Questi 10 punti devono essere considerati mentre reinventano una società

Le dieci considerazioni da tenere a mente quando reinventiamo la società sono le seguenti:

Oggigiorno, le persone stanno reinventando l'istruzione, l'assistenza sanitaria, la politica e praticamente tutte le strutture sociali. Ma la società è spesso la più veloce e più reattiva al cambiamento. Ogni giorno la società deve affrontare i cambiamenti in atto sul mercato. Le persone hanno l'opportunità di trasformare non solo il loro lavoro, ma anche la loro compagnia per la nuova società dell'informazione.

Al giorno d'oggi, esistono due elementi cruciali per il cambiamento sociale: nuovi valori e necessità economica. Per produrre un cambiamento sociale, ci deve essere una confluenza di entrambi - valori in evoluzione e necessità economica. I nuovi valori umanistici e gli imperativi economici globali che sono presenti ora producono un cambiamento sociale. Anche se i valori orientati alle persone hanno cambiato molti individui, le istituzioni sociali come la società non rispondono prontamente ai cambiamenti istituiti dagli individui. Ad esempio, la formazione sulla sensibilità ha cambiato il personale manageriale ma le gerarchie centralizzate sono rimaste intatte nelle organizzazioni.

I cambiamenti aziendali negli anni '70 erano in risposta alla necessità economica. Ad esempio, per competere con gli Stati Uniti, leader globale degli anni '70, le aziende giapponesi hanno sperimentato nuovi modelli decentralizzati, come piccoli team e circoli di controllo della qualità.

Oltre gli anni '80, entrambi gli elementi, vale a dire, cambiano i valori e la necessità economica sono presenti nell'ambiente aziendale. L'imperativo economico di una forza lavoro più competitiva e più produttiva sta riportando le persone al tipo di valori umanistici espressi prima in termini di fiducia, libertà e rispetto per l'individuo.

Nel prossimo decennio, le imprese commerciali sintetizzeranno valori ed economia nel nuovo modello aziendale, sociale ed economico degli anni '90. Molte aziende si stanno reinventando e si sono adattate idealmente all'ambiente sociale, demografico ed economico di oggi. Un tale ambiente è convincente anche per aziende ben consolidate per reinventare la società.

Le dieci considerazioni da tenere a mente quando reinventiamo la società sono:

1. Lo spostamento delle risorse strategiche da un individuo a una società dell'informazione:

Nella società industriale, il capitale era la risorsa strategica. Ma nella nuova società dell'informazione, la risorsa chiave si è spostata sull'informazione, la conoscenza e la creatività. Questa risorsa chiave può essere estratta da un luogo: dipendenti, il che significa che la nuova enfasi sarà sulle risorse umane (cioè il capitale umano).

2. Il mercato del venditore in arrivo e la nuova competizione per i migliori dipendenti:

L'età media dei potenziali dipendenti sta diventando sempre minore nei paesi in via di sviluppo come l'India e la Cina.

3. La riduzione della middle management:

La tecnologia informatica sta automatizzando i tipi di lavori che i middle manager facevano prima. I tagli nel middle management staff sono saliti dal 10% al 40% negli Stati Uniti. Di conseguenza, le aziende stanno sperimentando strutture più piatte con un numero ridotto di middle manager.

4. La continua rivoluzione imprenditoriale:

I pianificatori aziendali stanno introducendo programmi per promuovere l'imprenditorialità all'interno (intrapreneurship) e tenta di trasformare i dipendenti in capitalisti e azionisti attraverso nuovi piani di incentivazione, piani di stock option, ecc.

5. L'emergere della nuova forza lavoro variegata:

La forza lavoro non è più dominata dal vincitore del pane maschile. La forza lavoro di oggi è più giovane, più istruita e il numero di dipendenti di sesso femminile è in aumento.

6. La rivoluzione demografica delle lavoratrici:

I prossimi giorni vedranno virtualmente tutte le donne che lavorano, tranne alcuni mesi o anni in cui crescono i figli a tempo pieno. Le lavoratrici di oggi stanno reinventando sia i modelli di carriera che la maternità e incidono i loro nuovi stili di vita sulla politica aziendale.

7. L'uso crescente dell'intuizione e della visione:

L'intuizione viene ora riconosciuta come un potente strumento di gestione. I leader delle odierne società di recente reinvenzione stanno attingendo alla loro visione per guidare la creazione di nuove strutture e il sostegno del rally per costruirle.

8. La discrepanza tra il sistema educativo e le esigenze della nuova società dell'informazione:

La necessità di nuove competenze di base nella società dell'informazione nel forzare l'educazione a essere reinventata. La corporazione ha bisogno di laureati qualificati e istruiti sta portando alleanza tra imprese e istituzioni educative.

9. La crescente importanza delle questioni di salute aziendale:

La preoccupazione per l'alto costo della salute e la necessità di investire e mantenere la risorsa più preziosa dell'azienda - le sue persone - sta alimentando un boom della salute aziendale progettato per ridurre i costi e incoraggiare l'idoneità e il benessere dei dipendenti.

10. Il valore della nuova generazione:

I giovani adulti più istruiti, facoltosi, indipendenti, autosufficienti, socialmente liberali e attenti alla salute di oggi saranno i futuri dirigenti aziendali. Le politiche aziendali che promuovono come manager, imprenditori e leader aziendali rifletteranno i loro valori.

Ogni giorno cresciamo più pienamente radicati nella nuova società dell'informazione. Quindi, molti di noi devono cambiare le nostre società - semplicemente non sappiamo come.

Dovrai reinventare la società da solo. Devi creare una forza lavoro in cui sia le persone che i profitti possano prosperare. E tu vivi in mezzo a una generazione di contemporanei che condividono la tua visione. Il successo delle aziende dipende da quella visione.

Le tendenze emergenti nel mondo in continua trasformazione in cui le aziende si stanno reinventando per essere più competitive e orientate alla crescita sono presentate ai lettori nella sezione seguente.

1. Le aziende che creano l'ambiente più nutriente per la crescita personale dei propri dipendenti attrarranno le persone più talentuose:

Nelle migliori aziende, la crescita del dipendente e la crescita delle aziende sono compatibili e reciprocamente nutrienti. Il capitale umano di un'impresa gli offre il massimo ritorno sull'investimento. Le aziende dovrebbero essere impegnate nella crescita personale delle persone e fornire un ambiente dinamico per il lavoro e l'apprendimento. Alcune delle misure che le aziende devono prendere in questa direzione sono:

(a) Istituire orari flessibili creando un ambiente intellettualmente stimolante.

(b) Strutturare i lavori in modo olistico per ampliare, sviluppare e integrare nuove competenze.

(d) Far crescere i dipendenti.

2. Il nuovo ruolo del manager è quello di coach, insegnante e mentore:

Il ruolo del manager è quello di creare un ambiente nutriente per la crescita personale oltre all'opportunità di contribuire alla crescita dell'organizzazione. I manager dovrebbero sviluppare e coltivare il potenziale umano. Le società affrontano le sfide di non riqualificare i lavoratori, ma di riqualificare i dirigenti.

3. Sistemi di remunerazione che premiano le prestazioni e le innovazioni stanno trasformando i dipendenti in azionisti (proprietari):

Nelle nuove società, le persone vengono pagate non per la loro posizione nell'organigramma, ma per la loro produttività. Pagare per le prestazioni sta sostituendo la paga per la semplice partecipazione al lavoro.

4. Le aziende si rivolgeranno sempre più a contraenti terzi, passando dal lavoro salariato al lavoro a contratto:

C'è un aumento nel numero di dipendenti "in leasing". Il leasing dei dipendenti può essere il modo migliore per le piccole imprese di attrarre le persone migliori.

5. La gestione autoritaria sta cedendo a una rete, lo stile di gestione della gente:

Lo stile di gestione autoritaria top-down si sta trasformando in uno stile di gestione della rete, in cui le persone imparano l'una dall'altra orizzontalmente. In tali ambienti, ognuno è una risorsa per tutti gli altri e ogni persona riceve supporto e assistenza da molte direzioni diverse.

6. L'imprenditorialità all'interno delle aziende - l'imprenditorialità - sta creando nuovi prodotti e nuovi mercati e rivitalizzando le aziende al loro interno:

Molte aziende si stanno reinventando come confederazioni di imprenditori, che operano sotto la tenda principale della società. Consentendo all'imprenditore creativo e intuitivo di mantenere il controllo e la responsabilità di un'impresa, l'azienda produce un dipendente profondamente soddisfatto e una linea di fondo più sana.

7. Nella società reinventata, la qualità sarà fondamentale:

Oggi le persone sono molto preoccupate per la qualità. Per il consumatore, il valore equivale alla somma di prodotti di qualità, un servizio di qualità, un ambiente di qualità, relazioni di qualità dei dipendenti e coinvolgimento della comunità di qualità. I consumatori percepiscono la qualità in termini di tutto, non solo delle parti, una società deve offrire qualità nella totalità dei suoi rapporti con il pubblico.

8. L'intuizione e la creatività stanno sfidando la filosofia di business school "è tutto nel numero":

L'intuizione diventa sempre più preziosa nella nuova società dell'informazione proprio perché ci sono così tanti dati o informazioni su questioni così complesse che è spesso impossibile prenderli in considerazione. Di conseguenza, bisogna imparare a fare affidamento sull'intuizione. Gli amministratori delegati di maggior successo dell'intuizione aziendale utilizzano regolarmente pianificazione e processo decisionale. Nelle parole del professor Henry Mintzberg della McGill University, il CEO di vertice è un "pensatore olistico e intuitivo che si affida costantemente a intuizioni per affrontare problemi troppo complessi per l'analisi razionale".

9. Le grandi aziende stanno emulando le qualità positive e produttive delle piccole imprese:

Le grandi aziende stanno scoprendo che per competere in un mercato in evoluzione, devono adottare molti dei valori delle piccole imprese.

Nelle grandi aziende, ogni volta che un'attività diventa troppo grande, le divisioni diventano troppo grandi, perdono vitalità, atmosfera familiare e una comunicazione facile e informale. Quindi quando ci sono più di duecento persone, una nuova unità si separa per formare un centro di profitto autonomo gestito da una piccola squadra. La filosofia alla base delle piccole unità è che "la libertà e il rispetto per l'individuo sono i migliori motivatori, soprattutto quando l'innovazione e la crescita sono gli obiettivi".

10. L'alba dell'economia dell'informazione ha favorito un massiccio spostamento dall'infrastruttura alla qualità della vita:

Durante la lunga era industriale, l'attenzione durante la localizzazione di un impianto riguardava le infrastrutture, i trasporti, le risorse naturali, l'acqua, la vicinanza al mercato ecc. Nella nuova economia dell'informazione / dell'elettronica, una struttura può essere localizzata ovunque senza preoccuparsi delle infrastrutture. L'attenzione sarà incentrata sulla qualità della vita: buon clima, buone scuole, opportunità culturali, opportunità ricreative e opportunità sempre maggiori per le coppie di due carriere. L'economia di oggi è un'economia guidata dall'imprenditorialità.

La nuova strategia nella competizione per lo sviluppo economico è creare un ambiente che sia nutriente per gli imprenditori.