5 tecniche di controllo delle scorte

Alcune delle principali tecniche di controllo dell'inventario sono le seguenti: 1. Quantità di ordine economico 2. Modelli di inventario 3. Analisi ABC 4. Pianificazione dei fabbisogni materiali 5. Analisi VED.

1. Quantità ordine economico:

Un problema che rimane sempre in ciò che il materiale può essere ordinato alla volta. Un bullone per l'industria saprà sicuramente conoscere la lunghezza delle barre d'acciaio da acquistare in qualsiasi momento.

Questa lunghezza è chiamata "quantità di ordine economico" e una quantità di ordine economico è quella che consente il costo più basso per unità ed è la maggior parte dei vantaggi.

2. Modelli di inventario:

Concetto:

I modelli di inventario determinano quando e come effettuare l'inventario.

io. I modelli di inventario gestiscono principalmente due decisioni:

(a) Quanto ordinare in una volta.

(b) Quando ordinare questa quantità per minimizzare i costi totali.

ii. Le regole decisionali più economiche per la gestione dell'inventario riguardano sia l'acquisto di prodotti dall'esterno che la produzione all'interno dell'azienda.

iii. I singoli modelli di inventario non prevedono ritardi nella consegna e la domanda è nota.

iv. I modelli probabilistici gestiscono situazioni di rischio e incertezza.

3. Analisi ABC:

4. Pianificazione dei fabbisogni materiali:

La pianificazione MRP è una tecnica computazionale che converte la pianificazione principale per i prodotti finali in una pianificazione dettagliata delle materie prime e dei componenti utilizzati nei prodotti finali. Il programma dettagliato identifica le quantità di ogni materia prima e articoli componenti. Indica anche quando ogni articolo deve essere ordinato e consegnato in modo da soddisfare il programma principale per i prodotti finali.

5. Analisi VED:

L'analisi vitale essenziale e desiderabile viene utilizzata principalmente per il controllo dei pezzi di ricambio. I pezzi di ricambio possono essere suddivisi in tre categorie:

(i) vitale

(ii) Essenziale

(iii) desiderabile

(i) Vital:

I pezzi di ricambio di cui anche per un breve periodo cesseranno la produzione per un bel po 'di tempo e in futuro il costo di esaurimento è molto alto sono noti come ricambi vitali.

(ii) Essenziale:

Il ricambio di riserva di cui anche per poche ore di giorni e il costo di produzione persa è elevato è chiamato essenziale.

(iii) desiderabile:

I pezzi di ricambio sono quelli necessari ma la loro assenza per una settimana o quasi non porterà alla sospensione della produzione.