Perché funzionano le organizzazioni di apprendimento? (8 motivi)
1. Sviluppo delle persone:
Un'organizzazione di apprendimento facilita l'apprendimento, che migliora le capacità e le qualità personali dei membri di un'organizzazione. I membri non si limitano a trarre beneficio dalle proprie esperienze, ma anche a condividere le esperienze degli altri.
2. Maggiore motivazione:
A causa della partecipazione delle persone a migliorare le proprie capacità, i propri valori e il proprio lavoro, diventano più maturi riguardo ai loro ruoli e si sentono motivati a contribuire al meglio. Le opportunità per l'innovazione, la creatività e il pensiero libero li aiutano a svilupparsi e a farli sentire soddisfatti nei loro ruoli lavorativi.
3. Flessibilità della forza lavoro:
L'organizzazione dell'apprendimento rende i lavoratori più flessibili. I lavoratori possono muoversi liberamente all'interno dell'organizzazione tra un lavoro e l'altro e quindi sviluppare la loro capacità di far fronte rapidamente a un ambiente che cambia, per sopravvivere alle competizioni.
4. Maggiore creatività:
Le persone hanno maggiori opportunità di diventare creativi in un'organizzazione di apprendimento. Possono provare nuove idee senza preoccuparsi degli errori. Vengono riconosciuti per i loro contributi creativi che fanno spazio a nuove idee per prosperare.
5. Migliore interazione sociale:
L'apprendimento migliora l'interazione sociale e sviluppa le capacità di comunicazione interpersonale. Ciò incoraggia il lavoro di squadra, che di conseguenza migliora le organizzazioni.
6. Migliori gruppi di lavoro e gruppi:
Un'organizzazione di apprendimento sviluppa team altamente performanti. Imparano, crescono e si sviluppano e si comportano in modo efficiente affinché l'organizzazione ottenga risultati migliori.
7. Condivisione della conoscenza:
La condivisione delle conoscenze comuni è importante per il completamento di un lavoro. In un ambiente di apprendimento, l'informazione e la conoscenza fluiscono liberamente. La condivisione delle conoscenze all'interno e tra team contribuisce inoltre a sviluppare la fiducia reciproca e rende un'organizzazione un'organizzazione altamente performante.
8. Interdipendenza:
Una cultura di interdipendenza accresce la consapevolezza dei suoi membri e migliora le relazioni tra loro a livello personale. Conoscendosi a vicenda, riguardo ai loro ruoli, bisogni e compiti, i membri possono imparare come gestire meglio il loro tempo e pianificare il loro lavoro in modo più efficiente. Tuttavia, con l'aumento del tasso di apprendimento, tale dipendenza diminuisce ei membri possono andare avanti da soli e pianificare meglio il proprio lavoro senza fare affidamento sugli altri.
A parte ciò, un'organizzazione di apprendimento facilita l'abbattimento delle barriere di comunicazione tradizionali, migliora le relazioni con i clienti, sviluppa le risorse di conoscenza, favorisce l'innovazione e la creatività, le barriere contro i rischi nel processo decisionale, ecc.
