Significato e obiettivi del layout dell'impianto

Significato e obiettivi del layout dell'impianto!

Significato del layout dell'impianto:

Dopo aver deciso sopra il sito corretto per localizzare un'unità industriale, il prossimo punto importante da considerare da un imprenditore è decidere il layout appropriato per l'impianto. Il layout dell'impianto riguarda principalmente l'impostazione interna di un'impresa in modo corretto.

Si occupa della disposizione ordinata e corretta e dell'utilizzo delle risorse disponibili, vale a dire uomini, denaro, macchine, materiali e metodi di produzione all'interno della fabbrica. Un layout dell'impianto ben progettato riguarda l'utilizzo massimo ed efficace delle risorse disponibili a costi operativi minimi.

Il concetto di impiantistica non è statico ma dinamico. È a causa della continua produzione e dei miglioramenti tecnologici in atto che richiedono cambiamenti rapidi e immediati nei processi e nei progetti di produzione. Un nuovo layout potrebbe essere necessario a causa di cambiamenti tecnologici nei prodotti e di semplici cambiamenti nei processi, nelle macchine, nei metodi e nei materiali ".

Un nuovo layout diventa anche necessario quando il layout esistente diventa inefficace e scarso o non è favorevole alle mutate circostanze. Ci sono alcune indicazioni che sollevano l'allarme per cambiamenti immediati nel layout esistente dell'impianto.

Queste indicazioni possono essere sotto forma di eccessivi tempi di produzione, stoccaggio improprio, mancanza di controllo su materiali e dipendenti, scarsa assistenza al cliente, eccessivo lavoro in corso e interruzioni del lavoro, ecc.

Per comprendere chiaramente il concetto di layout Plant, è possibile elencare alcune definizioni qui:

"La disposizione dell'impianto è la disposizione di macchine, aree di lavoro e aree di servizio all'interno di una fabbrica". -George R. Terry

"L'impiantistica prevede lo sviluppo di relazioni fisiche tra edificio, attrezzature e operazioni di produzione, che consentiranno di svolgere il processo produttivo in modo efficiente". -Morris E. Hurley

"Qualsiasi disposizione di macchine e impianti è il layout". -FG Moore

"Il layout dell'impianto può essere definito come una tecnica per localizzare macchine, processi e servizi di impianto all'interno della fabbrica in modo da ottenere la massima produzione possibile di alta qualità al minor costo totale possibile di produzione". -Sprigal e Lansburg "Il layout dell'impianto coinvolge idealmente l'allocazione dello spazio e la disposizione delle attrezzature in modo tale da minimizzare il costo complessivo delle operazioni."

-J. Lundy

Da queste definizioni è chiaro che la disposizione dell'impianto è la disposizione e l'utilizzo ottimale delle risorse disponibili in modo tale da garantire la massima resa con un input minimo.

Obiettivi del layout dell'impianto:

Una disposizione dell'impianto pianificata correttamente mira a raggiungere i seguenti obiettivi:

1. Raggiungere le economie nella gestione delle materie prime, dei lavori in corso e dei prodotti finiti.

2. Ridurre il quantum di work in progress.

3. Per avere l'utilizzo più efficace e ottimale dello spazio disponibile sul pavimento.

4. Minimizzare i colli di bottiglia e gli ostacoli nei vari processi produttivi evitando così l'accumulo di lavoro in punti importanti.

5. Introdurre il sistema di controllo della produzione.

6. Assicurare mezzi di sicurezza e fornitura di servizi ai lavoratori.

7. Fornire prodotti di migliore qualità a minori costi per i consumatori.

8. Assicurare la lealtà dei lavoratori e migliorare il loro morale.

9. Per ridurre al minimo la possibilità di incidenti.

10. Fornire adeguate strutture di stoccaggio e imballaggio.

11. Alle possibilità di allenamento della futura espansione dell'impianto.

12. Fornire un tale layout che permetta il rispetto di costi competitivi?

Gli obiettivi di impaginazione sono stati ben spiegati da Shubin e Madeheim. "Il suo obiettivo è quello di combinare lavoro con le proprietà fisiche di un impianto (macchinari, servizi di impianto e attrezzature di movimentazione) in modo tale che la maggiore produzione di beni e servizi di alta qualità, fabbricati al costo unitario più basso di produzione e distribuzione, risulterà."