Le 3 principali funzioni di gestione (con diagramma)
Questo articolo mette in luce le tre principali funzioni di gestione in un'organizzazione. Le funzioni di gestione sono: 1. Pianificazione 2. Organizzazione 3. Controllo.
Gestione Funzione # 1. Pianificazione:
La pianificazione è una funzione vitale della gestione. Determina gli obiettivi organizzativi e stabilisce le strategie adeguate per raggiungere tali obiettivi. Le altre funzioni organizzative, come guida, organizzazione, controllo, ecc. Derivano dalla pianificazione.
Naturalmente, la qualità delle informazioni utilizzate nel processo di pianificazione dà forma al futuro dell'organizzazione. Se le informazioni fornite per la pianificazione sono di parte, il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione può essere messo in discussione.
Gestione Funzione n. 2. Organizzazione:
Organizzare è la seconda importante funzione dei manager. I manager devono organizzare le risorse nel modo corretto al fine di raggiungere gli obiettivi organizzativi in modo efficiente, efficace ed economico. Dividono l'intero compito in gruppi omogenei e assicurano la responsabilità e delegano l'autorità per completare tale compito. Senza l'organizzazione, i manager non possono raggiungere obiettivi organizzativi.
Gestione Funzione n. 3. Controllo:
Il controllo è un altro importante compito di gestione. È un processo di misurazione e correzione delle attività dei subordinati per assicurare il raggiungimento degli obiettivi desiderati e la conformità ai piani. Pertanto, misura la performance rispetto agli obiettivi e ai piani e traccia dove si trova la deviazione negativa.
Dopo aver conosciuto la deviazione, vengono intraprese azioni correttive per portare le prestazioni all'altezza delle aspettative. Questo esercizio richiede informazioni, che vengono elaborate tramite MIS. Poiché il processo decisionale è un prerequisito per ciascuno dei processi sopra descritti, il compito di MIS è diventato quello di facilitare le decisioni necessarie per pianificare, organizzare e controllare.
