6 Vantaggi del Total Quality Management
Alcuni dei vantaggi della gestione totale della qualità sono: 1. Enfatizzare le esigenze del mercato 2. Garantire migliori prestazioni di qualità in ogni ambito di attività 3. Aiutare a controllare le attività non produttive e gli sprechi 4. Utile nel soddisfare la competizione 5. aiuta a sviluppare un adeguato sistema di comunicazione e 6. revisione continua dei progressi.
1. Sottolineando le esigenze del mercato:
TQM aiuta a mettere in evidenza le esigenze del mercato. La sua applicazione è universale e aiuta l'organizzazione a identificare e soddisfare le esigenze del mercato in un modo migliore.
2. Garantisce prestazioni di qualità migliore in ogni settore di attività:
Le attitudini avverse e non partecipative dei dipendenti sono i maggiori ostacoli al successo, alla crescita e al progresso dell'organizzazione. TQM sottolinea come apportare cambiamenti attitudinali e miglioramenti nelle prestazioni dei dipendenti promuovendo un'adeguata cultura del lavoro e un efficace lavoro di squadra. Offre eccellenti opportunità per lo sviluppo personale e l'aumento dell'interesse dei dipendenti nel lavoro.
3. Aiuta a controllare le attività non produttive e gli sprechi:
Ogni organizzazione mira a migliorare la produttività e ridurre i costi in modo da aumentare la redditività. Sotto TQM, i team di miglioramento della qualità sono costituiti per ridurre gli sprechi e l'inefficienza di ogni re introducendo un approccio sistematico. Tali sforzi sono utili per raggiungere il rapporto costo-efficacia e sicurezza nell'organizzazione.
4. Utile nel soddisfare la concorrenza:
Le tecniche di TQM sono di grande aiuto nella comprensione della competizione e nello sviluppo di una strategia di combattimento efficace. A causa della concorrenza feroce, la sopravvivenza di molte organizzazioni è diventata una questione molto vitale. TQM aiuta a comprendere sia i clienti che il mercato. Offre all'organizzazione l'opportunità di soddisfare la concorrenza ricorrendo alle tecniche di TQM.
5. Aiuta a sviluppare un adeguato sistema di comunicazione:
La comunicazione inadeguata e inadeguata e le procedure impropri fungono da ostacoli per il corretto sviluppo di un'organizzazione. Ne derivano incomprensioni, bassa produttività, scarsa qualità, duplicazione degli sforzi e morale basso. Le tecniche TQM riuniscono membri di varie sezioni, dipartimenti e livelli di gestione correlati per una comunicazione e un'interazione efficaci.
6. Revisione continua dei progressi:
TQM aiuta a rivedere il processo necessario per sviluppare la strategia del miglioramento senza fine. Gli sforzi di miglioramento della qualità devono essere intrapresi continuamente per rispondere alle sfide dinamiche. Da quanto sopra, si può concludere che il TQM si traduce in guadagni tangibili e intangibili.
I guadagni tangibili sono sotto forma di una migliore qualità del prodotto, miglioramenti della produttività, aumento della quota di mercato e della redditività, ecc. Considerando i guadagni immateriali, un lavoro di squadra efficace, il miglioramento dell'interesse lavorativo, miglioramenti nelle relazioni umane, cultura partecipativa, soddisfazione del cliente, migliore comunicazione e costruire una migliore immagine dell'azienda.
