Guida avanzata per la creazione della tua nuova impresa
Una guida avanzata per imprenditori per la creazione di una migliore impresa aziendale!
1. Significato e introduzione:
L'imprenditore deriva da una parola francese "imprenditore" che significa "intraprendere" il rischio di nuovi affari. (Avventurarsi). La crescita imprenditoriale viene riconosciuta come una chiave per lo sviluppo economico di un paese.
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un. Imprenditore - Persona
b. Imprenditorialità - processo
c. Enterprise - oggetto
Fondamentalmente un imprenditore è colui che avvia, fissa obiettivi e lavora per il raggiungimento di tali obiettivi. Un imprenditore è una persona responsabile della creazione di una business unit. È colui che ha l'iniziativa, l'abilità e la visione per gli alti risultati.
Egli intraprende nuovi progetti che creano ricchezza, aprono molte opportunità di lavoro e portano alla crescita di altri settori. L'imprenditorialità è l'atto di essere un imprenditore, che è una parola francese che significa "colui che intraprende uno sforzo".
Un imprenditore è una persona che ha il possesso di una nuova impresa, impresa o idea, e assume una responsabilità significativa per i rischi intrinseci e il risultato. È un leader ambizioso che combina terra, lavoro e capitale per creare e commercializzare nuovi beni o servizi.
Gli imprenditori sono considerati la spina dorsale dei progressi della nazione. Organizzano diversi fattori di produzione come terra, lavoro e capitale e forniscono beni e servizi alla società. Generalmente gli imprenditori sono portatori di rischio. L'imprenditorialità agisce come un fattore critico per accelerare lo sviluppo economico di un paese.
2. Definizioni:
io. Peter Drucker nel suo libro "Imprenditori innovativi" definisce gli imprenditori come innovatori. Cercano sempre il cambiamento, rispondono e lo sfruttano come un'opportunità ".
ii. Secondo Evans, "gli imprenditori sono persone che, avviano, organizzano, gestiscono e controllano i fattori di produzione per fornire beni e servizi che riguardano l'agricoltura, l'industria, il commercio di professione".
iii. Secondo B. C Tandon "L'imprenditorialità significa la funzione di creare qualcosa di nuovo, organizzare e coordinare e intraprendere il rischio e gestire l'incertezza economica".
iv. L'imprenditorialità è un processo o un'attività che guida un imprenditore, cerca un'opportunità. Se si tratta di un processo di creazione di qualcosa di nuovo e assumendo i rischi e i benefici. Agisce come un fattore critico per accelerare lo sviluppo economico di una nazione.
Promotore:
Generalmente si vede che i due termini "Imprenditore e promotore" sono usati in modo intercambiabile, ma su un'analisi attenta si vede che c'è una piccola differenza tra i due termini.
Un promotore è una persona che fa il lavoro preliminare necessario per creare una società incorporata. È una persona che concepisce l'idea di formare un'azienda. Gli imprenditori sono innovatori, mentre i promotori sono sviluppatori. Si dice giustamente che tutti gli imprenditori sono promotori e tutti i promotori sono imprenditori.
Secondo Encarta, un promotore è "qualcuno che assicura il capitale per un'impresa finanziaria o commerciale come un'azienda pubblica".
3. Caratteristiche o caratteristiche dell'imprenditorialità:
Le seguenti sono le caratteristiche di un'imprenditorialità:
1. Processo:
L'imprenditorialità è un processo di creazione di qualcosa di nuovo, vale a dire nuova idea, nuovi concetti, processi, ecc. È una funzione di organizzazione, coordinamento e assunzione di rischi e gestione dell'incertezza economica. L'imprenditorialità è un esercizio che contiene innovazione e creatività.
Si occupa di concepire un'idea, identificare opportunità, pianificare, raccogliere capitali e assumere rischi calcolativi nel business. È un processo di essere un imprenditore.
È la pratica di iniziare una nuova impresa o di farne rinascere una esistente. Il processo imprenditoriale include l'esplorazione, l'identificazione, la pianificazione, la ricerca dell'organizzazione, il lancio e la gestione delle sfide imprenditoriali.
2. Attività intenzionale:
L'imprenditorialità è un'attività mirata. L'imprenditorialità aggiunge allo sviluppo nazionale e risolve i problemi di disoccupazione. Pone enfasi sui risultati e sull'output.
L'obiettivo principale dell'imprenditorialità è massimizzare il profitto. L'imprenditorialità è un motore per la creazione di ricchezza e la crescita economica. Trasformare le idee in opportunità è il ruolo svolto dall'imprenditorialità.
L'imprenditorialità è un'attività dinamica che aiuta l'imprenditore a portare cambiamenti nel processo di produzione, innovazione, marketing, gestione, ecc.
3. Attività individuali o di gruppo:
L'imprenditorialità è un'attività mirata di un individuo o di un gruppo di individui associati. L'attività imprenditoriale dipendeva dalle dimensioni del progetto. In caso di piccoli progetti l'attività è intrapresa da un individuo e in caso di un grande progetto è intrapresa da un gruppo.
L'imprenditorialità è un processo attraverso il quale un individuo o un gruppo di individui utilizza sforzi organizzati per perseguire opportunità e crescere soddisfacendo bisogni e bisogni attraverso l'innovazione e l'unicità.
4. Innovazione e creatività:
L'innovazione può essere definita come lo sfruttamento di nuove idee che portano alla creazione di un nuovo prodotto, processo o servizio. L'innovazione ha a che fare con l'idea creativa e la trasformazione dell'idea in elaborazione. L'imprenditorialità è una fonte di innovazione.
Il processo di imprenditorialità implica innovazione e creatività. Gli imprenditori sono innovatori. Sviluppano costantemente nuove idee, concetti e processi per sopravvivere in un mondo degli affari competitivo.
L'imprenditorialità è un'arte di trovare soluzioni creative ai problemi. Innovazione e creatività sono essenziali per la crescita sostenibile e lo sviluppo economico.
5. Orientato al futuro:
L'imprenditorialità è orientata al futuro. Devono prevedere le complessità imminenti in un ambiente aziendale. Per evitare ciò, devono sottoporsi ad analisi SWOT per cogliere le opportunità e diffondere le minacce.
Gli imprenditori avviano le imprese, sviluppano nuove procedure per la produzione e la distribuzione di merci, fungono da intermediari tra i mercati e sono una fonte di informazioni.
L'imprenditore è anche caratterizzato da una vigilanza per le opportunità che sono state ignorate o non viste da altri. Queste opportunità sono quasi sempre accompagnate da un profitto.
6. Portata del rischio (rischio e ricompensa):
L'imprenditorialità è spesso associata all'incertezza. L'imprenditorialità è un'attività che ha molti rischi. Il business è un'impresa rischiosa. Non può essere evitato negli affari. A meno che e fino a quando un imprenditore non rischia, non può realizzare profitti.
Un imprenditore deve assumersi innumerevoli rischi per raggiungere obiettivi e premi ben definiti. Un imprenditore deve essere innovativo e dovrebbe avere un buon giudizio per ridurre le incertezze nel business.
Alcuni dei rischi associati al business sono i dipendenti in sciopero, le fluttuazioni del mercato, le politiche economiche in cambiamento ecc.
7. Relazioni umane:
Gli imprenditori hanno un forte coinvolgimento con le persone. Deve mantenere buoni rapporti con i suoi clienti. Ha anche bisogno di mantenere buoni rapporti con i suoi dipendenti per motivarli e aumentare la loro efficienza.
Quindi, per mantenere buone relazioni umane è richiesta una comunicazione efficace e abilità interpersonali da parte di un imprenditore.
Trovano importante mantenere relazioni a lungo termine con fornitori, clienti, clienti, ecc. Un imprenditore che mantiene buone relazioni umane con la comunità ha più probabilità di avere successo nel business.
8. Pianificazione a lungo termine:
La pianificazione è sempre stata una delle principali funzioni di un'organizzazione che porta al successo. È un processo intellettuale. Un imprenditore deve essere visionario. Dovrebbe avere una visione a lunga vista.
Deve essere telescopico nel condurre le sue attività commerciali come assumersi il rischio, percepire opportunità, mobilitare risorse ecc. Per raggiungere gli obiettivi aziendali.
9. Facilita lo sviluppo economico:
Lo sviluppo imprenditoriale è la chiave dello sviluppo economico. L'imprenditore si occupa della creazione di ricchezza attraverso la produzione di beni e servizi. Ciò si traduce in un aumento del reddito pro capite del paese e contribuisce a migliorare il tenore di vita della popolazione.
L'imprenditorialità offre opportunità di lavoro che si traducono nel contenimento delle situazioni di disoccupazione. Questa tendenza positiva facilita lo sviluppo economico. Pertanto l'imprenditorialità fornisce un contributo importante alla crescita economica
4. Passi nella creazione di una business unit:
La procedura di creazione di una business unit è un'attività che richiede tempo, complessa e complicata. Comprende vari passaggi, procedure e formalità.
Il diagramma seguente illustra in dettaglio le fasi di impostazione di una business unit:
1. Scoperta di un'idea.
2. Determinazione degli obiettivi.
3. Identificare le opportunità.
4. Ricerca dettagliata di un'idea.
5. Intraprendere varie ricerche.
6. Progettazione di un piano aziendale.
7. Risorsa di risorse.
8. Impostazione dell'impresa.
9. Gestione dell'impresa.
1. Generazione di idee:
Questa è la funzione più importante di un imprenditore. L'idea è generata attraverso la visione. La generazione di idee è un'abilità critica nell'imprenditoria. Insight, osservazione, esperienza, educazione, formazione ecc. L'idea può essere generata attraverso la scansione ambientale e l'indagine di mercato. Un imprenditore concepisce un'idea per la formazione di un'azienda.
Un imprenditore non è qualcuno con idee intelligenti ma qualcuno che ha la capacità di trasformare quell'idea in un vero affare. Un imprenditore concepisce l'idea di lanciare il progetto e programmare la struttura del business. Trasformare un'idea imprenditoriale in un'impresa commerciale è l'imprenditorialità del cuore
2. Determinazione degli obiettivi:
Il prossimo passo nella creazione di un'impresa è la determinazione degli obiettivi dell'azienda. Gli obiettivi sono gli obiettivi di un'impresa commerciale. Gli obiettivi sono i fini verso cui sono dirette le attività dell'organizzazione. Gli imprenditori sottolineano la necessità di risultati elevati. Gli obiettivi devono essere realistici in natura.
3. Identificare opportunità:
Questo è il primo passo nella creazione di una business unit L'imprenditore è un cercatore di opportunità. Come osservato da Albert Einstein "Nel mezzo di ogni difficoltà si trova l'opportunità". Percepisce un'opportunità e si sforza di tradurre l'opportunità in un'idea.
Le opportunità non arrivano all'improvviso. L'imprenditore deve mostrare attenzione per afferrare opportunità quando vengono. Le opportunità devono essere attentamente esaminate e valutate.
Il processo di identificazione dell'opportunità comporta l'identificazione dei bisogni e dei desideri dei clienti, la scansione dell'ambiente, la comprensione della politica del concorrente, ecc.
4. Ricerca dettagliata di un'idea:
L'imprenditore che subisce un'indagine dettagliata di un'idea. Analizza l'idea per scoprire se sia realizzabile o meno il progetto. Un imprenditore deve mostrare l'iniziativa per sviluppare l'idea e attuarla in senso pratico.
5. Si impegna varie ricerche:
Dopo la selezione di un'idea degna, un imprenditore intraprende varie ricerche relative a:
un. Selezione del mercato
b. concorrenza
c. Posizione
d. Macchine e attrezzature
e. Capitale
f. Preferenze del cliente, ecc.
6. Progettazione di un piano aziendale:
In questa fase un imprenditore prepara un buon piano aziendale, i disegni e crea la struttura organizzativa per l'attuazione del suo piano. Questo piano è ulteriormente utilizzato per raggiungere gli obiettivi realistici.
7. Aumento delle risorse:
L'imprenditore deve procedere ulteriormente per aumentare le risorse come uomini, denaro, macchine, materiale per iniziare l'impresa. È richiesto un capitale enorme per installare i macchinari sofisticati e impiegare la forza di un uomo esperto.
Un passo fondamentale nella creazione di una nuova impresa è la raccolta di capitali. Un imprenditore deve prendere certe misure e seguire le procedure specificate per ottenere finanziamenti istituzionali.
Un certo numero di agenzie finanziarie come le banche / SFC forniscono prestiti con determinati termini e condizioni applicabili.
8. Impostazione dell'impresa:
In questa fase l'imprenditore adempie alcune formalità legali. Caccia la posizione adatta, progetta i locali e installa macchinari. Tutte le formalità previste dalla legge devono essere soddisfatte.
io. Acquisizione della licenza.
ii. Autorizzazione dalle autorità locali.
iii. Approvazioni da parte di banche e istituti finanziari.
iv. Registrazione ecc.
9. Gestione di un'impresa commerciale:
Una volta impostato il progetto, l'imprenditore deve cercare di raggiungere l'obiettivo di un business plan. Ciò comporta la creazione di un processo aziendale appropriato. Solo una corretta gestione può garantire il raggiungimento degli obiettivi.
L'imprenditore deve essere capace di trasformare le sue idee in realtà. Dovrebbe anche avere la lungimiranza di anticipare i cambiamenti per sfruttare le opportunità e incontrare le minacce che potrebbero insorgere nel prossimo futuro.
5. Qualità di un imprenditore di successo:
Un imprenditore ha le qualità di molti individui in uno. L'imprenditorialità è un'attività creativa. Coinvolge il processo di ricerca di opportunità che assumono rischi calcolatori e traggono benefici impostando una nuova impresa.
Per gestire l'attività imprenditoriale in modo efficace, gli imprenditori dovrebbero avere determinate qualità. Così un vero imprenditore ha la capacità di identificare opportunità, fornire la leadership per innovare creativamente nuove soluzioni per servire quelle opportunità, organizzare, gestire ed eseguire un piano per servire quelle opportunità, ispirare e motivare stakeholder, investitori, manager e membri del team, guidare l'impresa verso il futuro e passare il manto della leadership agli altri quando le esigenze organizzative cambiano. E infine, avere la capacità di replicare questo processo quando si presenta l'opportunità.
Le seguenti sono le qualità di un imprenditore di successo:
1. Creativo:
L'imprenditore deve essere abbastanza creativo da rendere la propria attività un successo. Creatività significa inventare nuove idee, concetti, processi e prodotti. Deve avere un alto grado di creatività per lottare in un mondo degli affari competitivo.
Gli imprenditori sono imprenditori. Sono persone con visione. Hanno unità e talento e individuano le opportunità e prontamente sfruttarle per sfruttare a vantaggio economico.
2. Destinatario del rischio:
Gli imprenditori si assumono un alto grado di rischio e incertezze. Devono essere innovativi per adattarsi alle situazioni mutevoli del business. Dovrebbe avere la capacità di assumersi dei rischi nella situazione critica e imparare rapidamente dall'errore.
Non corrono più rischi, ma cercano di eliminare il rischio. Assumono tutti i possibili rischi di business come i cambiamenti nelle preferenze dei consumatori, l'aggiornamento tecnologico, le nuove invenzioni ecc.
Gli imprenditori di successo non sono persone che non falliscono mai, ma hanno la capacità di riprendersi dopo il fallimento. Prendono i loro fallimenti come parte della loro curva di apprendimento.
3. Leadership:
Gli imprenditori dovrebbero possedere la qualità della leadership. La leadership è l'atto di stimolare l'altro per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda. Un imprenditore dovrebbe avere capacità di leadership per dirigere e guidare i subordinati per ottenere il lavoro da loro e raggiungere gli obiettivi organizzativi.
Un imprenditore è un leader naturale con la visione e la spinta a fare le cose per bene e portare l'azienda verso il successo con facilità.
4. Istruzione:
Un imprenditore dovrebbe avere un determinato livello minimo di background accademico. L'istruzione illumina la persona e li aiuta ad affrontare gli alti e bassi del business con facilità.
Dovrebbe acquisire nuove tecniche per gestire l'azienda attraverso la formazione. Eccellenti capacità di comunicazione sono fondamentali per consentire di interagire bene con persone di diverse personalità.
5. Fiducia in se stessi:
Per avere successo nella vita bisogna avere fiducia in se stesso. Un imprenditore dovrebbe avere abbastanza fiducia per ispirare gli altri e gestire la situazione in tempi difficili.
La giusta attitudine e fiducia in se stessi aiutano gli imprenditori ad avere successo nel business in modo efficiente ed efficace. Un imprenditore deve essere ottimista. Deve essere fiducioso anche in situazioni aziendali negative. Poiché l'imprenditore si assume dei rischi, deve avere fiducia in se stesso.
6. Decision maker:
Il processo decisionale è le caratteristiche fondamentali di un imprenditore. È un atto di selezionare l'alternativa corretta da diversi. Deve prendere decisioni riguardanti -
io. Impostazione degli obiettivi
ii. Formulare politiche
iii. Per motivare i dipendenti ecc.
Gli imprenditori devono avere la qualità della decisione. Il successo degli affari dipende dalla decisione giusta. Ma l'imprenditore dovrebbe evitare di prendere decisioni affrettate.
7. Organizzatore :
Un imprenditore dovrebbe essere un buon organizzatore. Dovrebbe avere conoscenze adeguate per organizzare e gestire le risorse. capitale, risorse umane e naturali. Deve pianificare, coordinare e controllare. Tali capacità organizzative aiutano l'imprenditore a costruire un'impresa, coltivarla e farla crescere.
8. Esperto:
Un imprenditore, per avere successo dovrebbe avere una buona conoscenza politica, legale e tecnologica. Dovrebbe anche avere un buon livello di preparazione accademica. Dovrebbe anche essere esperto di questioni finanziarie e amministrative e di conoscenze manageriali come pianificare, organizzare, guidare, prendere decisioni, ecc. Dovrebbe anche possedere le conoscenze tecniche e altri aspetti tecnici del commercio.
9. Iniziativa:
Gli imprenditori svolgono un ruolo chiave in qualsiasi economia. Sono le persone che hanno le capacità e l'iniziativa necessarie per portare buone idee nuove sul mercato e prendere le giuste decisioni per rendere l'idea redditizia. Prendono l'iniziativa di assumersi il rischio e sviluppare la propria idea in un'impresa.
10. Personalità:
Un imprenditore deve avere una buona personalità fisica, sociale e mentale. Dovrebbe essere abbastanza intelligente da prendere decisioni giuste e passi giusti al momento giusto.
Deve avere personalità sociale, poiché interagisce e deve andare d'accordo con le diverse sezioni della società che includono clienti, azionisti, dipendenti, governo, fornitori ecc.
11. Abilità comunicativa:
Un imprenditore deve essere un comunicatore efficace. Deve portare a termine le cose dai suoi dipendenti al momento giusto. Per questo ha bisogno di fornire istruzioni e ordini in modo chiaro.
Deve anche tenere una traccia con i clienti per capire le loro preferenze per produrre prodotti di qualità secondo la domanda dei consumatori.
6. Problemi nella creazione di un'impresa:
I fattori che influenzano la crescita del business sono spiegati in dettaglio:
1. Mancanza di conoscenza legale:
L'imprenditore dovrebbe avere adeguate conoscenze giuridiche per gestire in modo efficiente gli affari legali. La mancanza di conoscenza giuridica da parte degli imprenditori può influire sulla regolare conduzione degli affari. Egli dovrebbe avere conoscenza in merito alla legge sulle fabbriche, alla legge sui salari e sui salari e alla legge sulla compensazione dei lavoratori, ecc.
2. Mancanza di esperienza:
Un imprenditore dovrebbe avere abbastanza esperienza per gestire il business in modo efficiente. La mancanza di esperienza adeguata può creare problemi importanti e influire negativamente sull'esperienza.
I principali ostacoli che i nuovi imprenditori devono affrontare sono la disponibilità di risorse per svolgere tale attività. Il più importante è l'assegnazione di fondi che si presentano sotto forma di denaro per la ricerca e lo sviluppo.
3. Mancanza di finanziamenti:
La finanza è la linfa vitale di ogni azienda. Per avviare una nuova impresa richiede un capitale adeguato. È richiesto per far fronte alle spese aziendali come l'acquisto di materie prime, il pagamento di salari e stipendi; pagamento di interessi su prestiti ecc. La mancanza di finanziamenti può creare ostacoli nella creazione di una business unit.
4. Mancanza di tecnologia:
La tecnologia non è mai costante, continua a cambiare. Una tecnologia sofisticata aiuta ad aumentare la capacità di produzione e la qualità dei prodotti. La mancanza di una tecnologia adeguata può ostacolare la reputazione dell'azienda. L'adozione di una tecnologia adeguata può rivelarsi utile per il successo dell'azienda e viceversa.
5. Problema delle risorse umane:
L'organizzazione è composta da persone e persone fanno un'organizzazione. Una ditta richiede impiegati qualificati, qualificati e di talento. La mancanza di personale competente è un altro importante problema per una business unit.
6. Problema dei dati:
L'imprenditorialità si basa sul lavoro di ricerca. L'imprenditore deve condurre un'indagine per raccogliere informazioni riguardanti condizioni di mercato, concorrenza, tecnologia, consumatori, ecc. I dati raccolti potrebbero non essere accurati e precisi. A volte non è corretto e obsoleto. Ciò ostacola la sopravvivenza di un'azienda.
7. Problema del marketing:
L'imprenditore dovrebbe avere conoscenze di marketing. Questo aiuta ad affrontare la concorrenza spietata in tutti i settori. La mancanza di sforzi e conoscenze di marketing in relazione a prodotti, prezzi, distribuzione e promozione ostacola la crescita imprenditoriale.
7. Tipi di imprenditori:
Gli imprenditori nel mondo moderno sono stati coinvolti in vari tipi di attività. Si trovano ad essere operai, esportatori, professionisti e attività commerciali.
I seguenti sono i diversi tipi di imprenditori:
1. Imprenditore aziendale:
Gli imprenditori sono coloro che concepiscono un'idea per avviare un'impresa e trasformare le loro idee in realtà. Istituiscono e promuovono la business unit. Afferrano le opportunità di mercato.
Gli imprenditori non sono interessati alle attività manifatturiere e quindi negli ultimi anni sono trattati come imprenditori commerciali.
2. Imprenditori agricoli:
Gli imprenditori che intraprendono attività agricole come la semina di colture, le colture da reddito, la floricoltura, la zootecnia, i fertilizzanti e altri fattori di produzione agricola sono definiti imprenditori agricoli.
Il governo motiva gli odierni imprenditori ad utilizzare una tecnologia sofisticata per un maggiore volume di produzione.
3. Imprenditore tecnico:
L'imprenditore tecnico dimostra capacità innovative nella produzione di beni e servizi. Sono tecnicamente istruiti e esperti. Essendo tecnicamente preparati, si concentrano più sulla produzione che sul marketing.
4. Imprenditori indotti:
Tali imprenditori sono indotti a svolgere attività imprenditoriale a causa di varie misure politiche, incentivi, concessioni e benefici offerti dal governo per avviare un'impresa.
Il governo annuncia politiche industriali in cui sussidi e incentivi in varie forme sono forniti alla persona interessata ad avviare un'impresa.
5. Imprenditrici:
Le donne imprenditrici sono quelle donne che generano un'idea imprenditoriale, identificano opportunità, mobilitano risorse e gestiscono un'impresa. Nel mondo odierno le donne gli imprenditori contribuiscono e svolgono un ruolo significativo nello sviluppo economico di un paese.
6. Imprenditori professionisti:
Questi imprenditori sono interessati a creare una nuova impresa vendendo attività esistenti. Sono dinamici e flessibili e continuano a identificare idee innovative per sviluppare progetti alternativi.
7. Imprenditori rurali:
Gli imprenditori che scelgono opportunità industriali basate sulla campagna in industrie khadi o di villaggio sono definiti imprenditori rurali. Agli imprenditori rurali viene dato ampio spazio per stabilire l'industria dei villaggi per portare l'equilibrio regionale. I mercati rurali costituiscono un segmento importante dell'economia globale.
8. Imprenditori per eredità:
Quelli sono gli imprenditori che ereditano il business della famiglia attraverso la successione. In India ci sono un gran numero di case d'affari a conduzione familiare. Gli imprenditori come Tata's, Birla's, Ambani rientrano in questa categoria. Tale tipo di attività è passato da una generazione all'altra.
8. Sfide dinanzi agli imprenditori indiani:
I giovani di oggi sono più imprenditoriali. Gli imprenditori sono la spina dorsale di qualsiasi economia. Sono tecnologicamente competenti, appassionati, indipendenti e stimolanti. Credono nel miglioramento continuo e nel cambiamento rivoluzionario.
La responsabilità più importante di un imprenditore come individuo è la creazione di un clima etico per la sua impresa. La globalizzazione ha portato sfide e opportunità per gli imprenditori indiani.
Le seguenti sono le sfide che precedono gli imprenditori indiani:
un. Mancanza di conoscenza e informazioni:
Uno degli input più importanti di un imprenditore è "l'informazione", senza la quale è difficile prendere una decisione. L'imprenditore deve raccogliere informazioni relative al mercato, al comportamento dei consumatori e ai concorrenti, aspetti tecnici, finanziari e legali. La raccolta di informazioni pertinenti può rivelarsi una sfida per un imprenditore.
b. Concorrenza:
Nell'attuale mondo dinamico della competizione globale, un imprenditore deve continuamente innovare prodotti nuovi e innovativi per competere con successo. In genere sono esposti a potenziali minacce da parte di società più grandi. Un imprenditore deve essere innovativo perché la presenza dell'innovazione li spinge verso il profitto.
c. Disposizioni legali:
Di solito un imprenditore è esposto a possibili rischi associati a leggi e regolamenti. Ci sono molti problemi legali importanti nell'iniziare una nuova impresa. L'imprenditore dovrebbe essere preparato per le future legislazioni.
Deve essere esperto di formalità legali e procedurali legate all'acquisizione di licenze, assistenza finanziaria, ecc. Per avere successo nel business.
d. Gestione delle risorse:
La gestione delle risorse è una sfida importante prima di un imprenditore. La gestione delle risorse umane include giudizio, intuizione, creatività, visione e intelligenza dei singoli membri in un'organizzazione. La gestione delle risorse umane include abilità sociali da parte di un imprenditore.
Un imprenditore dovrebbe anche avere competenza nella gestione delle risorse finanziarie. Il denaro rappresenta le attività monetarie. Costituiscono una risorsa preziosa senza la quale nessuna impresa può arrivare molto lontano. È la sfida che deve affrontare un imprenditore per determinare le fonti di risorse.
e. Pianificazione aziendale:
La pianificazione è una delle principali sfide affrontate da un imprenditore. Poiché la pianificazione precede l'organizzazione, la direzione, la motivazione e il controllo. Il piano aziendale dovrebbe essere pianificato e implementato correttamente. Una decisione efficace dipende dalla corretta pianificazione.
Il processo decisionale pervade tutte le funzioni manageriali. L'efficacia della gestione dipende dalla qualità del processo decisionale.
9. Programma di sviluppo imprenditoriale:
1. L'imprenditorialità agisce come un fattore critico per accelerare lo sviluppo economico di un paese. L'EDP copre l'intero processo di creazione di impresa, dalla generazione di idee alla costruzione di un business globale fattibile.
2. Aiuta nella creazione di opportunità di lavoro autonomo e nella riduzione della disoccupazione. Negli ultimi anni il governo e le agenzie private hanno avviato strategie e programmi per la crescita imprenditoriale.
3. Vi sono numerosi schemi offerti da varie organizzazioni governative e semi-governative per promuovere l'imprenditorialità. Quanto segue è discusso in dettaglio:
4. Il merito di aver seminato il seme per il Programma di sviluppo imprenditoriale in India può essere dato al Dr. DC Mclelland; un noto psicologo della Haward University negli Stati Uniti. Questo programma è stato condotto per imprenditori energici e potenziali.
5. L'imprenditorialità è considerata una delle determinanti importanti della crescita industriale del paese. Sono stati fatti diversi tentativi per promuovere e sviluppare l'imprenditorialità fornendo assistenza specifica per migliorare la competenza degli imprenditori e della sua impresa in modo da rendere lui e il suo spirito imprenditoriale in modo che più persone diventino imprenditori.
6. Al fine di soddisfare la domanda globale e le nuove sfide lanciate all'industria indiana e anche di generare occupazione, lo sviluppo dell'imprenditorialità deve essere considerato una priorità.
Gli imprenditori dovrebbero possedere le competenze richieste, la capacità di cogliere le opportunità che offrono vantaggi economici, l'orientamento verso l'applicazione delle conoscenze per massimizzare i guadagni, le capacità imprenditoriali e le doti di leadership e soprattutto la fiducia che si possa fare accadere le cose.
10. Obiettivi di EDP:
Il programma di sviluppo imprenditoriale agisce come una forza trainante per incoraggiare le persone a fare carriera nell'imprenditoria. È stato progettato con l'obiettivo di incoraggiare il lavoro autonomo e la creazione di ricchezza tra i giovani disoccupati istruiti.
Questo programma agisce come un motivatore e sviluppa le competenze potenziali tra le persone a intraprendere le proprie iniziative.
1. Accelerazione dello sviluppo industriale.
2. Sviluppare le qualità imprenditoriali.
3. Motivare i futuri imprenditori a raggiungere gli obiettivi.
4. Migliorare la crescita delle piccole e medie imprese.
5. Offrono un potenziale migliore per la creazione di posti di lavoro e una più ampia dispersione della proprietà industriale.
6. Ha fornito un nuovo percorso e scelte di carriera a un gran numero di persone.
7. Mira a fare un uso ottimale delle risorse.
8. Sradicare la disoccupazione e la povertà.
9. Sviluppo regionale equilibrato e sviluppo di aree arretrate incoraggiando gli imprenditori rurali.
10. Migliorare il tenore di vita.
Varie istituzioni che conducono programmi di sviluppo dell'imprenditorialità in India:
1. Istituto per lo sviluppo dell'imprenditorialità in India (EDII):
L'Entrepreneurship Development Institute of India (EDI) è un organismo autonomo, istituito nel 1983. È sponsorizzato da istituzioni finanziarie dell'apice, vale a dire l'IDBI Bank Ltd, l'IFCI Ltd. ICICI Ltd e la State Bank of India (SBI).
Questo istituto è registrato ai sensi del Companies Registration Act 1860 e del Public Trust Act 1950. EDI intraprende attività di ricerca e formazione per incoraggiare imprenditori nuovi ed emergenti.
2. Small Industry Development Bank of India (SIDBI):
Questa è una filiale se Industrial Development Bank Of India (IDBI).
SIDBI è stata fondata nell'aprile del 1990 in virtù di un atto del Parlamento indiano come principale istituzione finanziaria per:
1. Promozione.
2. Finanziamento.
3. Sviluppo dell'industria nel settore della piccola scala.
4. Coordinare le funzioni di altre istituzioni impegnate in attività simili.
Il settore delle Small Scale Industries (SSI) è un settore vivace e dinamico dell'economia indiana.
3. Istituto nazionale per l'imprenditorialità e lo sviluppo delle piccole imprese (NIESBUD) :
È stato istituito nel 1983 dal Ministero dell'Industria, il governo dell'India. Mira a coordinare le attività di varie istituzioni impegnate nello sviluppo dell'imprenditorialità.
Fornisce aiuti alla formazione e aiuta a sviluppare la cultura imprenditoriale nella società. Svolge programmi di formazione a livello nazionale e internazionale.
4. National Alliance of Young Entrepreneurs (NAYE):
NAYE è stata fondata nel 1967, NAYE ha contribuito a incoraggiare le donne imprenditrici. Ha fondato l'ala femminile nel 1975. Federazione delle donne indiane imprenditrici (FIWE), è un'organizzazione a livello nazionale fondata nel 1993, è una delle prime istituzioni indiane per le donne completamente dedite allo sviluppo dell'imprenditorialità.
L'obiettivo di questa organizzazione è promuovere l'empowerment economico delle donne, in particolare il segmento delle PMI, aiutandole a diventare imprenditori di successo e diventare parte dell'industria mainstream.
un. Obsolescenza della tecnologia
b. Inadeguatezza manageriali
c. Pagamenti ritardati
d. Scarsa qualità
e. Incidenza di malattia
f. Mancanza di infrastrutture appropriate
g. Mancanza di rete di marketing
L'imprenditorialità svolge un ruolo importante nello sviluppo dell'economia. Ogni nazione sviluppata ha beneficiato dei suoi imprenditori nella costruzione dell'economia. Bill Gate negli Stati Uniti è uno di questi imprenditori, che ha guidato l'industria del software a nuovi livelli attraverso la sua azienda Microsoft. In India esistono numerosi imprenditori di successo, che hanno successivamente costruito l'impero della loro struttura aziendale.
Dhirubhai Ambani ha raggiunto un'altezza fenomenale grazie alle industrie Reliance. Jamsheedjee Tata, nell'industria dell'acciaio, Ratan Tata ecc. Sono pochi altri esempi di imprenditori di successo negli ultimi tempi.
11. Relazione di progetto:
Il rapporto di progetto è il riassunto dell'intero progetto. La relazione di progetto contiene dettagli sullo scopo, gli obiettivi, la portata, la sponsorizzazione e altri dettagli del progetto proposto. La relazione di progetto è la relazione sull'intero piano e schema del progetto proposto.
I report di progetto devono essere chiari, concisi e completi e contenere il giusto livello di dettaglio per il pubblico di destinazione. Un buon piano d'azione è inutile a meno che non sia eseguito in modo efficiente; l'imprenditore o il promotore con l'aiuto dell'esperto prepara un rapporto di progetto.
È preparato sulla base della pianificazione del progetto. La relazione di progetto aiuta a servirsi di aiuti finanziari da banche e istituzioni finanziarie.
12. Studio di fattibilità:
Uno studio di fattibilità è una valutazione di un progetto proposto. È lo studio del progetto per scoprire se il progetto è redditizio o meno. In altre parole, lo studio di fattibilità comporta un esame delle operazioni.
Il progetto deve essere praticabile non solo in termini tecnici ma anche in termini economici e commerciali. L'obiettivo dell'analisi finanziaria è accertare se il progetto proposto sarà finanziariamente sostenibile.
Lo studio di fattibilità è un'indagine dettagliata del progetto proposto per determinare se il progetto è economicamente, economicamente e tecnicamente valido o meno. Studio di fattibilità contiene le informazioni complete e dettagliate sulla struttura aziendale, la disponibilità delle risorse e se l'azienda funzionerà in modo efficiente o meno.
Lo studio di fattibilità è condotto nelle seguenti aree:
Fattibilità del mercato:
Comprende lo studio della situazione di mercato, del mercato attuale, del mercato futuro previsto, della concorrenza, dei potenziali acquirenti, ecc.
Fattibilità tecnica:
Questo studio riguarda lo studio degli aspetti tecnologici relativi al business, come la posizione dell'azienda, il layout, le infrastrutture, i trasporti, la disponibilità delle risorse, ecc.
Fattibilità finanziaria:
Fattibilità finanziaria indica gli aspetti finanziari dell'azienda. Questo studio aiuta a comprendere il requisito di capitale iniziale, fonti di capitale, rendimenti degli investimenti, ecc. Aiuta a valutare la salute finanziaria dell'azienda.
Fattibilità del personale:
Questo studio è importante per determinare le dimensioni e i dettagli della manodopera, la loro descrizione del lavoro, i titoli di lavoro e gli standard. Inoltre, i tassi di stipendio e indennità sono indicati in questo tipo di standard.
13. Rapporto di fattibilità:
Il rapporto di fattibilità è la conclusione finale presa sul business dopo aver condotto lo studio di fattibilità. La relazione di fattibilità include la conferma del progetto proposto. Fornisce i dettagli sugli aspetti tecnici, economici e finanziari, ambientali, socio-culturali e operativi del progetto.
È un documento formale preparato dagli esperti. Fornisce le informazioni sull'autenticità dello studio di fattibilità. Il rapporto di fattibilità risponde alla domanda "il piano deve essere implementato o meno".
Il rapporto di fattibilità contiene informazioni su:
un. Lo aiuta a determinare la fattibilità dell'impresa.
b. Fornisce indicazioni all'imprenditore nella pianificazione di obiettivi realistici.
c. Aiuta a identificare possibili blocchi stradali.
d. È un pre-requisito per ottenere finanziamenti.
