Note sui componenti di un modello di business
Note sui componenti di un modello di business!
Diversi primi ricercatori hanno dato le loro interpretazioni su ciò che rende un modello di business. Hanno tutti messo a punto diversi elenchi dei componenti di un modello di business.
Alcuni dei notevoli sforzi iniziali sono presentati nella Tabella 1.
Tabella 1 Componenti di un modello di business
Autore | Elementi proposti |
Mahadevan 2000 | io. Flusso di valore |
ii. Flusso di entrate | |
iii. Flusso logistico | |
Stewart & Zhao 2000 | io. Selezione del cliente |
ii. Acquisizione del valore | |
iii. Differenziazione | |
iv. Controllo | |
v. Ambito | |
Alt & Zimmerman 2001 | io. Missione |
ii. Struttura | |
iii. •Processi | |
iv. Reddito | |
v. Aspetti normativi e legali | |
VI. Tecnologia | |
Applegate 2001 | io. concetto |
ii. capacità | |
iii. valore | |
Rappa 2001 | io. sostenibilità |
ii. flusso di entrate | |
iii. struttura dei costi | |
iv. posizionamento della catena del valore |
Bonaccorsi et al. 2006 | io. consegna di prodotti e servizi |
ii. clienti | |
iii. strutture di costo | |
iv. reddito | |
Brousseau & Penard 2006 | io. costi |
ii. flusso di entrate | |
iii. generazione di reddito sostenibile | |
iv. produzione e scambi di beni e servizi |
Le idee presentate da questi ricercatori possono essere ben incapsulate da alcune delle ultime descrizioni dettagliate dei modelli di business.
Secondo Johnson (2010), un modello di business è costituito da quattro elementi interdipendenti. Presi insieme, questi elementi creano e forniscono valore.