6 Vantaggi importanti dell'organizzazione funzionale

I seguenti sono i vantaggi della struttura organizzativa funzionale:

(1) Vantaggi della specializzazione:

L'intera azienda è divisa in molti dipartimenti sulla base delle principali attività da svolgere. Ogni dipartimento è guidato da un manager esperto. Ciò si traduce in un maggiore e migliore lavoro svolto in tempi molto minori. Quindi, i benefici della specializzazione diventano disponibili.

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(2) Il coordinamento è stabilito:

Tutte le persone che lavorano all'interno di un dipartimento sono specializzate nei rispettivi compiti. Rende più semplice il coordinamento a livello di dipartimento.

(3) L'efficienza gestionale è aumentata:

Aiuta ad aumentare l'efficienza gestionale grazie all'esecuzione dello stesso lavoro più e più volte. Inoltre, ciò si traduce in un aumento del profitto.

(4) Duplicazione minima degli sforzi:

In questo tipo di organizzazione viene eliminata un'inutile duplicazione degli sforzi. Ad esempio, la funzione di finanza viene eseguita solo dal dipartimento finanziario. Non è necessario stabilire due o più reparti. Rende possibile utilizzare efficacemente le risorse umane e di altro tipo.

(5) La formazione è facilitata:

Facilita la formazione del personale poiché l'attenzione si concentra solo su una gamma limitata di abilità. Ad esempio, i dipendenti del dipartimento finanziario ricevono una formazione su questioni finanziarie.

La struttura organizzativa sulla base delle funzioni è mostrata nello schema seguente:

(6) Età uguale del peso a tutte le funzioni:

Assicura che tutte le funzioni / attività abbiano lo stesso peso.