I 3 principali componenti principali della relazione industriale

Alcuni dei principali partiti di relazioni industriali sono i seguenti: 1. Dipendenti 2. Datore di lavoro 3. Governo.

1. Dipendenti:

Tra i partecipanti all'IR, i dipendenti sono considerati i più colpiti dal sistema IR prevalente in un'organizzazione. I dipendenti con le loro varie caratteristiche come il loro impegno per il lavoro e l'organizzazione, il loro background educativo e sociale, i loro atteggiamenti nei confronti della direzione e così via influenzano e sono influenzati dal sistema di IR.

In generale, i dipendenti percepiscono l'IR come un mezzo per migliorare le loro condizioni di lavoro, dare voce a qualsiasi lamentela, scambiare opinioni e idee con il management e partecipare ai processi decisionali organizzativi.

I dipendenti partecipano al sistema IR attraverso le loro associazioni, o dicono, i sindacati. Evidenze passate indicano che i sindacati svolgono un ruolo cruciale nel rendere un sistema IR altrettanto efficace o meno. I sindacati con le loro forti implicazioni politiche ed emotive sono considerati uno strumento per strappare concessioni ai datori di lavoro.

Per quanto riguarda il loro ruolo in relazione all'IR, lavorano per raggiungere i seguenti obiettivi:

1. Ridare il vantaggio della contrattazione su base individuale, ossia il lavoratore individuale rispetto al datore di lavoro individuale mediante azioni congiunte o collettive.

2. Assicurare condizioni e condizioni di lavoro migliori per i loro membri.

3. Ottenere uno stato migliore per il lavoratore nel suo lavoro.

4. Aumentare la modalità democratica del processo decisionale a vari livelli

Tuttavia, vari fattori come l'appartenenza sindacale, il suo atteggiamento nei confronti del management, la rivalità inter-sindacale e le forze a livello nazionale o locale determinano il ruolo dei sindacati nell'influenzare il sistema di IR in un'organizzazione.

2. Datore di lavoro:

Il datore di lavoro è la seconda parte dell'IR. Nell'organizzazione aziendale, il datore di lavoro è rappresentato dal management. Quindi, la gestione diventa responsabile per le varie parti interessate in un'organizzazione, inclusi i dipendenti.

Secondo Cole, la direzione deve vedere l'IR in termini della seguente relazione dipendente-datore di lavoro:

1. Creare e sostenere la motivazione dei dipendenti.

2. Garantire l'impegno dei dipendenti.

3. Raggiungere livelli più elevati di efficienza.

4. Negoziare termini e condizioni di lavoro con i rappresentanti dei dipendenti.

5. Condividere il processo decisionale con i dipendenti.

Come le associazioni dei lavoratori, anche i datori di lavoro formano le loro associazioni a livello locale, industriale e nazionale. Esempi di associazioni di datori di lavoro a livello di tutta l'India sono le Camere di commercio e industria associate (ASSOCHAM), la Confederazione dell'Industria indiana (CII), la Federazione delle camere di commercio e dell'industria indiane (FICCI), ecc.

Gli obiettivi principali delle associazioni dei datori di lavoro in relazione all'IR sono:

1. Rappresentare i datori di lavoro nella contrattazione collettiva a livello nazionale o industriale.

2. Sviluppare meccanismi per evitare controversie.

3. Fornire feedback sulle relazioni con i dipendenti.

4. Consigliare le organizzazioni affiliate sulle questioni relative all'IR.

3. Governo:

Il ruolo del governo in materia di relazioni industriali sta cambiando insieme ai cambiamenti nell'ambiente industriale e nella prospettiva gestionale. Ad esempio, fino al secolo, i governi di tutto il mondo hanno adottato una politica di laissez faire.

Le questioni relative all'IR sono state lasciate ad essere risolte dai dipendenti e dai datori di lavoro. Ma, verso la fine del 19 ° secolo, l'atteggiamento del governo nelle mutate condizioni dei conflitti tra dipendenti e datori di lavoro, si trasformò in una sorta di intervento in materia di IR.

A tempo debito, l'intervento del governo divenne realtà. A partire dal giorno, l'intervento del governo è diventato molto diffuso in materia di risorse umane. In India, il governo cerca di regolare la relazione tra dipendenti e datori di lavoro e tiene d'occhio entrambi i gruppi per tenerli tutti in riga. Questo rapporto viene applicato e mantenuto attraverso tribunali del lavoro, tribunali industriali, consigli salariali, commissioni investigative e di inchiesta, ecc.