Politica di controllo dello spazio pubblicitario di un'organizzazione

Questo articolo mette in luce i quattro principali fattori che influenzano la politica di controllo dell'inventario di un'organizzazione. I fattori sono: 1. Caratteristiche di produzione 2. Quantità di protezione contro la carenza 3. Fattori organizzativi 4. Fattori vari.

1. Caratteristiche di produzione:

La natura del processo di produzione, lo sviluppo e la progettazione del prodotto, la pianificazione dei processi, la pianificazione della produzione, la progettazione del layout hanno un impatto significativo sulla politica di controllo dell'inventario.

Alcuni di questi fattori sono:

(i) Grado di specializzazione e fasi di lavorazione del prodotto:

Il grado di stadi di trasformazione del prodotto dalla materia prima al prodotto finale determina la natura del controllo dell'inventario, ad esempio, se la natura del prodotto rimane più o meno identica in varie fasi della produzione, allora le economie possono essere ottenute mantenendo il giusto equilibrio di scorte di vari oggetti in varie fasi.

(ii) Capacità e flessibilità del processo:

Il tempo di elaborazione di varie operazioni può essere considerato come la capacità del processo, ad esempio, il tempo di consegna del rifornimento influisce direttamente sulle dimensioni dell'inventario. Allo stesso modo, più rapidamente ed economicamente, il sistema di produzione può regolare la propria velocità, spostare gli impianti di produzione da un'operazione a un'altra e le macchine / attrezzature da un prodotto all'altro determinano l'entità della flessibilità.

L'obiettivo della politica di controllo delle scorte dovrebbe essere il bilanciamento della flessibilità produttiva, delle capacità, dei livelli di inventario e dei requisiti del servizio clienti.

(iii) Capacità di produzione e strutture di stoccaggio:

La capacità del sistema di produzione / produzione insieme agli impianti di stoccaggio influisce notevolmente sulla politica di controllo dell'inventario di un'organizzazione, ad esempio, se per qualsiasi prodotto il costo della struttura di stoccaggio è elevato, viene fissato un limite per la capacità di stoccaggio in considerazione dell'economia del sistema.

(iv) Requisiti di qualità, rischio di obsolescenza e durata del prodotto.

(v) Numero di fasi di produzione:

La natura del sistema di produzione è caratterizzata dal numero di fasi di produzione e dalle interrelazioni tra varie operazioni di produzione, ad esempio, nel sistema di produzione continua o di massa, a causa della standardizzazione il controllo dell'inventario è più semplice della produzione di lavoro o della produzione di ordini in lotti.

Allo stesso modo, quando ci sono molte fasi operative, il sistema di controllo dell'inventario dovrebbe essere in grado di fornire un regolare aggiustamento delle varie fasi e degli inventari per combattere le fluttuazioni dello stock di prodotti finiti.

2. Quantità di protezione contro la penuria:

La variazione della domanda e dell'offerta è un fenomeno di routine. La protezione contro tali variazioni imprevedibili è possibile fornendo scorte di sicurezza o di riserva.

I fattori responsabili di tali variazioni sono:

(i) Variazioni nella dimensione e frequenza degli ordini:

Il volume delle vendite di prodotti venduti in un numero elevato di ordini di piccole dimensioni può essere facilmente controllato con un piccolo inventario.

(ii) Vendite imprevedibili:

Se la domanda del mercato per il prodotto oscilla troppo, questi possono essere gestiti solo da una flessibile e ampia capacità di operazioni di inventario.

(iii) Struttura fisica ed economica del modello di distribuzione:

Più lunghi sono i canali di distribuzione, maggiori saranno i requisiti di inventario. Se vengono forniti magazzini nel campo, questi aumenteranno le scorte di magazzino ma miglioreranno il servizio ai rivenditori diminuendo parte dell'onere di mantenere l'inventario.

(iv) Costo delle penurie:

Quando vi è una penalità pesante e quando non è in grado di soddisfare la domanda o in considerazione di eventuali ritardi nell'adempimento dei requisiti dell'ordine, devono essere conservati grandi scorte o scorte di riserva.

(v) Le previsioni di accuratezza della domanda:

Le fluttuazioni nell'inventario / magazzino sono osservate quando le previsioni non sono corrette. Quindi la previsione della domanda deve essere accurata e le necessità di inventario devono essere chiaramente riconosciute.

(vi) Protezione da interruzioni nel processo di produzione.