungimento dell'efficienza del consumo è che il tasso marginale di sostituzione (MRS) tra due merci qualsiasi deve essere lo stesso per tutti i consumatori che consumano i beni. Questa condizione è violata in base alla discriminazione di prezzo.

Ciò è dovuto al fatto che, a causa della discriminazione di prezzo, i diversi consumatori devono affrontare prezzi diversi e di conseguenza i consumatori non avranno gli stessi tassi marginali di sostituzione tra i prodotti nelle loro posizioni di equilibrio.

In tal caso, la soddisfazione o il benessere di alcuni consumatori possono essere aumentati senza causare alcuna riduzione della soddisfazione o del benessere di altri consumatori. Pertanto, per ogni dato livello di produzione, la discriminazione di prezzo di terzo grado avrà un effetto negativo sull'efficienza del consumo, ossia l'efficienza nella distribuzione delle merci tra i consumatori e ridurrà quindi il benessere dei consumatori.

Quindi concludiamo che la condizione per il massimo benessere sociale che il tasso marginale di sostituzione (MRS) di diversi consumatori tra due merci dovrebbe essere lo stesso è violato dalla discriminazione di prezzo. GJ Stigler scrive giustamente: "date le materie prime e le entrate dei soldi dell'acquirente, tutti gli acquirenti possono ottenere dall'eliminazione della discriminazione di prezzo, poiché la discriminazione di prezzo impedisce loro di raggiungere la curva dei contratti".

Ma il suddetto argomento contro la discriminazione di prezzo si basa sul presupposto che la quantità di merci prodotte dei beni è data. La questione della loro distribuzione ottimale viene analizzata prendendo le uscite fornite dei beni. D'altra parte, la produzione totale che il monopolista vende nei due mercati può aumentare o diminuire a causa della discriminazione di prezzo.

Persino il monopolista che fa pagare un prezzo unico produce meno dell'efficienza o dell'efficienza sociale ottimale. E quando il risultato della discriminazione di prezzo diminuisce, l'inefficienza del monopolio è resa ancora peggiore. Tuttavia, quando la discriminazione dei prezzi porta ad un aumento della produzione, l'effetto di questo aumento della produzione sul benessere sociale è positivo.

Pertanto, quando la discriminazione di prezzo porta all'aumento della produzione, questa produzione extra resa possibile dalla discriminazione di prezzo ha effetti benefici a livello sociale che ne derivano e che dovrebbero essere messi contro la possibile perdita di benessere sociale a causa di cattiva allocazione delle merci tra i due individui. Come abbiamo spiegato sopra, la discriminazione dei prezzi in alcuni casi porta all'aumento della produzione.

Cioè, la produzione di una merce in alcuni casi è maggiore nella discriminazione di prezzo rispetto al semplice monopolio. Pertanto, dal punto di vista della produzione, specialmente quando una società preferisce una produzione maggiore a una produzione più piccola, la discriminazione dei prezzi in tutti i casi in cui porta all'aumento della produzione può essere considerata come una promozione del benessere sociale ed è quindi giustificata.

Siamo d'accordo con la signora Joan Robinson quando scrive:

"Dal punto di vista della società nel suo insieme, è impossibile dire se la discriminazione di prezzo sia desiderabile o meno. Da un punto di vista, quindi, la discriminazione di prezzo deve essere ritenuta superiore al semplice monopolio in tutti quei casi in cui porta ad un aumento della produzione, e questi casi sono probabilmente più comuni. Ma contro questo vantaggio occorre stabilire che la discriminazione di prezzo porta a una mal distribuzione delle risorse tra diversi usi ... Prima che sia possibile dire se la discriminazione sia desiderabile o meno, è necessario valutare il beneficio derivante dall'aumento della produzione questo svantaggio. In quei casi in cui la discriminazione diminuirà la produzione, è indesiderabile su entrambi i fronti. "

C'è un'altra ragione importante per cui in alcuni casi la discriminazione di prezzo è socialmente giustificata. Questo è il caso quando sotto un unico prezzo uniforme, non viene prodotta alcuna produzione di merce e solo sotto la discriminazione di prezzo la produzione di una merce diventa redditizia.

Il trasporto ferroviario è un esempio calzante. È stato osservato da molti che se le autorità ferroviarie non sono autorizzate a pagare tariffe più alte per i ricchi che viaggiano in prima o in classe CA, potrebbe non essere proficuo per le autorità governare le ferrovie con un'unica tariffa uniforme da tutti, ricco e povero.

Abbiamo già spiegato graficamente sopra con l'ausilio della Fig. 27.3 che quando la curva di domanda aggregata (AD) per la curva merce è inferiore alla curva del costo medio in tutto e quindi a nessun livello del ricavo medio della produzione (quando il prezzo singolo è addebitato) è maggiore rispetto al costo medio, la merce non sarebbe prodotta affatto con un unico prezzo uniforme, perché non è redditizio farlo.

Quando in questi casi viene praticata la discriminazione di prezzo, il reddito medio sotto la discriminazione di prezzo (DAR) può diventare superiore al costo medio di produzione, diventa utile o redditizio produrre una merce (per una spiegazione completa di questo punto, vedi sopra la spiegazione fornita in connessione con la Figura 27.3).

In quei casi, dove sotto un unico prezzo uniforme non viene effettuata alcuna produzione e sotto la discriminazione dei prezzi, la produzione diventa possibile (per essere più esatti, diventa redditizia), quindi la discriminazione di prezzo è socialmente desiderabile e giustificata, se la produzione di quella merce è considerata essenziale e importante per la società.

Discriminazione dei prezzi e equità:

Infine, la discriminazione di prezzo può essere socialmente giustificata per motivi di equità. Abbiamo discusso in precedenza dell'opportunità di discriminare i prezzi dal punto di vista del criterio di efficienza. Per quanto riguarda la distribuzione ottimale dei beni, (cioè l'efficienza distributiva), abbiamo riscontrato che la discriminazione di prezzo porta alla mal-distribuzione delle merci tra gli individui e quindi viola il criterio dell'efficienza distributiva.

Ma questa intera analisi dell'efficienza distributiva si basa sulla data distribuzione attuale del reddito. Se l'attuale distribuzione del reddito non è considerata equa, allora la semplice efficienza distributiva non è sufficiente. Sotto la discriminazione di prezzo quando il prezzo viene aumentato per i ricchi e viene abbassato per i poveri, ha un effetto redistributivo; i poveri sono beneficiati a spese dei ricchi.

Pertanto, al fine di ridurre le disuguaglianze dei redditi reali personali. Spesso il governo pratica la discriminazione dei prezzi o quando controlla i prezzi nel settore privato, può consentire o addirittura incoraggiare la discriminazione dei prezzi. Vediamo quindi che il criterio di equità può superare il criterio dell'efficienza e può rendere la discriminazione di prezzo socialmente giustificata.

Noi, quindi, concludiamo che dal punto di vista dell'efficienza distributiva e dell'allocazione ottimale delle risorse, data l'attuale distribuzione del reddito, la discriminazione di prezzo non è socialmente desiderabile. Ma dal punto di vista dell'espansione dell'output e per rendere più equa la distribuzione dei redditi reali, la discriminazione dei prezzi è socialmente giustificata. Pertanto, per esprimere un giudizio sulla desiderabilità sociale di un caso particolare di discriminazione di prezzo, tutte queste diverse considerazioni devono essere valutate l'una con l'altra.