Etica e comportamento organizzativo

Comportamento etico e organizzativo: introduzione, definizione e concetti!

Un'organizzazione etica può ottenere risultati aziendali migliori. Questo principio sta facendo sì che sempre più leader aziendali accettino le loro responsabilità sociali e l'etica organizzativa. Le organizzazioni che si dedicano a pratiche aziendali non etiche o persino a rapporti non etici con i propri dipendenti sono ora rapidamente identificate e esposte a livello globale in questa era di sistemi di comunicazione ad alta tecnologia.

Le attività organizzative richiedono la riprogettazione e l'aggiornamento, tenendo il passo con le aspettative del pubblico e gli standard in continua crescita. Con lo schema del comportamento organizzativo (OB), dell'ingiustizia, della disonestà aziendale, dello sfruttamento e della negligenza che sono più visibili e attirando l'opinione pubblica e le critiche, le violazioni etiche sono accuratamente evitate.

Tutti conosciamo il caso City Toys. City Toys produceva giocattoli usando il lavoro minorile in Cina per offrire come articoli da regalo ai clienti di McDonald's. È stato sottoposto a critiche internazionali a tal punto che McDonald's ha dovuto ritirare la pratica. L'industria indiana dei tappeti e l'industria dell'abbigliamento del Bangladesh hanno affrontato una situazione simile in termini di restrizioni all'esportazione per l'utilizzo del lavoro minorile. Anche la soppressione dei fatti su prodotti e servizi diventa una violazione etica dal punto di vista dei clienti.

Per le organizzazioni, le questioni etiche riguardano tutti i cittadini del mondo. La definizione di stakeholder non è più limitata agli azionisti, agli investitori e ai partner. Uno stakeholder è qualsiasi gruppo che abbia interesse, coinvolgimento, dipendenza, contributo o sia influenzato dall'organizzazione. Uno stakeholder è un individuo o un gruppo che potrebbe perdere o guadagnare qualcosa a causa delle azioni dell'organizzazione.

Le pratiche aziendali non etiche possono essere classificate nella categoria immorale, cioè una deliberata violazione di questioni etiche per danneggiare le parti interessate. A parte questo ci possono essere violazioni inconsapevoli dell'etica da parte dell'organizzazione, che possiamo classificare nel tipo amorale.

Conseguenze negative di culture aziendali non etiche nella gestione delle risorse umane o la selezione di OB pervade e il personale, la valutazione della performance, la compensazione e le decisioni di conservazione. Pertanto, i sistemi di risorse umane e le culture aziendali etiche dovrebbero essere considerati partner nel processo di creazione di vantaggi competitivi per le organizzazioni.

Definizioni e concetti:

L'etica è un principio morale (su ciò che è buono, difendibile e giusto). È spesso trattato come un ripensamento. L'etica e la riflessione etica devono essere integrate attraverso tutti gli OB. Una definizione filosofica comune di etica è la scienza della condotta o dei valori del management.

Valori morali come il rispetto, l'onestà, l'equità e la responsabilità sono costrutti importanti dell'etica. L'applicazione di tale etica è assicurata dalle organizzazioni adottando un codice etico. Pertanto, l'etica include le regole fondamentali di base e le organizzazioni danno una scelta informata ai dipendenti per capire se qualcosa è giusto o sbagliato e quindi prendere decisioni facendo la scelta giusta.

L'etica quindi è la struttura dei valori per il comportamento morale. È un collante sociale per garantire che una società organizzata prospera e che l'interesse di tutti sia servito. I dieci comandamenti dei cristiani o gli insegnamenti del Bhagwad Gita per gli indù sono fonti di indicazioni per il comportamento etico nella vita.

Oggi, ci occupiamo del problema dell'etica in due aspetti della vita, cioè affari e professione. Business rappresenta gli imprenditori e la professione rappresenta coloro che sono impiegati in un'organizzazione o che lavorano per un datore di lavoro. In altre parole, l'etica è ugualmente applicabile per i datori di lavoro e i dipendenti. In India troviamo riferimenti all'etica nella Bhagwad Gita.

I nostri tradizionali sistemi di gilda dettavano l'etica degli affari o della professione. Questo testo sacro sottolinea la necessità di interiorizzazione dei codici etici da parte degli individui, in modo che possano riflettere lo stesso attraverso il loro comportamento. Le organizzazioni possono trarre vantaggio nel modo migliore, quando fanno in modo che i loro dipendenti interiorizzino i codici e i valori etici.

Tuttavia, ora forze esterne costringono anche le organizzazioni a rispettare le questioni etiche. Le forze esterne non devono sempre essere le sole autorità di regolamentazione, potrebbero essere anche parti interessate, le cui aspettative mutevoli richiedono alle organizzazioni di rafforzare i loro standard etici e le loro condotte.

Nel caso di una professione, potrebbe essere l'associazione professionale o la corporazione e, nel caso di una società in cui esiste un governo, è l'agenzia governativa, che garantisce che le leggi siano rispettate. In effetti, in una società secolare, è la legge che stabilisce quale sia la condotta accettabile e ciò che non lo è. La condotta accettabile sarebbe incoraggiata e la condotta inaspettata sarebbe considerata illegale e la punizione eliminata.