Influenza della personalità sul comportamento organizzativo

Per comprendere il comportamento organizzativo, è essenziale comprendere il comportamento individuale. La natura e la personalità dei singoli esseri umani sono la causa principale del comportamento. La parola personalità deriva dalla parola latina persona. Denota le maschere che un tempo venivano indossate dagli attori teatrali negli antichi drammi greci.

Quindi, la personalità è l'immagine sociale superficiale che adottiamo. Inoltre, possiamo anche vedere la personalità come un riflesso delle caratteristiche più dominanti nel comportamento di un individuo che è osservabile (cioè, aggressività o timidezza). È attraverso la personalità che un individuo fa un'impressione generale sugli altri in vari contesti sociali.

Un rapido confronto tra comportamento, carattere e personalità può essere fatto attribuendo il comportamento come l'aspetto esteriore e non l'esposizione dei veri sentimenti della mente. Il carattere è l'indice della mente e dei sentimenti, cioè il comportamento che è sostenuto e diretto dalla mente, mentre la personalità dall'altra parte è un comportamento auto-diretto. Le componenti della personalità, quindi, sono la mente (chiarezza e comprensione), la volontà (fermezza e uguaglianza), il cuore (conservazione, calore, espansività e magnetismo), la vitalità (energia) e il fisico (perseveranza e resistenza per il lavoro) .

La personalità è lo studio della persona, cioè l'individuo umano completo. Negli studi sul comportamento organizzativo, la personalità individuale è importante perché le personalità individuali dei dipendenti si riferiscono alle loro strutture mentali dinamiche e ai processi coordinati della mente, che determinano i loro adattamenti emotivi e comportamentali all'organizzazione.

La personalità è dinamica perché le strutture mentali dei singoli dipendenti si sviluppano continuamente nel corso della loro vita. Inoltre, negli studi sul comportamento organizzativo, la personalità e il modello comportamentale individuale dei dipendenti diventano un costrutto importante per adattarsi e avere successo nelle situazioni lavorative.

Soprattutto in un contesto economico in evoluzione, per ottenere la giusta misura, i datori di lavoro fanno uso di test di personalità nelle decisioni di selezione e assunzione. Questo a parte, l'interesse per la valutazione della personalità è importante anche per la trasformazione culturale in un'organizzazione. Con la comprensione delle basi cognitive ed emotive del comportamento umano, la valutazione della personalità ha acquisito ulteriore importanza.

Nello scenario di cui sopra, gli studi sulla personalità si concentrano in realtà sulle differenze di personalità - tipi e tratti, ecc., Cioè su alcune delle caratteristiche delle persone che possono differire l'una dall'altra. Anche se tradizionalmente li consideriamo dal punto di vista psicologico, comprenderli in modo olistico richiede una considerazione della biologia (con maggiore attenzione alla neurologia), evoluzione e genetica, sensazione e percezione, motivazione ed emozione, apprendimento e memoria, psicologia dello sviluppo, psicopatologia, psicoterapia, ecc. Ci sono varie teorie sulla personalità, ma non esiste un approccio unificato.

Personalità e comportamento organizzativo:

Il comportamento lavorativo delle persone in un'organizzazione deriva da fattori sia ambientali che individuali. Dall'approccio ambientale, le influenze interpersonali, di gruppo e sociali e i fattori individuali si estendono attraverso le abilità cognitive, le competenze acquisite, gli stili di personalità, la motivazione e gli attributi fisici.

Un aspetto comune della personalità è il modo in cui pensiamo al suo effetto sul comportamento. Tendiamo a pensare a ciò in termini di una persona con un particolare insieme di tratti. Ad esempio, pensiamo a una persona aggressiva e impaziente come se fosse probabile che agisse in modo aggressivo.

Si pensa che la direzione della relazione derivi dal tratto della personalità e passi al comportamento. Vale a dire, la tua personalità influenza notevolmente il modo in cui ti comporti, non il contrario - che il tuo comportamento spiegherebbe la tua personalità.

Ad esempio, di solito assumiamo che una persona timida non vada di certo alle feste, ma potremmo anche pensare che qualcuno che non frequenta feste o altre occasioni sociali rischia di diventare timido. La relazione presunta tra personalità e comportamento correlato al lavoro è una delle ragioni principali per cui è interessante per chi studia e gestisce le organizzazioni.

Uno dei problemi fondamentali nella comprensione del comportamento delle persone è il modo in cui comprendiamo la persona in un contesto organizzativo. Jackson e Carter (2000) hanno sottolineato che nelle organizzazioni di lavoro spesso prendiamo una visione limitata della persona, concentrandoci maggiormente sul grado di volontà (o meno) nel perseguire gli obiettivi organizzativi.

Ma la nostra esperienza dimostra che nelle organizzazioni di lavoro le persone sono più complesse nei loro modelli comportamentali. In contesti organizzativi, possiamo rendere conto di tali complesse sindromi comportamentali dal punto di vista sociale e psicologico. Ad esempio, possiamo pensare alle persone nel contesto di ruolo, identità, personalità o sé.