3 Obiettivi di gestione più importanti

Gli obiettivi di gestione possono essere ampiamente suddivisi nelle seguenti tre categorie:

(1) Obiettivi organizzativi:

Si riferisce agli obiettivi per l'intera organizzazione. Nel fissare questi obiettivi, la direzione tiene conto del beneficio di tutte le parti correlate (come proprietario, dipendente, cliente, governo, ecc.). Questo soddisfa anche gli obiettivi economici organizzativi che sono la sopravvivenza, il profitto e la crescita.

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(i) Sopravvivenza:

Ogni azienda vuole sopravvivere a lungo. Pertanto, la gestione adottando decisioni positive in relazione alle diverse attività aziendali dovrebbe garantire che il business sopravviva a lungo,

(ii) Profitto:

Il profitto svolge un ruolo importante nell'affrontare i rischi aziendali e il buon andamento delle attività commerciali. Quindi, deve essere assicurato dalla direzione che un profitto adeguato è guadagnato dall'azienda,

(iii) Crescita:

Ogni azienda vuole crescere. La gestione deve garantire la crescita del business. La crescita può essere misurata in base alle vendite, al numero di dipendenti, ai prodotti, agli investimenti di capitale, ecc. Se tutti questi trend mostrano una tendenza crescente, si può concludere che il business sta andando verso la crescita.

(2) Obiettivi sociali:

Si riferisce alla considerazione dell'interesse della società durante le attività manageriali. Un'organizzazione è stabilita in una società. Corre attraverso le risorse messe a disposizione dalla società.

Ecco perché diventa responsabilità di ogni organizzazione rendere conto dei benefici sociali.

Pertanto, gli obiettivi sociali sono definiti come l'adempimento della responsabilità di un'organizzazione nei confronti della società. Nell'ambito di questo obiettivo, il gestore promette di assicurare la salute, la sicurezza e il controllo dei prezzi.

I principali obiettivi sociali di gestione sono inclusi nel seguente elenco:

(i) Rendere disponibili opportunità di lavoro

(ii) Salvare l'ambiente dall'inquinamento

(iii) Contribuire a migliorare lo standard di vita.

Per esempio:

Asian Paints ha fornito fondi nell'ambito del suo programma di sviluppo comunitario, che ha reso possibile l'utilizzo effettivo delle risorse locali da parte degli agricoltori.

Allo stesso modo, Steel Authority of India fornisce regolarmente servizi relativi all'agricoltura, all'industria, all'istruzione, alla salute, ecc. Per le persone che vivono nelle vicinanze delle sue acciaierie.

(3) Obiettivi personali o individuali:

Si riferisce agli obiettivi da determinare rispetto ai dipendenti dell'organizzazione. I dipendenti sono risorse prudenti e sensibili per l'azienda.

Pertanto, è assolutamente necessario prendersi cura dei sentimenti dei dipendenti. È indubbio che la soddisfazione dei dipendenti significhi rapidi progressi per l'azienda.

Questo fatto di enorme importanza non dovrebbe mai essere perso di vista. I principali obiettivi della direzione verso i dipendenti sono i seguenti:

(i) Dare una remunerazione meritevole

(ii) Fornire un buon ambiente di lavoro

(iii) Per fornire una quota di profitto.