Quali sono i diversi vantaggi e rischi affrontati dalle imprese multinazionali?

Gli sviluppi sociali, politici ed economici dell'ultimo decennio hanno incoraggiato il clima favorevole per le aziende a diventare multinazionali e transnazionali con il minimo rischio di perdere i loro investimenti.

Cortesia dell'immagine: networkingstar.com/wp-content/uploads/2011/03/businessman-risk.jpg

La costituzione della Comunità economica europea CEE) e l'accordo nordamericano di libero scambio (NAFTA) e relazioni economiche e commerciali stabili con i paesi del Pacifico hanno creato le condizioni in cui i benefici ei rischi di operare in questi altri paesi non sono diversi dai benefici e dai rischi intraprese in operazioni domestiche.

Tuttavia, nel trattare con i paesi "in via di sviluppo", le multinazionali devono essere consapevoli dei potenziali benefici e rischi che sono generalmente più alti rispetto a quelli che operano in paesi "sviluppati". Alcuni dei benefici e dei rischi sono spiegati come segue:

Benefici:

1. Ridurre i costi del lavoro:

I costi del lavoro sono sempre inferiori nei paesi sottosviluppati e in via di sviluppo e la forza lavoro può essere addestrata ugualmente bene per tutte le competenze necessarie per svolgere il lavoro. Di conseguenza, le multinazionali possono concentrare le loro operazioni ad alta intensità di lavoro in tali paesi.

2. Potenziale di rendimento elevato dell'investimento:

Un maggiore profitto è la ragione principale per cui qualsiasi organizzazione diventerebbe operativa a livello globale, perché queste nuove opportunità non sono generalmente disponibili sul mercato interno a causa della saturazione del mercato o della forte concorrenza sui prezzi. Inoltre, è possibile caricare prezzi più elevati per il prodotto in nuovi mercati.

3. Mercati espansi:

Una società multinazionale che ha una base globale ed è orientata in tutto il mondo ha accesso a un mercato molto più grande per il loro prodotto. L'India da sola, con una popolazione di quasi 900 milioni di persone, fornisce un grande mercato per i beni di consumo. La Cina, con oltre 1, 2 miliardi di persone, si sta aprendo ai prodotti, sia consumer che industriali, prodotti nei paesi occidentali.

4. Disponibilità di risorse di capitale:

Con un'ampia base di operazioni, una società multinazionale ha un accesso molto più ampio alle risorse finanziarie, specialmente nelle joint venture. Persino i governi di molti paesi forniscono requisiti patrimoniali per attirare le organizzazioni a costruire strutture operative nei loro paesi.

5. Disponibilità di risorse naturali:

Le attività internazionali possono aumentare l'accesso alle materie prime e alle altre risorse naturali. Molti paesi in via di sviluppo hanno risorse naturali inesplorate che possono essere molto utilizzate. Le aziende che operano in molti paesi hanno quindi una base molto più ampia per le materie prime.

rischi:

Questi rischi si concentrano ancora di più sulle imprese che operano in paesi "in via di sviluppo" differenziati per la mancanza di sviluppo economico e tecnologico, forte affiliazione nazionale e culturale e imprevedibilità nei cambiamenti politici e legali. Alcuni dei rischi coinvolti in queste situazioni sono:

1. Maggiore potenziale di perdita di patrimonio per nazionalizzazione o guerra:

Come impone la realtà della situazione, l'ambiente globale è molto teso con ideologie conflittuali, guerre civili e disordini politici. Questi sviluppi forniscono un ambiente insicuro che giustifica la riluttanza da parte di molte multinazionali a correre rischi inutili.

Molte aziende persero i loro beni a Cuba quando entrarono sotto il dominio comunista. Kennecott Copper Company perse tutti i suoi beni in Cile quando divenne temporaneamente un paese comunista. Molti indiani persero le loro attività in Kuwait quando il paese fu invaso dall'Iraq durante la guerra del Golfo.

2. Possibili cambiamenti nel sistema politico o partiti politici:

Anche quando il paese ospitante ha una forma democratica di governo, il partito al potere può perdere le elezioni e la parte alternativa può cambiare le politiche industriali che potrebbero diventare sfavorevoli agli interessi della multinazionale. Un esempio calzante è la liquidazione delle operazioni della compagnia Coca Cola in India quando il partito avversario è diventato il partito di governo nel 1977 e ha cambiato alcune delle politiche che hanno influenzato negativamente le operazioni della Coca Cola Company.

3. Possibile reazione da parte dei cittadini del paese ospitante:

I cittadini locali possono avere la sensazione di essere sfruttati a beneficio di una società straniera. Questa ostilità può esistere a causa di alcune reali preoccupazioni nazionali. Ad esempio, durante la tragedia avvenuta nello stabilimento di Union Carbide a Bhopal, in India, molte persone sono state sentite dire "questo non potrebbe mai accadere in America", nel senso che la sicurezza e gli standard operativi non sono così rigidi nelle operazioni degli impianti in un paese in via di sviluppo a causa del basso premio posto sulla vita delle persone nei paesi in via di sviluppo.

4. Difficoltà nel recupero dei guadagni:

Alcuni paesi hanno leggi molto strette sui cambi e queste possono cambiare di volta in volta, a seconda della situazione delle riserve valutarie e dello stato della bilancia dei pagamenti internazionale. I paesi ospitanti possono richiedere che i guadagni vengano spesi all'interno del paese e non essere ritrasmessi al paese ospitante.

5. Abbassare i livelli di abilità e ridurre la motivazione nella forza lavoro nei paesi sottosviluppati:

Lo sviluppo delle capacità è un fenomeno che a volte richiede anni per perfezionarsi. È più probabile che i lavoratori addestrati frettolosamente commettano errori costosi. Anche questi lavoratori generalmente non sono pagati bene. Livelli di retribuzione inferiori non forniscono incentivi adeguati per essere dedicati al lavoro. Il fatto che il personale della casa madre mantenga posizioni più remunerative, più responsabili e più decisionali, difficilmente fornisce un ambiente di grande morale e motivazione.

6. Difficoltà nel mantenere una comunicazione e un coordinamento globali efficienti e veloci:

Anche se l'avvento dei computer e delle comunicazioni via satellite ha ampliato la rete di comunicazione in modo che nella maggior parte delle situazioni sia possibile avere una comunicazione istantanea tra e tra i paesi, le connessioni sono ancora molto povere nei e con i paesi sottosviluppati. Ciò può ritardare le decisioni importanti per le emergenze che causano interruzioni e perdite.