Caratteristiche del personale: 7 principali caratteristiche del personale - Discusso!
Le caratteristiche o le caratteristiche del personale sono le seguenti: 1. Il personale non è un esercizio temporaneo, 2. Il personale è un processo complesso, 3. Il personale è un esercizio logico, 4. Il personale si occupa delle esigenze presenti e future, 5. Il personale coinvolge le persone, 6. Responsabilità per il personale, 7. Il personale è una funzione manageriale!
1. Il personale non è un esercizio temporaneo:
Il personale non è un'attività che può essere intrapresa solo temporaneamente.
È un'attività continua, quindi la manodopera necessaria è disponibile per tutto l'anno e in ogni momento senza alcun problema.
2. Il personale è un processo complesso:
Secondo Wendell French "l'ampia funzione di gestione del personale deve essere uno sforzo congiunto di tutti i manager all'interno di un'organizzazione. La natura complessa della funzione di staff deriva dal fatto che a funzioni di personale vengono assegnate a volte funzioni totalmente indipendenti. "La complessità aumenta perché un'azienda è un'entità dinamica con un numero di sistemi e sottosistemi.
3. Il personale è un esercizio logico:
I vari passaggi logici da seguire nello staff sono: pianificazione della manodopera, reclutamento, selezione, induzione, valutazione, formazione e manutenzione del personale. Il personale è una funzione manageriale.
4. Il personale tratta i requisiti presenti e futuri:
I cambiamenti continuano a verificarsi molto frequentemente nello staff a causa di pensionamenti, dimissioni, decessi, licenziamenti, ecc. Il personale quindi non si occupa solo del presente ma anche del futuro.
Se le persone non sono sviluppate, un'organizzazione potrebbe dover assumere persone dall'esterno. È attraverso la funzione di staff che l'azienda si impegna con il personale manageriale richiesto.
5. Il personale coinvolge le persone:
Secondo Koontz, "la funzione del personale e della regia sono quasi completamente coinvolte dalle persone, un fatto che introduce enormi complessità che non rendono così bene l'efficacia della logica. Le incertezze nella selezione e nella direzione delle persone creano problemi sconcertanti nella gestione generale ".
Il comportamento umano è così complesso che molte volte gli esseri umani diventano fonte di frustrazione e tensione. D'altra parte, gli esseri umani sono le risorse più preziose di un'organizzazione.
6. Responsabilità per il personale:
Il personale non è responsabilità del solo dipartimento del personale. In effetti, la responsabilità per l'efficiente pianificazione ed esecuzione della funzione di staff si basa su ogni manager a tutti i livelli.
7. Il personale è una funzione manageriale:
Il personale si occupa della selezione della manodopera, in particolare dei dirigenti. La funzione dello staff implica la gestione della struttura dell'organizzazione attraverso un'attenta selezione, valutazione, sforzi di sviluppo ecc. Questa funzione di gestione non è piuttosto nuova; è vecchio come l'organizzazione stessa.
