L'organizzazione funzionale è la forma sviluppata di FW Taylor's Functional Foremanship
Si riferisce alla divisione dell'intera impresa TOOLKIT-3 in base alle principali funzioni / attività da svolgere. Questa è la forma più semplice e più diffusa di struttura organizzativa. Sotto questo tutte le funzioni di natura simile sono divise in diverse unità che sono chiamate dipartimenti.
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Ad esempio, le funzioni di un'azienda manifatturiera possono essere suddivise in reparto produzione, dipartimento marketing, dipartimento finanziario e reparto personale. Ancora una volta, i dipartimenti secondari possono essere stabiliti in ogni dipartimento.
Ad esempio, nel reparto marketing possono essere istituiti tre sotto reparti di vendita, pubblicità e ricerche di mercato. I responsabili dei sottosegmenti sono responsabili del capo del dipartimento e il capo del dipartimento è responsabile nei confronti del direttore generale.
L'organizzazione funzionale è la forma sviluppata di FW Taylor's Functional Foremanship. Entrambi, la visione di Taylor e l'organizzazione funzionale si basano sul principio di specializzazione. L'unica differenza tra questi due è che la vista di Taylor è correlata al livello inferiore mentre l'Organizzazione funzionale è limitata alla gestione di livello superiore.
