Lavoro di Taylor e Fayol: similitudini e differenze

Lavoro di Taylor e Fayol: similitudini e differenze!

Lavoro di Taylor e Fayol # Punti di somiglianza:

I seguenti sono i punti di somiglianza tra il lavoro di Taylor e Fayol:

(i) Lavoro pratico:

I lavori di entrambi - Taylor e Fayol sono di natura pratica. Entrambi hanno raccomandato concetti e principi che sono stati provati da loro durante la loro carriera manageriale. Nessuna parte del lavoro di nessuno di questi due, appartiene al mondo della teoria.

(ii) Approccio umano:

C'è un elemento di tocco umano nel processo di gestione raccomandato da entrambi - Taylor e Fayol. Fayol, ad esempio, suggerisce principi come l'equità, la disciplina, la remunerazione del personale; che sono fondate nelle idee dell'umanità.

Allo stesso modo, Taylor suggerisce la necessità di una rivoluzione mentale completa da parte del management e dei lavoratori - un 'ideale' profondamente fusi con un approccio umano alla gestione scientifica.

(iii) Sviluppo di concetti moderni:

Taylor e Fayol hanno entrambi contribuito allo sviluppo di concetti moderni di gestione, anche se in stili e mode diversi. In effetti, alcuni dei contributi di questi due sono egualmente enfasi sulla specializzazione manageriale, che Taylor raccomanda attraverso il suo schema di funzionamento funzionale e Fayol attraverso uno dei suoi principi generali di gestione chiamato 'divisione del lavoro'.

Lavoro di Taylor e Fayol # Punti di Differenza:

I seguenti, tuttavia, sono i punti di contrasto tra le opere di Taylor e Fayol:

(i) Gestione della produzione e gestione totale:

Taylor ha concentrato la sua attenzione solo sulla gestione della produzione come ottenuta a livello di officina; mentre le osservazioni di Fayol incorporate nei principi generali di gestione sono applicabili alla maggior parte degli aspetti della gestione.

In effetti, la gestione scientifica di Taylor segue un micro-approccio, mentre le osservazioni di Fayol hanno una prospettiva macro.

(ii) Gestione del lavoro vs. Gestione dell'organizzazione:

La gestione scientifica di Taylor è essenzialmente la gestione del lavoro; mentre le osservazioni di Fayol sono intese per la gestione dell'organizzazione nel suo insieme.

(iii) Contributo limitato o globale:

Il contributo di Taylor è, piuttosto, di natura limitata. Ha appena dato il concetto, le tecniche e i principi di una filosofia chiamata gestione scientifica. Il contributo di Fayol, d'altra parte, è in qualche modo più completo.

Ha, oltre ai principi generali di gestione, anche menzionato le funzioni aziendali di base, un'analisi delle funzioni manageriali e le qualità richieste ai manager.

Nel complesso, si potrebbe dire che i contributi di Taylor e Fayol non sono competitivi o contraddittori. Piuttosto, i due sono complementari e si sostengono a vicenda.