6 Vantaggi importanti dell'organizzazione funzionale
I seguenti sono i vantaggi della struttura organizzativa funzionale:
(1) Vantaggi della specializzazione:
L'intera azienda è divisa in molti dipartimenti sulla base delle principali attività da svolgere. Ogni dipartimento è guidato da un manager esperto. Ciò si traduce in un maggiore e migliore lavoro svolto in tempi molto minori. Quindi, i benefici della specializzazione diventano disponibili.
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(2) Il coordinamento è stabilito:
Tutte le persone che lavorano all'interno di un dipartimento sono specializzate nei rispettivi compiti. Rende più semplice il coordinamento a livello di dipartimento.
(3) L'efficienza gestionale è aumentata:
Aiuta ad aumentare l'efficienza gestionale grazie all'esecuzione dello stesso lavoro più e più volte. Inoltre, ciò si traduce in un aumento del profitto.
(4) Duplicazione minima degli sforzi:
In questo tipo di organizzazione viene eliminata un'inutile duplicazione degli sforzi. Ad esempio, la funzione di finanza viene eseguita solo dal dipartimento finanziario. Non è necessario stabilire due o più reparti. Rende possibile utilizzare efficacemente le risorse umane e di altro tipo.
(5) La formazione è facilitata:
Facilita la formazione del personale poiché l'attenzione si concentra solo su una gamma limitata di abilità. Ad esempio, i dipendenti del dipartimento finanziario ricevono una formazione su questioni finanziarie.
La struttura organizzativa sulla base delle funzioni è mostrata nello schema seguente:
(6) Età uguale del peso a tutte le funzioni:
Assicura che tutte le funzioni / attività abbiano lo stesso peso.