Le caratteristiche della nuova politica economica 1991 - Spiegato

Questo articolo fornisce informazioni sulle caratteristiche della nuova politica economica 1991!

Le caratteristiche principali della nuova politica economica 1991 sono:

1. Delisting. Solo sei industrie sono state mantenute in regime di licenze.

2. Ingresso nel settore privato. Il ruolo del settore pubblico era limitato solo a quattro settori; resto tutte le industrie sono state aperte anche per il settore privato.

3. Disinvestimento. Il disinvestimento è stato effettuato in molte imprese del settore pubblico.

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4. Liberalizzazione della politica estera. Il limite del capitale azionario estero è stato innalzato al 100% in molte attività, vale a dire che l'NRI e gli investitori stranieri sono stati autorizzati a investire in società indiane.

5. Liberalizzazione nell'area tecnica. Il permesso automatico è stato dato alle società indiane per la firma di accordi tecnologici con società straniere.

6. Costituzione del comitato per la promozione degli investimenti esteri (FIPB). Questo consiglio è stato istituito per promuovere e portare investimenti esteri in India.

7. Creazione di industrie di piccola scala. Vari vantaggi sono stati offerti alle industrie di piccole dimensioni.

Tre componenti principali o elementi di nuova politica economica:

Ci sono tre componenti o elementi principali della nuova politica economica: liberalizzazione, privatizzazione, globalizzazione.

1. Liberalizzazione:

La liberalizzazione si riferisce alla fine della licenza, quota e molte altre restrizioni e controlli che sono stati messi sulle industrie prima del 1991. Le aziende indiane hanno ottenuto la liberalizzazione nel modo seguente:

(a) Abolizione della licenza tranne che in pochi.

(b) Nessuna limitazione all'espansione o alla contrazione delle attività aziendali.

(c) Libertà nella fissazione dei prezzi.

(d) Liberalizzazione in importazione ed esportazione.

(e) Facile e semplificando la procedura per attirare capitale straniero in India.

(f) Libertà nella circolazione di beni e servizi

(g) Libertà nella fissazione dei prezzi di beni e servizi.

2. Privatizzazione:

La privatizzazione si riferisce al dare un maggiore ruolo al settore privato e alla riduzione del ruolo del settore pubblico. Per eseguire la politica di privatizzazione del governo ha preso le seguenti misure:

(a) Disinvestimento del settore pubblico, vale a dire trasferimento di imprese del settore pubblico nel settore privato

(b) Costituzione del Consiglio per la ricostruzione industriale e finanziaria (BIFR). Questo consiglio è stato istituito per far rivivere le unità malate nelle imprese del settore pubblico che subiscono perdite.

(c) Diluzione della posta del governo. Se nel processo di disinvestimento il settore privato acquisisce più del 51% delle azioni, ciò si traduce in trasferimento di proprietà e gestione al settore privato.

3. Globalizzazione:

Si riferisce all'integrazione di varie economie del mondo. Fino al 1991 il governo indiano seguiva una politica rigorosa in materia di importazioni e investimenti esteri in materia di licenze di importazioni, tariffe, restrizioni, ecc. Ma dopo che la nuova politica governativa adottò la politica di globalizzazione adottando le seguenti misure:

(i) Liberalizzazione delle importazioni. Il governo ha rimosso molte restrizioni dall'importazione di beni capitali.

(ii) FERA (Foreign Exchange Regulation Act) è stato sostituito dal Foreign Exchange Management Act (FEMA)

(iii) Razionalizzazione della struttura tariffaria

(iv) Abolizione del dazio sulle esportazioni.

(v) Riduzione del dazio all'importazione.

Come risultato della globalizzazione, i confini fisici e i confini politici non sono rimasti ostacoli per le imprese. Tutto il mondo diventa un villaggio globale.

La globalizzazione implica una maggiore interazione e interdipendenza tra le varie nazioni dell'economia globale.

Impatto dei cambiamenti nella politica economica sugli affari o effetti della liberalizzazione e della globalizzazione:

I fattori e le forze del contesto imprenditoriale hanno molta influenza sul business. La comune influenza e l'impatto di tali cambiamenti nel mondo degli affari e dell'industria sono spiegati di seguito:

1. Concorrenza crescente:

Dopo la nuova politica, le aziende indiane hanno dovuto affrontare una competizione a tutto tondo che significa concorrenza dal mercato interno e concorrenza da parte delle multinazionali. Le società che potevano adottare le ultime tecnologie e che disponevano di un gran numero di risorse potevano sopravvivere e affrontare la concorrenza. Molte aziende non potevano affrontare la concorrenza e dovevano lasciare il mercato.

Ad esempio, Weston Company che era un leader in Т. Il mercato di V. con oltre il 38% di share nel mercato televisivo ha perso il controllo sul mercato a causa della concorrenza globale delle multinazionali. Nel 1995-96, la società divenne quasi sconosciuta nel mercato televisivo.

2. Clienti più esigenti:

Prima della nuova politica economica c'erano pochissime industrie o unità di produzione. Di conseguenza c'era carenza di prodotto in ogni settore. A causa di questa carenza il mercato era orientato al produttore, cioè i produttori diventavano persone chiave nel mercato. Ma dopo una nuova politica economica molti altri uomini d'affari si unirono alla linea di produzione e varie compagnie straniere stabilirono anche le loro unità produttive in India.

Di conseguenza, c'era un surplus di prodotti in ogni settore. Questo passaggio dalla carenza all'eccedenza ha portato un altro cambiamento nel mercato, vale a dire, il mercato dei produttori nel mercato degli acquirenti. Il mercato è diventato orientato al cliente e molti nuovi schemi sono stati fatti dalle aziende per attrarre il cliente. Oggigiorno i prodotti sono prodotti / fabbricati tenendo conto delle esigenze del cliente.

3. Ambiente tecnologico in rapida evoluzione:

Prima o prima della nuova politica economica c'era solo una piccola competizione interna. Ma dopo la nuova politica economica è iniziata la competizione di livello mondiale e per sostenere questa competizione globale le società devono adottare la tecnologia di livello mondiale.

Per adottare e implementare la tecnologia di livello mondiale, l'investimento nel reparto R & S deve aumentare. Molte aziende farmaceutiche hanno aumentato il loro investimento nel dipartimento R & D dal 2% al 12% e le aziende hanno iniziato a spendere una grande quantità per la formazione dei dipendenti.

4. Necessità per il cambiamento:

Prima del 1991, le imprese potevano seguire politiche stabili per un lungo periodo di tempo, ma dopo il 1991 le imprese hanno dovuto modificare le loro politiche e operazioni di volta in volta.

5. Necessità di sviluppare risorse umane:

Prima del 1991 le imprese indiane erano gestite da personale non adeguatamente addestrato. Le nuove condizioni di mercato richiedono persone con competenze e formazione più elevate. Quindi le aziende indiane hanno sentito il bisogno di sviluppare le proprie capacità umane.

6. Orientamento al mercato:

Le aziende precedenti stavano seguendo il concetto di vendita, cioè producevano prima e poi andavano al mercato, ma ora le aziende seguono il concetto di marketing, cioè pianificando la produzione sulla base di ricerche di mercato, necessità e bisogno di clienti.

7. Perdita del sostegno di bilancio al settore pubblico:

Prima del 1991 tutte le perdite del settore pubblico sono state utilizzate per essere sanate dal governo, sanzionando fondi speciali dai bilanci. Ma oggi i settori pubblici devono sopravvivere e crescere utilizzando le loro risorse in modo efficiente altrimenti queste aziende devono affrontare il disinvestimento. Nel complesso, le politiche di liberalizzazione, globalizzazione e privatizzazione hanno avuto un impatto positivo sull'industria e sull'industria indiana. Sono diventati più attenti al cliente e hanno iniziato a dare importanza alla soddisfazione del cliente.

8. Esporta una questione di sopravvivenza:

L'uomo d'affari indiano stava affrontando la competizione globale e la nuova politica commerciale ha reso il commercio estero molto liberale. Di conseguenza, per guadagnare più cambi, molte società indiane si sono unite all'esportazione e hanno ottenuto molto successo in questo. Molte aziende hanno aumentato il proprio fatturato più del doppio iniziando la divisione export. Ad esempio, la Reliance Company, la Videocon, la MRF, la Ceat Tyres, ecc. Hanno avuto una grande presa sul mercato delle esportazioni.