5 Teorie importanti sulle fonti di autorità

Le varie teorie sulle fonti di autorità sono discusse come sotto:

1. Autorità legale / formale:

Secondo questa teoria, l'autorità si basa sul rango o sulla posizione della persona e questa autorità può essere data dalla legge o da regole e regolamenti sociali protetti dalla legge. La legge ha concesso l'autorizzazione a un poliziotto per arrestare una persona che commette un crimine.

L'amministratore delegato di una società può intraprendere un'azione nei confronti di un dipendente per non aver rispettato le regole perché le regole aziendali gli hanno conferito tale autorità. Questa autorità è chiamata autorità formale che è data anche nella burocrazia, cioè dove l'autorità è conferita a funzionari contrattualmente assunti e nominati.

In una forma societaria di organizzazione, l'autorità definitiva spetta agli azionisti che delegano l'autorità a un consiglio di amministrazione. Il Consiglio di amministrazione delega i suoi poteri all'amministratore delegato che lo delega ai dirigenti e così via. Quindi vediamo che l'autorità scorre in una catena scalare dal livello più alto al livello di Rank e File Authorities.

Mentre la burocrazia è la forma più pura di autorità legale, altre forme possono comprendere rappresentanti di organizzazioni eletti o nominati. Queste persone hanno autorità poiché i loro ruoli sono definiti dalle regole e dai regolamenti formulati da tali organismi.

2. Autorità tradizionale:

In un sistema familiare, il padre esercita l'autorità tradizionale sui membri della famiglia. L'autorità tradizionale è generalmente seguita nel sistema familiare indiano. È il padre che guida le attività della famiglia e gli altri obbediscono per rispetto e tradizioni.

Nella tradizionale forma di autorità non esiste una legge formale o una disciplina strutturata e le relazioni sono governate dalla lealtà e dalla fedeltà personale piuttosto che dalle compulsioni di regole e regolamenti o doveri dell'ufficio.

3. Teoria dell'accettazione:

L'autorità ha la sua origine nell'accettazione dei subordinati. L'autorità del superiore non ha significato a meno che non sia accettata dai subordinati. Chester Bernard riteneva che fosse l'accettazione dell'autorità più importante.

Se i subordinati non accettano gli ordini di un superiore non ci sarà alcun uso di esercitare l'autorità.

Bernard osserva che un subordinato accetterà un ordine se:

(i) Lo capisce bene;

(ii) ritiene che sia coerente con gli obiettivi organizzativi;

(iii) Lo ritiene compatibile con il suo interesse personale.

(iv) È in forma (mentalmente e fisicamente) per conformarsi ad esso.

I subordinati possono accettare un ordine se ottengono dall'accettazione o perdono la sua non accettazione. Si può dire che l'accettazione di ordine è la funzione di vantaggi da esso.

La teoria dell'accettazione, pur supportando l'approccio comportamentale alla gestione, porta molti problemi in un'organizzazione. Mina l'autorità e il ruolo di un manager nell'organizzazione. Potrebbe non essere sicuro se i suoi ordini saranno accettati o meno. Saprà se solo quando i suoi ordini saranno effettivamente implementati. Significa che gli ordini fluiscono dal basso verso l'alto.

4. Teoria della competenza:

Secondo questo, l'autorità ha la sua fonte nella competenza tecnica del superiore. Il manager, secondo questa teoria, non ha autorità, ma le sue parole sono ascoltate e gli ordini sono obbediti solo per la sua intelligenza, conoscenza, competenza ed esperienza. Se non ha abilità o conoscenza, non può esercitare alcuna autorità sugli altri.

Quando un medico consiglia di riposare a un paziente, accetta il suo consiglio a causa delle conoscenze del medico e non a causa della sua autorità formale o del suo diritto legale. Il paziente otterrà sollievo solo se obbedisce al medico. Allo stesso modo, accettiamo la diagnosi di un meccanico di macchina senza metterlo in dubbio a causa della sua competenza per questo lavoro. Quindi la conoscenza o la competenza di una persona gli danno uno status in cui la sua autorità è accettata da altri.

5. Autorità carismatica:

L'autorità carismatica si basa sul carisma personale di un leader che comanda il rispetto dei suoi seguaci. Le caratteristiche personali come bell'aspetto, intelligenza, integrità, ecc., Influenzano gli altri e le persone seguono i dettami dei loro leader a causa di tali tratti.

Le persone seguono il leader perché sentono che li aiuterà a raggiungere i loro obiettivi. I leader carismatici sono generalmente buoni oratori e hanno un effetto ipnotico sui seguaci. I capi religiosi e leader politici come Mahatma Gandhi, John F. Keneddy d'America rientrano in questa categoria.

Il fenomeno carismatico si estende anche agli attori cinematografici, alle attrici e agli eroi di guerra. Gli attori e le attrici cinematografiche hanno avuto successo nel raccogliere fondi enormi per calamità, ecc. A causa delle loro personalità carismatiche. Anche i partiti politici associano attori e attrici con loro per raccogliere folle per i loro raduni. Le persone seguono alcuni leader / persone a causa delle loro personalità carismatiche e non a causa di altri fattori.