4 Limitazioni dell'approccio di emergenza
Alcuni dei principali limiti dell'approccio di contingenza sono i seguenti: 1. Letteratura inadeguata 2. Complesso 3. Test empirico difficile 4. Reattivo non proattivo.
Nonostante i vari contributi, l'approccio di emergenza non è stato riconosciuto come una teoria unificata della gestione perché soffre di alcune limitazioni.
Queste limitazioni sono di natura seguente:
1. Letteratura inadeguata:
L'approccio alla contingenza soffre di una letteratura inadeguata. Pertanto, non ha specificato in modo adeguato vari tipi di azioni che possono essere intraprese in situazioni diverse. Non è sufficiente dire che "un'azione manageriale dipende dalla situazione".
L'approccio dovrebbe fornire "se questa è la situazione, questa azione può essere presa". A meno che ciò non avvenga, l'approccio non può offrire molta assistenza alla pratica della gestione. Senza dubbio, le ricerche sono state condotte in questa direzione ma, nel complesso, non hanno soddisfatto le esigenze dei manager.
2. Complesso:
Il suggerimento dell'approccio è molto semplice, cioè i manager dovrebbero fare secondo i bisogni della situazione. Tuttavia, quando messo in pratica, questo diventa molto complesso. La determinazione della situazione in cui deve essere intrapresa un'azione manageriale comporta l'analisi di un gran numero di variabili con dimensioni multiformi. Pertanto, vi è la possibilità che i manager, che sono sempre a corto di tempo, possano ignorare l'analisi approfondita di tutte queste variabili e possono ricorrere a scorciatoie e a un modo più semplice.
3. Test empirici difficili:
L'approccio alla contingenza è complesso e presenta problemi nel testare i punti di vista della teoria. Per i test empirici della teoria, è necessario che sia disponibile una metodologia. Senza dubbio, la metodologia è disponibile ma a causa del coinvolgimento di troppi fattori, il test diventa difficile.
4. Reattivo non proattivo:
L'approccio alla contingenza è fondamentalmente reattivo in natura. Se quasi suggerisce cosa possono fare i manager in una determinata situazione. Per una data organizzazione, il super sistema costituisce l'ambiente e la gestione può essere applicata anche al sovra-sistema. Pertanto, i manager sono responsabili della gestione dell'ambiente in modo tale da evitare gli aspetti indesiderati dell'ambiente.
