Svantaggi della struttura organizzativa divisionale

I seguenti sono i principali svantaggi della struttura organizzativa divisionale:

(1) Conflitti tra capi divisione:

Ogni capo divisionale vuole stabilire la sua supremazia. Per soddisfare l'ego ognuno richiede risorse massime per la sua divisione. Questa situazione porta a conflitti tra i vari capi di divisione.

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(2) Duplicità di funzioni:

L'intero set di funzioni (ad esempio, produzione, marketing, finanziario, personale, ecc.) È richiesto per tutte le divisioni. Dà luogo a duplicità di sforzi tra le divisioni. Quindi, le risorse vengono utilizzate in modo improprio e il costo delle operazioni viene aumentato inutilmente.

(3) Atteggiamento egoistico:

Ogni divisione cerca di mostrare prestazioni migliori a volte anche a costo di altre divisioni. Questo mostra il loro atteggiamento egoistico. Di conseguenza, colpisce l'interesse della preoccupazione nel suo complesso.