4 Vantaggi importanti dell'organizzazione Divisional

I seguenti sono i vantaggi della struttura organizzativa divisionale:

(1) Sviluppo di capi divisione:

Il capo di ogni divisione si prende cura di tutte le funzioni connesse al loro prodotto che è, acquisto, vendita, pubblicità, produzione, finanza, ecc. Aiuta nello sviluppo di varie abilità in un capo divisionale.

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(2) I risultati di divisione possono essere valutati:

Tutte le attività di ogni divisione sono svolte in modo indipendente. Quindi, i risultati divisionali (profitti / perdite) possono essere valutati facilmente. Su questa base, una divisione non redditizia può essere chiusa.

(3) processo decisionale rapido:

Ogni divisione è indipendente in se stessa. Il manager della divisione può prendere qualsiasi decisione in merito alla sua divisione in modo indipendente senza consultare altri dirigenti divisionali. Quindi, le decisioni sono rapide ed efficaci.

(4) Espansione facile:

Per ogni prodotto viene aperta una divisione separata. Se un'azienda vuole introdurre un nuovo prodotto, può essere introdotto facilmente senza disturbare la divisione esistente. Quindi, è facile espandere la preoccupazione.