Tecniche per la conduzione di audit di gestione di un'organizzazione
Tecniche importanti utilizzate per condurre l'audit di gestione di un'organizzazione sono: (a) indagine (b) esame (c) conferma (d) osservazione di attività e condizioni pertinenti e (e) correlazione di informazioni!
(a) Inchiesta:
Un revisore dei conti raccoglie la maggior parte delle prove ponendo domande pertinenti e ottenendo risposte a queste domande. La corretta inquadratura dei questionari è uno dei primi passi nella conduzione della revisione contabile.
Il valore principale di un questionario risiede nel fatto che una buona domanda è spesso una chiave per scoprire un problema nascosto. Sollevare una domanda corretta è spesso una questione di giudizio personale in una situazione specifica.
(b) Esame:
In molti casi, il revisore della direzione può dover condurre un esame di documenti e registri. Questo può essere necessario nel caso in cui il processo di richiesta dia alcune informazioni che richiedono collaborazione o che sono contraddette da contraddizioni interne.
(c) Conferma:
Un revisore di gestione può anche avere dichiarazioni scritte o orali di varie persone al fine di confermare le informazioni fornite da lui.
(d) Osservazione delle attività e delle condizioni pertinenti:
In molti casi il revisore della gestione potrebbe dover fare affidamento sulla propria osservazione delle attività e delle condizioni pertinenti all'interno dell'organizzazione. Un revisore della direzione può preparare organigrammi e diagrammi di flusso come risultato della sua osservazione delle attività e delle condizioni pertinenti.
(e) Correlazione delle informazioni:
Le informazioni raccolte attraverso le varie tecniche devono essere correlate in modo da poter giungere a conclusioni adeguate. Il revisore della direzione deve confrontare le prestazioni effettive con gli standard stabiliti o con le prestazioni degli anni precedenti. È richiesta una buona dose di abilità nel correlare le informazioni rilevanti in modo da raggiungere conclusioni significative.
