Morale: significato, natura e significato del morale

Morale: significato, natura e significato del morale!

Senso:

"Morale" una parola francese significa "condizione per quanto riguarda la disciplina e l'orgoglio di fiducia, la fissazione di scopo, la fede nel corso combattuto per".

È stato definito in molti modi, ma tutte le definizioni ruotano attorno all'atteggiamento verso il lavoro per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Quindi il morale è intimamente connesso con l'organizzazione. Se il morale degli impiegati / lavoratori è elevato, non solo la produzione / produzione viene aumentata e mantenuta, ma i lavoratori si sentono soddisfatti e contenti.

In questo modo la direzione deve trovare facile motivare i lavoratori e farli sentire parte integrante dell'organizzazione. Il morale genera anche fiducia nei lavoratori e mantiene il loro spirito molto alto e competitivo.

William Spriegal ha definito il morale come l'atteggiamento cooperativo o la salute mentale di un certo numero di persone che sono legate l'una all'altra su una base. Secondo Alexandar H. Leighton, il morale è la capacità di un gruppo di persone di riunirsi con insistenza per perseguire uno scopo comune.

Nel guscio di noce il morale è il grado di entusiasmo e disponibilità con cui i membri di un gruppo lavorano per svolgere i loro compiti. Quindi il morale è un indicatore dell'atteggiamento dei lavoratori nei confronti del loro lavoro, dei superiori e dell'ambiente.

È la somma totale di atteggiamenti, sentimenti e sentimenti dei dipendenti verso queste variabili. Il morale è un prodotto secondario della motivazione e delle relazioni di gruppo nell'organizzazione. È un processo mentale che, una volta iniziato, permea nell'intero gruppo creando uno stato d'animo che si traduce nella formazione di un atteggiamento comune.

Natura del morale:

In generale, il termine "morale" viene utilizzato per spiegare un "clima" complessivo prevalente tra i membri di un gruppo. Non è un concetto assoluto che può trasmettere un significato specifico, il lavoro "morale" da solo non trasmette un significato favorevole o sfavorevole. Deve essere qualificato con la laurea, come morale alto o morale basso in questo modo è un concetto relativo e possiamo fare riferimento ai livelli di morale.

Quindi il morale è il livello di entusiasmo e disponibilità con cui i membri contribuiscono ai loro sforzi verso gli obiettivi dell'organizzazione. Se l'entusiasmo e la volontà di lavorare in un gruppo sono alti, diremo che il morale è alto e viceversa.

Non possiamo dire che ci sia morale o no al morale tra i membri di un'organizzazione. Pertanto, il morale deve essere qualificato come la parola salute. Proprio come una buona salute è essenziale per un individuo, il morale alto è essenziale per un'organizzazione. Il morale è di natura dinamica. I manager non possono stabilire un morale alto una volta e poi dimenticarsene per diversi anni. Il morale alto deve essere creato e mantenuto da sforzi continui.

Il morale mostra l'atteggiamento degli operai. Il morale alto rappresenta un atteggiamento di soddisfazione per il desiderio di continuare e la volontà di lottare per gli obiettivi del gruppo. È manifestazione di soddisfazione diretta e indiretta, senso di contentezza e necessità di realizzazione attraverso il lavoro. Il morale è un fenomeno individuale e di gruppo. Nel caso successivo, il morale alto si riflette nel buon lavoro di gruppo e nello spirito di squadra. In condizioni di alto morale, i lavoratori hanno poche lamentele, frustrazioni e lamentele in quanto sono chiari sugli obiettivi - individuali e organizzativi, e il loro rapporto con gli altri nell'organizzazione.

Significato del morale:

Il morale alto esiste quando gli atteggiamenti dei dipendenti sono motivati ​​verso il loro lavoro, la loro compagnia e i loro compagni di lavoro, favorevoli alla situazione complessiva del gruppo e al raggiungimento dei suoi obiettivi. Il morale basso esiste quando gli atteggiamenti inibiscono la volontà e la capacità dell'organizzazione di raggiungere gli obiettivi aziendali. Quindi il morale dei dipendenti dovrebbe essere elevato per raggiungere gli obiettivi organizzativi in ​​modo efficiente ed efficace. Un morale alto riduce il ricambio di lavoro, i rifiuti e la disarmonia.

I dipendenti con morale elevato come il loro lavoro e cooperano pienamente con la direzione verso il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione. Deriva dalla soddisfazione sul lavoro e crea entusiasmo nel lavoro. Il morale alto è infatti una manifestazione della forza, dell'affidabilità, della fiducia e della devozione del dipendente. Tutte queste qualità della mente e del carattere prese insieme creano un forte morale tra i dipendenti.

La morale dei dipendenti deve essere mantenuta alta per ottenere i seguenti effetti:

(i) Volere cooperazione verso gli obiettivi dell'organizzazione.

(ii) Lealtà verso l'organizzazione e la sua leadership.

(iii) Buona disciplina o conformità volontaria a norme e regolamenti.

(iv) Alto grado di interesse del dipendente nel suo lavoro e organizzazione.

(v) Orgoglio nell'organizzazione.

(vi) Riduzione dei tassi di assenteismo e turnover del lavoro.

Il morale basso rappresenta la presenza di disordini mentali. I disordini mentali non solo limitano la produzione ma portano anche a problemi di salute dei dipendenti. Il morale basso esiste quando il dubbio e il sospetto sono comuni e quando i dipendenti sono depressi e scoraggiati, cioè c'è molta tensione mentale.

Tale situazione avrà i seguenti risultati:

(i) Alti tassi di assenteismo e turnover del lavoro.

(ii) Molte lamentele e lamentele.

(iii) Frustrazione tra i dipendenti.

(iv) Attrito tra i dipendenti.

(v) Sensazione di opposizione verso la leadership dell'organizzazione.

(vi) Mancanza di disciplina.

Gli effetti del morale basso possono essere molto fatali per l'organizzazione in quanto le relazioni industriali tenderanno a deteriorarsi. Qualunque sia la ragione del basso morale, l'organizzazione soffre in definitiva perché sia ​​la quantità sia la qualità della produzione ne soffrono. Quindi, al fine di evitare queste cattive conseguenze, ogni manager dovrebbe lavorare per creare e mantenere alto il morale delle persone che lavorano sotto di lui.

Per questo, dovrebbe avere una conoscenza costante del modo di pensare e degli atteggiamenti degli impiegati nei confronti del loro lavoro e dell'organizzazione e dovrebbe osservare attentamente i cambiamenti nel loro comportamento e giudicare i fattori responsabili del cambiamento nell'atteggiamento dei dipendenti. Va notato che il morale alto non può essere acquistato, deve essere costruito.

"Può essere creato solo introducendo nella situazione lavorativa determinate condizioni favorevoli al suo sviluppo. Il morale alto non è la causa di buone relazioni umane. Il morale alto è il risultato di buone relazioni umane; è il risultato di buona motivazione, rispetto e dignità dell'individuo, relazione della differenza individuale, buona leadership, comunicazione efficace, partecipazione, consulenza e molte altre pratiche di relazione umana ".