8 Principi principali della regia

Principi importanti della regia:

(1) Principio del contributo individuale massimo:

Secondo questo principio, la direzione dovrebbe adottare quella politica di indirizzo attraverso la quale i dipendenti si motivano e danno il loro contributo individuale massimo per il raggiungimento dell'obiettivo organizzativo.

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(2) Principio di armonia degli obiettivi:

Secondo questo principio, ci deve essere un coordinamento completo tra obiettivi organizzativi e individuali. I dipendenti lavorano in un'organizzazione con l'obiettivo di ottenere una migliore remunerazione, promozione, ecc. D'altro canto, l'obiettivo organizzativo può essere quello di guadagnare più profitti e aumentare la quota di mercato.

A volte si vede che c'è un conflitto tra gli obiettivi di entrambe le parti, ad esempio l'organizzazione vuole che ottenga una quota maggiore di profitti mentre i dipendenti percepiscono che mentre lavorano direttamente sul lavoro, quindi è necessario condividere più profitti tra loro sotto forma di bonus.

La direzione qui deve stabilire un coordinamento tra gli obiettivi di entrambe le parti / fattori adottando un adeguato metodo di direzione.

(3) Principio di unità di comando:

Secondo questo principio, un subordinato dovrebbe ottenere indicazioni da un ufficiale alla volta. Se il subordinato ottiene indicazioni da più di un ufficiale, il subordinato non sarà in grado di stabilire le priorità del suo lavoro.

Di conseguenza, viene creata una situazione di confusione, conflitto e disordine. Seguendo questo principio, ha luogo una direzione efficace.

(4) Principio di adeguatezza della tecnica di regia:

Secondo questo principio, dovrebbero essere utilizzate tecniche di direzione appropriate, ad esempio per supervisionare efficacemente, fornire una leadership capace, adottare una comunicazione libera e motivare attraverso il giusto mezzo.

(5) Principio della comunicazione manageriale:

Secondo questo principio, dovrebbe essere monitorato dal management che i subordinati abbiano lo stesso significato per ciò che è stato detto. Questo semplifica il lavoro dei subordinati e non è necessario rivolgersi ripetutamente ai responsabili per chiedere informazioni.

(6) Principio dell'uso dell'organizzazione informale:

Secondo questo principio, ci deve essere un flusso libero di informazioni tra gli anziani e i subordinati. Il successo dell'orientamento dipende in larga misura dall'effettivo scambio di informazioni.

Le informazioni dovrebbero essere fornite sia attraverso mezzi formali che informali. Un'attenzione particolare dovrebbe essere rivolta all'organizzazione informale. Questo rafforza l'organizzazione formale.

(7) principio di leadership:

In base a questo principio, dando indicazioni ai subalterni, i dirigenti devono fornire una buona leadership. Con questo, i subordinati vengono influenzati dai manager. In questa situazione, i subordinati agiscono secondo il desiderio dei dirigenti.

(8) Principio del follow-through:

Secondo questo principio, deve essere monitorato dal management in che misura sono state applicate le linee guida e le direttive emesse. Quindi, deve essere visto se i dipendenti stanno seguendo la gestione o meno.

Se sì, allora fino a che punto. In base a questo principio, il ruolo dei manager non è quello di rimanere inattivi dopo aver definito le politiche o aver emesso indicazioni, ma per ricevere continuamente feedback. Il vantaggio di questo sarà che se c'è qualche problema nell'implementazione di una politica o di una direzione può essere rimosso allora e là.