Tipi di layout aperti e chiusi: vantaggi e svantaggi
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: 1. Vantaggi del tipo di lay-out aperto 2. Svantaggi del tipo di lay-out aperto 3. Vantaggi del tipo chiuso di lay-out 4. Svantaggi del tipo chiuso di lay-out.
Apri il tipo di lay-out:
vantaggi:
(a) Ci sarà il massimo utilizzo dello spazio in quanto non vi sarà spreco di spazio erigendo muri o partizioni,
(b) Ci sarà una migliore illuminazione e ventilazione in quanto non ci saranno ostacoli da pareti e tramezzi,
(c) Ci sarà una più facile supervisione e un numero inferiore di supervisori sarà in grado di svolgere il lavoro.
(d) L'intero lay-out deve essere flessibile e regolabile di volta in volta,
(e) Le macchine e gli apparecchi possono essere posizionati convenientemente in modo che possano essere utilizzati da un numero maggiore di persone,
(f) Ci sarà una comunicazione reciproca libera e più veloce tra i membri del personale,
(g) Condurrà all'economia riducendo il costo della supervisione, i costi di illuminazione, la ventilazione, ecc.
svantaggi:
(a) L'intera area diventa affollata e un affare confuso,
(b) Ci deve essere un rumore considerevole anche se ogni individuo fa il minimo di conversazione o movimento o l'uso di macchine come telefono, macchina da scrivere, ecc.
(c) Qualsiasi lavoro che richieda segretezza e tranquillità non può essere eseguito,
(d) L'intero ufficio è praticamente esposto agli estranei,
(e) La lealtà dipartimentale o di gruppo diventa meno intensiva.
Tipo di Lay-Out chiuso:
vantaggi:
(a) Il lavoro privato e confidenziale può essere svolto più convenientemente,
(b) L'aspetto dell'ufficio diventa più serio e sobrio,
(c) Ci sono meno possibilità di disturbo generale e rumore,
(d) Qualsiasi estraneo non può disturbare alcun membro del personale diverso da quello con cui l'estraneo è interessato,
(e) La lealtà dipartimentale o di gruppo diventa più pronunciata.
svantaggi:
(a) C'è ostruzione alla luce naturale e alla ventilazione,
(b) La supervisione diventa difficile e un numero maggiore di supervisori è richiesto,
(c) Il costo di costituzione aumenta a causa del coinvolgimento di un numero maggiore di supervisori e maggiori spese per illuminazione, ventilazione, ecc.
(d) Il flusso di comunicazioni incrociate non è fluido o rapido,
(e) La pianificazione del lay-out è meno flessibile o regolabile,
(f) Ci deve essere uno spreco di spazio a causa delle pareti e delle partizioni.
