Ristrutturazione dell'organizzazione per far fronte alla gestione delle modifiche
Ristrutturazione dell'organizzazione per far fronte alla gestione delle modifiche!
Per far fronte ai cambiamenti che ora devono affrontare, alle aziende viene consigliato di ridisegnare i loro processi aziendali, ristrutturare o reinventare le loro organizzazioni e ricreare le loro società. In questo contesto vengono utilizzati vari termini, vale a dire, rivalutare, riposizionare, riconfigurare, ristrutturare e rivitalizzare il business.
Ciò può essere fatto adottando nuovi approcci, applicando nuove metodologie o processi e utilizzando nuove tecnologie e tecniche già sviluppate o in via di sviluppo.
L'approccio globale alla reingegnerizzazione dei processi aziendali implica l'esame di tutti gli aspetti del concetto di qualità totale, ovvero le esigenze degli azionisti, dei clienti e dei membri dell'organizzazione, quindi identifica le operazioni di processo generali e la gestione di tali attività, nonché i processi di supporto; come la finanza e la gestione delle risorse umane. L'esame di ogni aspetto del processo aziendale ai fini del miglioramento e dell'implementazione delle modifiche contribuisce al raggiungimento degli obiettivi globali dell'organizzazione e al benessere delle persone.
La caratteristica principale di questo approccio globale è il passaggio da una micro-visione a una visione macro dell'organizzazione, dei suoi sistemi, delle sue strutture e dei suoi metodi di lavoro. La macrofotografia comprende la micro visione nel suo ambito più lungo. In questo approccio, invece di assegnare singoli obiettivi dipartimentali o settoriali, tutti i dipartimenti e settori dell'organizzazione hanno l'obiettivo comune, esplicito (piuttosto che tradizionalmente implicito) di contribuire agli azionisti della società e obiettivi globali orientati alla clientela. L'integrazione di tutte le attività all'interno di un'organizzazione, oltre a tenere conto delle attività esterne dei partner a monte ea valle, rappresenta una seria sfida.
Prima di discutere argomenti come riorganizzare, ristrutturare o reinventare l'organizzazione, dobbiamo conoscere i vari tipi di organizzazioni. La seguente sezione fornisce un resoconto della struttura organizzativa, della progettazione organizzativa, della teoria organizzativa e dei tipi di strutture organizzative. I lettori devono avere familiarità con questi argomenti prima di leggere argomenti come riorganizzare, ristrutturare o reinventare l'organizzazione o riprogettare la società.
Uno degli ingredienti principali nella gestione di qualsiasi attività commerciale è la creazione di una struttura per collegare i vari elementi che compongono l'organizzazione. L'organizzazione è definita come il processo di creazione della struttura organizzativa. La sfida per i manager è progettare una struttura organizzativa che consenta ai dipendenti di svolgere il loro lavoro in modo efficace. Discuteremo di come gli elementi di organizzazione possono essere combinati per creare un progetto generale dell'organizzazione nella sezione seguente.
