Pianificazione del prodotto per l'esportazione

Questo articolo fornisce informazioni sulla pianificazione del prodotto per le esportazioni!

Un piano adeguato dovrebbe essere inquadrato in relazione ai prodotti da esportare. I nuovi prodotti dovrebbero essere prodotti su una scala più ampia per rispondere alla domanda estera. La fornitura di beni di esportazione deve essere ininterrotta. Le merci che hanno una grande domanda interna dovrebbero essere esportate solo se la loro offerta supera la domanda interna. La qualità dei beni esportati dovrebbe essere elevata e i loro prezzi competitivi.

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Nelle esportazioni, la "pianificazione del prodotto" è un termine utilizzato per descrivere il processo completo di portare un nuovo prodotto o servizio in un nuovo mercato. Esistono due percorsi paralleli coinvolti nel processo di pianificazione del prodotto di esportazione: uno riguarda la generazione di idee, la progettazione del prodotto e l'ingegneria dettagliata e l'altro comporta ricerche di mercato e analisi di marketing.

Le aziende di solito vedono lo sviluppo di nuovi prodotti come la prima fase nella generazione e commercializzazione di nuovi prodotti all'interno del processo strategico complessivo di gestione del ciclo di vita del prodotto, utilizzato per mantenere o accrescere la quota di mercato.

Esportare la pianificazione del prodotto implica determinare quali prodotti introdurre in quali paesi; quali modifiche apportare nei prodotti; quali nuovi prodotti aggiungere; quali marchi usare; quale pacchetto progettare utilizzare: quali garanzie e garanzie fornire, quali servizi post vendita offrire e, infine, quando entrare nel mercato. Tutte queste sono decisioni cruciali che richiedono una varietà di input informativi.

Sebbene le funzioni di base dell'esportazione e della vendita interna siano le stesse, i mercati internazionali differiscono ampiamente a causa delle grandi variazioni in certe forze ambientali incontrollabili. Questi includono controlli / rischi sul cambio di valuta, tasse, tariffe e inflazione, che si verificano al di fuori dell'azienda. Tali variazioni richiedono gestori consapevoli delle minacce e opportunità internazionali.

Se un'azienda produce già un prodotto o un servizio, è ragionevole presumere che il suo prodotto o servizio sia ciò che verrà esportato. Tuttavia, le aziende devono prima determinare il potenziale di esportazione di un prodotto o servizio prima di investire le proprie risorse nell'attività commerciale estera.