PERT e CPM: Tecniche di Project Management (vantaggi e svantaggi)! PERT e CPM sono tecniche di project management utili nelle funzioni manageriali di base di pianificazione, programmazione e controllo. PERT sta per "Program Evaluation & Review Technique" e CPM è l'abbreviazione di "Critical Path Method"...
Il successo della gestione della produzione è legato alla corretta previsione, pianificazione della produzione e controllo. La pianificazione scientifica della funzione di produzione comporterà una maggiore produttività. L'aumento della produttività andrà a vantaggio di tutte le parti coinvolte nel business. 1. ..
Alcuni dei più importanti tipi di produzione sono: (i) Produzione di lavoro (ii) Produzione di lotti e (iii) Produzione di massa o di flusso! Un direttore di produzione dovrà scegliere il metodo più appropriato per la sua impresa. La decisione finale riguardante un particolare metodo di produzione è molto influenzata dalla natura dei prodotti e dalla quantità da produrre. I m..
Alcuni dei metodi di valutazione del progetto sono i seguenti: 1. Analisi economica: Nell'ambito dell'analisi economica, gli aspetti del progetto evidenziati comprendono i requisiti per le materie prime, il livello di utilizzo delle capacità, le vendite previste, le spese previste e i profitti probabili...
Il valore attuale netto di un progetto è calcolato convertendo i flussi di cassa di un progetto nel suo valore attuale utilizzando un tasso di sconto generalmente costo del capitale dell'impresa e deducendo da esso il flusso di cassa. D'altra parte, in caso di tasso di rendimento interno non viene dato alcun tasso di sconto...
Leggi questo articolo per conoscere Project Management. Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: 1. Caratteristiche del Project Management 2. Problemi associati durante l'installazione del sistema completo di gestione dei progetti. Caratteristiche della gestione del progetto: Un project management è un sistema che supporta l'attività di pianificazione, pianificazione e controllo e contabilità per il progetto. I..
Questo articolo getta luce sulle sei fasi principali attraverso le quali passa un progetto. Le fasi sono: 1. Identificazione del progetto 2. Formulazione del progetto 3. Valutazione del progetto 4. Approvazione del progetto da parte delle autorità competenti 5. Preparazione del rapporto dettagliato sul progetto 6...
Un rapporto di progetto sulla gestione del personale. Questo rapporto ti aiuterà a conoscere: - 1. Definizioni della gestione del personale 2. Caratteristiche della gestione del personale 3. Obiettivi 4. Posizione 5. Ruolo 6. Gestione della fatica 7. Gestione degli incidenti 8. Gestione dell'assenteismo 9...
Questo articolo mette in luce le cinque funzionalità di base di un sistema software migliore. Le strutture sono: 1. Analisi della rete 2. Pianificazione delle risorse 3. Costo del progetto 4. Monitoraggio del progetto 5. Produzione del report. Facility # 1. Network Analysis: L'analisi di rete viene utilizzata per archiviare il piano di progetto con il gran numero di attività con le loro caratteristiche come per l'input di base dati. ..
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere il metodo Critical Path in Network (CPM). Il percorso critico in una rete è la sequenza di tutte le attività critiche che mostrano il percorso più lungo nella rete dall'evento iniziale all'evento finale finale del progetto. Il tempo totale per l'implementazione del progetto che segue le attività secondo il percorso critico rappresenta il totale del tj di tutte le attività nel percorso critico. Il ..
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: - 1. Significato del rapporto sui guadagni di valore 2. Rapporti sulla varianza del rapporto sui guadagni 3. Domande e risposte. Significato della segnalazione di valore realizzato: Il "valore guadagnato" è il valore preventivato delle prestazioni effettive in termini di costi...
Questo articolo mette in luce le prime tre tecniche adottate per affrontare le risorse. Le tecniche sono: 1. Livellamento 2. Assegnazione delle risorse 3. Pianificazione integrata con allocazione delle risorse. Tecnica n. 1. Livellamento: La tecnica di 'Livellamento' viene utilizzata per risolvere i problemi di risorse / limitate nel tempo in cui i passaggi sono i seguenti: 1..
Dopo aver letto questo articolo imparerai come preparare il diagramma di rete. Set-A: Di seguito sono riportati i campioni di sei diagrammi di rete: (Poiché l'attività G è preceduta da entrambe le attività D ed E, l'attività G può essere avviata solo al completamento delle attività D ed E e, quindi, sia D che E conducono a un evento a testa singola da cui l'attività G può emanare, e quell'evento qui è un esempio di evento di fusione.) Set-B: ..
Dopo aver letto questo articolo imparerai la procedura per la costruzione della rete. Passo 1: Il primo passo nella costruzione della rete è quello di suddividere i contenuti del lavoro coinvolti nella realizzazione del progetto al livello di attività che rappresentano, individualmente, una categoria di lavori, ad esempio Preparazione di un rilievo quantitativo che coinvolge disegni e specifiche; Floating of Tender Inchiesta, Analisi di Tender e ulteriore negoziazione con l'eventuale contraente; emissione di ordini di acquisto e finalizzazione del contratto, ecc. ..
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: - 1. Significato della valutazione post-progetto 2. Obiettivo della valutazione post-progetto 3. Processo 4. Osservazioni 5. Rapporto 6. Azioni. Contenuto: Significato della valutazione del progetto post Obiettivo della valutazione del progetto post Processo di valutazione del progetto post Osservazioni nella valutazione post-progetto Rapporto sulla valutazione del progetto post Azioni che emergono dalla valutazione post-progetto 1..
Dopo aver letto questo articolo imparerai la pianificazione del progetto e la pianificazione della rete. Pianificazione del progetto: La pianificazione del progetto viene preparata elencando passo dopo passo in ordine sequenziale i lavori coinvolti nella realizzazione del progetto. I passaggi dovrebbero essere ben definiti insieme al tempo necessario per completare ogni passaggio..
Questo articolo getta luce sui cinque aspetti principali della stima del tempo nella pianificazione della rete. Gli aspetti sono: 1. Primo orario di inizio (EST) 2. Primo tempo di finitura (EFT) 3. Ultimo tempo di finitura (LFT) 4. Ultima ora di avvio (LST) 5. Tempo di ritardo (FT). Aspetto 1. Prima ora di inizio (EST): Rappresenta il primo momento in cui è possibile avviare un'attività, a condizione che le attività precedenti, se presenti, siano state completate al più presto. Pe..
In questo articolo vorremmo discutere le fasi per pianificare la spesa di un progetto, insieme alla preparazione del flusso di cassa come da programma di attività, per mezzo di un'illustrazione. 1. Base dati del progetto con pianificazione: Progetto: Costruzione di un edificio-Progetto 14. Progetto in contanti: Rs...
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: - 1. Significato del Project Management 2. Funzioni del Project Management 3. Passaggi. Significato della gestione del progetto: La gestione dei progetti riunisce e ottimizza le risorse necessarie per completare il progetto con successo. Olsen ha definito il project management come "..
Le varie organizzazioni possibili per la gestione del progetto sono classificate in due gruppi come (A) organizzazioni tradizionali e (B) strutture di ripartizione. A. Organizzazione tradizionale: 1. Organizzazione gestita dal proprietario: Questo è applicabile per un piccolo progetto gestito dal proprietario del progetto con appaltatori e subappaltatori, dove il proprietario sta dedicando gli sforzi necessari alla gestione del progetto...
Il tempo di implementazione di un progetto è strettamente correlato al costo del progetto. Quando trattiamo gli elementi del costo del progetto, scopriremo che oltre al "materiale diretto" (compresi strumenti di consumo e ricambi ecc.), La maggior parte dei costi sono associati al tempo consumato o da consumare nella realizzazione del progetto...
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere i costi diretti e indiretti coinvolti nel funzionamento di un progetto. Costo diretto: A.1 Materiale diretto: Il costo del materiale diretto include tutti i materiali consumati nella realizzazione del progetto. Abbiamo già accennato nella nostra discussione sul processo di finalizzazione delle gare d'appalto che, per ogni tipo di lavoro, la distinta base con la quantità richiesta e le specifiche tecniche sono elaborate, le quotazioni menzionano le tariffe per i diversi materiali e, quindi, il costo totale dei materiali sono accertati Vor..
Questo articolo getta luce sui primi due tipi di stime dei costi. I tipi sono: 1. Costo del capitale del progetto 2. Costo operativo del progetto. Tipo 1: costo del capitale del progetto: Ciò include i costi per l'acquisizione delle attività pianificate / previste e, in quanto tale, rappresenta quasi l'intero costo del progetto diverso dai costi operativi del progetto. ..
Esistono tre diverse stime della durata dell'attività in PERT: 1. Ottimista 2. Pessimista 3. Molto probabile. 1. Il tempo ottimistico, espresso come 't o ', rappresenta la stima del tempo minimo possibile entro il quale un'attività può essere completata assumendo che tutto sia in ordine secondo il piano e che ci possa essere solo una minima quantità di difficoltà. 2. ..
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: - 1. Obiettivi del PERT-Cost Budgeting 2. Ragioniere nell'organizzazione del progetto 3. Ruolo del contabile. Obiettivi del budget costo PERT: (A) Definire gli obiettivi del progetto; (B) Stabilire il compito di completare il progetto al costo stimato entro le stime temporali (ponderazione media ponderata per attività e T E per programma del progetto) e qualità specificata per gruppo di funzionari all'interno del gruppo di progetto con la responsabilità finale del Progetto Manager; (C) sistema integrato per facilitare la revisione d..
Questo articolo mette in luce i primi sei passaggi coinvolti nella stima del costo del progetto. I passaggi sono: 1. Approvvigionamento ed Expediting 2. Site-Office 3. Gestione del contratto 4. Invito di gara 5. Contratto 6. Amministrazione del contratto. Passaggio 1. Procurement and Expediting: Il primo passo per la stima del costo del progetto è l'approvvigionamento...
Il costo operativo include: A. Costo di produzione / costo del venduto: Il costo totale della produzione è regolato dal cambiamento nel livello del costo dei prodotti finiti prodotti per arrivare al costo delle vendite. B. Spese amministrative. C. Spese di vendita. D. Ammortamento delle immobilizzazioni...
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: 1. Importanza del Project Cost System (PCS) 2. Completezza della registrazione dei costi 3. Costing basato sulle attività con codifica 4. Costing basato sulle attività con codificazione 5. Controllo del costo del progetto 6. Applicazione per computer. ..
Dopo aver letto questo articolo imparerai come calcolare la deviazione standard del progetto. In PERT, le tre stime temporali vengono utilizzate per trovare il tempo previsto per completare un'attività e, quindi, per il processo di deviazione standard e varianza, troviamo la probabilità della durata totale stimata del progetto di completare tutte le attività e, quindi, il progetto. P..
Questo articolo ti aiuterà a distinguere tra la tecnica di valutazione della valutazione del progetto (PERT) e il metodo del percorso critico (CPM). Uno degli elementi più importanti nella realizzazione di un progetto è il consumo giudizioso di "TIME". Il tempo evitabile trascorso in una o più operazioni può portare a un disastro, lasciando da parte il conseguente costo aggiuntivo evitabile. Il ..
Questo articolo mette in luce le nove tecniche finanziarie importanti per la valutazione del progetto. Le tecniche sono: 1. Periodo di rimborso (PP) 2. Periodo di rimborso scontato (DPP) 3. Rendimento medio contabile (AAR) 4. Valore attuale netto (VAN) 5. Tasso di rendimento interno (IRR) 6. Indice di redditività (PI 7...
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere il ruolo della pianificazione fiscale nel project financing. Tale ruolo è classificato in due gruppi per avvalersi delle misure di soccorso per il finanziamento del progetto: (A) Rilievo indiretto diretto (B). Direct Relief: La pianificazione fiscale dovrebbe occuparsi delle varie disposizioni della legge informatica che forniscono vantaggi applicabili al progetto pertinente...
Dopo aver letto questo articolo imparerai la normale distribuzione e la sua applicazione in PERT. La distribuzione normale è la distribuzione di probabilità continua più importante nelle statistiche ed è definita dalla funzione di densità di probabilità, dove Media = Mediana = Modalità = m (che rappresenta, come simbolo) e Deviazione standard (SD), rappresentata dal simbolo a. La cu..
Questo articolo getta luce sui primi quattro tipi di debiti a lungo termine. I tipi sono: 1. Debentures 2. Prestiti a lungo termine 3. Public Sector Bonds 4. Lease Financing. Debiti a lungo termine: Type # 1. Debentures : Le case aziendali scelgono sempre più le obbligazioni come fonte privilegiata di finanziamento del progetto, secondo uno studio condotto da IDBI...
Dopo aver letto questo articolo imparerai le fonti del finanziamento del progetto. Le fonti di finanziamento del progetto differiranno in una certa misura tra i diversi tipi di progetti e tale differenza è importante per i progetti appartenenti a settori diversi. Anche all'interno dei settori, le fonti variano in base alle dimensioni del progetto e / o ai periodi di gestazione dei progetti...
Questo articolo getta luce sui primi quattro tipi di debiti a breve termine. I tipi sono: 1. Banche commerciali 2. Forniture di credito 3. Documento commerciale 4. Depositi a breve termine. Tipo 1. Banche commerciali: Le banche commerciali sono la principale fonte di finanziamento a breve termine. I prestiti servono principalmente a soddisfare i requisiti per il capitale circolante in quanto la liquidità è bloccata in Debitori per vendite di crediti, scorte incluse materie prime, WIP e prodotti finiti come richiesto nel normale processo di produzione / attività come ridotto dal "credito&qu..
Questo articolo getta luce sui primi nove elementi che influenzano il finanziamento di un progetto. Gli elementi sono: 1. Impatto della tassazione 2. Prestiti pubblici 3. Piccoli risparmi 4. Eccedenza di imprese pubbliche 5. Finanziamento del disavanzo 6. Aiuti esteri 7. Rapporto debito / capitale che guida il modello di finanziamento 8..
Stai pensando di investire in un progetto. Questo articolo mette in luce le prime tre considerazioni da tenere a mente prima di fare un investimento nel progetto. Le considerazioni sono: 1. Stime nel rapporto del progetto 2. Fattore di rischio nelle imprese 3. Situazione innaturale / imprevista. Considerazione n..
Lo schema di finanziamento di un progetto rappresenta la struttura del capitale dell'organizzazione del progetto che mostra la composizione dei componenti della finanza. Il possibile modello di finanziamento di un progetto è classificato in due gruppi di conti (A). A. Fondo degli azionisti: Include: 1...
I contenuti di un rapporto di fattibilità del progetto sono riassunti qui di seguito: A. Sommario esecutivo: Contiene come introduzione la sinossi dell'intera gamma del progetto evidenziando i principali capi. Da questo sommario esecutivo, può essere formata una visione mentale completa del progetto. ..