Qual è l'importanza dell'intervista nel processo di selezione?
L'importanza dell'intervista nel processo di selezione è la seguente:
L'intervista dimostra di essere quasi uno strumento di selezione universale. Affrontare le persone è sempre stata un'arte e non una scienza. Il colloquio di successo è un'arte piuttosto che una scienza poiché implica il rapporto con le persone; eppure ci sono alcune caratteristiche comuni a tutte le interviste soddisfacenti.
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Una volta ricevute le domande, devono essere esaminate per decidere quali candidati saranno intervistati. Questo processo richiede un'attenzione particolare perché quando un gran numero di persone ha fatto domanda per un posto di lavoro, c'è sempre la possibilità di escludere candidati migliori rispetto a quelli che riescono a ottenere un colloquio.
L'intervista è un metodo di valutazione faccia a faccia, orale, osservativo e personale per valutare il richiedente. Può anche essere descritto come una conversazione con uno scopo e viene utilizzato quasi universalmente nel processo di assunzione del personale.
Ci sono tre scopi che possono essere offerti: (i) fornire informazioni che aiuteranno il richiedente a prendere una decisione sulla società o sugli aspetti di vendita, (ii) ottenere informazioni rilevanti dal candidato e (iii) far sentire al candidato che è stato abbastanza trattato In questo paese, ottenere informazioni è stato l'obiettivo principale dell'intervista piuttosto che fornire informazioni.
L'intervista fornisce tre contributi unici al processo di selezione. Primo, è l'unico modo per vedere un candidato in azione come guarda, i suoi modi, il suo portamento. Secondo, è l'unico modo per testimoniare come interagisce e come risponde al suo modo di pensare, l'effetto della sua personalità sugli altri.
Terzo, è forse il modo migliore per ottenere le caratteristiche del "fare" di una motivazione, iniziativa, stabilità, perseveranza, abitudini e giudizi sul rendimento. Il cosiddetto aspetto "può fare" può essere esaminato mediante verifiche su applicazioni, test e riferimenti.
Sotto i fattori "possono fare" i seguenti elementi sono inclusi aspetto, maniere, disponibilità, istruzione come richiesto dal lavoro, intelligenza, capacità di risolvere problemi, esperienza rilevante, conoscenza, condizioni fisiche e salute.
Sotto i fattori "volontà" sono inclusi i seguenti tratti caratteriali: stabilità, industria, perseveranza, disponibilità al lavoro, lealtà e leadership.
Le interviste sono condotte in vari modi dal capo dipartimento, da un funzionario del personale insieme al dirigente di linea, dal comitato di interviste composto da alti dirigenti o da un comitato come nel caso dei servizi pubblici.
Interviste in cui vengono poste solo alcune domande, per lo più estranee al lavoro, e i candidati senza tanti complimenti, creano naturalmente l'impressione che l'intervista sia solo una formalità e che la decisione nella selezione dipenda da fattori diversi dal merito o dalle prestazioni del candidato .
Non solo i candidati qualificati sono delusi, ma giustamente portano via una brutta impressione sull'agenzia in quanto tale.
