4 Componenti di base della pianificazione del prodotto
I componenti di base della pianificazione del prodotto sono:
(1) Innovazione di prodotto.
(2) Diversificazione del prodotto.
(3) Standardizzazione del prodotto e
(4) Eliminazione del prodotto.
A questo livello, dovremo familiarizzare con i concetti di base di queste componenti, trattate in modo approfondito in una fase successiva:
1. Innovazione del prodotto:
L'innovazione è fondamentale sia per la crescita che per il cambiamento e la maggior parte delle società di marketing e delle unità industriali non sarà in grado di sopravvivere nell'area della massiccia concorrenza di marketing se non riescono a innovare. Le condizioni del business cambiano così rapidamente facendole innovare o perire.
Un'innovazione è l'adozione di una nuova idea, prodotto o processo che è potenzialmente utile. L'idea di innovazione è molto più ampia dell'invenzione. L'invenzione si riferisce alla produzione fisica di un prodotto fisico o di un sistema fisico ed esclude le sotto-invenzioni, gli sviluppi o quelle che vengono chiamate "innovazioni di routine".
In questo senso, l'invenzione è l'antitesi dell'evoluzione o l'applicazione relativamente diretta della conoscenza esistente. Ogni cambiamento non è un'innovazione. L'innovazione è presente solo quando all'innovatore è richiesto di impegnarsi in una risoluzione dei problemi produttiva.
È il design e lo sviluppo di qualcosa di nuovo, ancora sconosciuto e non esistente, che stabilirà una nuova configurazione economica dal vecchio e dagli elementi esistenti.
Le innovazioni inducono la domanda e cercano un'opportunità per servire il mercato presente e potenziale con profitto. È un mezzo per tradurre le idee in prodotti e prodotti in profitto.
Il professor Peter Drucker lo ha definito molto bene: "l'innovazione cambierà le esigenze del consumatore, ne creerà di nuove, estinguerà quelle vecchie, creerà nuovi modi per soddisfare i suoi desideri, cambierà i suoi concetti di valore o permetterà di dargli maggiore soddisfazione".
2. Diversificazione del prodotto:
La diversificazione del prodotto si riferisce all'espansione del prodotto in profondità e / o in larghezza. La profondità della linea di prodotti implica l'assortimento di colori, dimensioni, design, qualità, qualità, ecc. Così, Hindustan Lever Limited ha introdotto un'ampia gamma di colori in caso di torte di sapone da toilette come verde, blu, giallo, bianco e rosa. Così è il caso con cinque varietà di shampoo.
D'altra parte, la larghezza della linea di prodotto si riferisce al numero di linee di prodotto. Prendendo l'esempio di articoli da toeletta, Hindustan Lever Limited ha oggi prodotti con paste dentifricie come Pepsolent, Prudent e Close-up.
Cipria come l'Himalaya Bouquet. Glicerina, California, olio per capelli di papavero, sapone di pere, shampoo Colgate Sun-silk oltre ai saponi. Ha altri prodotti Crema da barba erasmica, lozione dopobarba Erasmica, Surf, Rin, piselli disidratati, mangimi per animali e mangimi per pollame, oli da cucina e così via.
La diversificazione porta crescita e stabilità all'organizzazione; aggiunge ai profitti. È come mettere le uova in diversi cesti dove i rischi di perdita sono ridotti in misura molto grande. La diversificazione del prodotto ha i suoi benefici se gestita con cura e cautela poiché non è stata un successo in tutti i casi.
Poiché la diversificazione amplia la base di produzione, merita una diversificazione del mercato, perché il marketing è l '"altra metà" della storia di successo, la diversificazione è un miraggio in assenza di abbondanza finanziaria ed efficienza manageriale.
3. Standardizzazione del prodotto:
La standardizzazione implica una limitazione del numero di varietà o dei tipi che compongono una determinata classe. Quantità maggiori o varietà limitate di qualità uniforme possono essere prodotte riducendo varietà non necessarie.
La scelta o la selezione dei consumatori è semplificata attraverso la standardizzazione in quanto ai consumatori vengono lasciate solo alcune selezionate varietà di prodotti. Contribuisce alle economie di costi e agli sforzi umani, conservando così gli input scarsi. Se si prende il caso dei biscotti, ce ne sono almeno seicento.
Varietà illimitate aumentano la confusione tra i consumatori, sprechi di risorse. È per questo; i concetti come gli appelli "Unisex" sono incoraggiati in paesi come la Russia e l'America.
Il concetto "Unisex" crede nell'uso dello stesso materiale di entrambi i sessi in comune. Così, un panno stampato può essere usato da entrambe le donne e gli uomini per avere i loro abiti.
In effetti, la standardizzazione è il sottoprodotto della semplificazione dei prodotti. Generalmente, le varietà sono semplificate e quindi i prodotti sono standardizzati. La standardizzazione è un efficiente strumento di sviluppo attraverso una maggiore produttività, relazioni economiche semplificate, un commercio allargato e nel facilitare il trasferimento di tecnologia.
La standardizzazione del prodotto offre protezione sia ai consumatori che ai produttori. Lo standard è qualità, economia, convenienza, prestazioni e valore.
4. Eliminazione del prodotto:
Ogni unità di marketing raggiunge una fase in cui alcuni dei suoi prodotti vengono eliminati dalla linea di prodotti. Questa eliminazione, cessazione o ritiro del prodotto diventa una necessità a causa della sua ridotta efficacia, ha un forte sostituto, ha una tendenza al calo delle vendite, ha una tendenza al ribasso dei prezzi e un profitto o consuma tempo esecutivo sproporzionato.
Ci si aspetta che un'impresa abbia un preciso sistema di eliminazione del prodotto. Non è un compito semplice far cadere un prodotto durante la notte. Se è preso così alla leggera, è probabile che demoralizzi la ditta.
Il più grande problema di eliminazione del prodotto è di tipo psicologico. Il marketer è riluttante a rinunciare a un prodotto perché si è impegnato in termini di denaro, impegno e tempo. A volte i problemi di eliminazione del prodotto sono aggravati da considerazioni etiche. Il marketer ha il timore su quando informare il pubblico della sua eliminazione e se continuerà a fornire ricambi e servizi post-vendita.
L'eliminazione del prodotto dovrebbe essere basata sull'analisi finanziaria della storia totale del prodotto. Inoltre, la redditività a breve e a lungo termine dovrebbe essere misurata dagli angoli e dalle possibilità divergenti dell'azienda.
L'eliminazione del prodotto aiuta a salvare l'azienda dallo spreco di costose materie prime; più saggio investimento alternativo, sfruttando appieno le opportunità di marketing. È come tagliare il legno morto e alleggerire il corpo per la sua salute sana.
