Leadership rurale: significato e caratteristiche della leadership rurale
Leadership rurale: significato e caratteristiche della leadership rurale!
Senso:
La leadership nelle aree rurali richiede tratti particolari. È un fenomeno sociale interessante. Nei villaggi, il livello di interazione tra leader e abitanti del villaggio è alto. Vari gruppi nei villaggi determinano il modello di leadership nei villaggi.
La leadership nelle aree rurali funziona in mezzo a piccoli gruppi. Anche l'approccio delle relazioni umane è importante, poiché la maggior parte degli abitanti del villaggio sono ignoranti, innocenti, bisognosi e sensibili. Vari scrittori hanno cercato di definire il termine "leadership". Tuttavia, non esiste ancora una definizione completa per il termine.
Secondo Linderman, "un leader è un individuo le cui relazioni, giudizi e sentimenti sono accettati (rispondenti) dal gruppo, come basi di convinzione e azione". Secondo Allport, "la leadership secondo il nostro attuale uso significa il diretto contatto diretto tra leader e seguaci; è un controllo sociale personale ».
Una definizione più recente è stata data da Robert Tannenbaum e Fred Massarik. Secondo loro, "la leadership è un'influenza interpersonale esercitata nella situazione e diretta attraverso il processo di comunicazione verso il raggiungimento di determinati obiettivi o obiettivi".
Dalle definizioni precedenti, la leadership può essere descritta come l'interazione tra leader e seguaci in una particolare situazione. Comporta tentativi da parte del leader (influenza) di influenzare il comportamento dei seguaci in una situazione.
caratteristiche:
Alcune delle caratteristiche essenziali della leadership sono le seguenti:
1. Caratteristiche di leadership - anche se non c'è un accordo generale sulle qualità dei leader in tutte le situazioni, ci sono ancora alcuni tratti della personalità, che saranno utili in tutte le situazioni. Dwight Sanderson enfatizza alcune qualità come il buon fisico, la forza e la statura, l'autoaffermazione e l'autostima, l'abilità mentale superiore, l'amabilità, la cordialità e la simpatia. Tead menziona anche dieci qualità di un leader: energia fisica e nervosa, un senso di scopo e direzione, entusiasmo, amicizia e affetto, integrità, padronanza tecnica, risolutezza, intelligenza, abilità di insegnamento e fede.
2. La leadership è legata alla situazione. Funziona solo in conformità con le condizioni prevalenti.
3. La leadership coinvolge il meccanismo di gruppo. Tutti i nostri comportamenti, ideali e pensieri sono modellati nei termini del gruppo a cui apparteniamo. In particolare, i leader rurali sono essenzialmente parte del meccanismo di gruppo.
Sono quelli che influenzano tutti i membri del gruppo per raggiungere un obiettivo. Un leader deve svolgere le seguenti funzioni:
un. Rappresenta l'intero gruppo.
b. Parla a nome del gruppo.
c. Egli coordina le attività dei gruppi.
d. Aiuta il gruppo a sistemare i piani per raggiungere gli obiettivi.
e. È responsabile della valutazione del progresso del gruppo.
4. Il comportamento del leader e la relazione del leader con le persone possono variare da situazione a situazione.
La leadership rurale può sorgere a causa del prestigio di qualsiasi tipo, stato sociale o economico, eredità, anzianità, elezione e riconoscimento della formazione o abilità tecnica. Prima dell'Indipendenza c'erano leader informali, che appartenevano per lo più alle caste privilegiate più alte, che non avevano forza numerica ma erano dominanti in tutti gli aspetti della vita. Questo gruppo ha occupato una posizione importante nel campo sociale e politico.
Il gruppo numericamente grande apparteneva a caste inferiori e non possedeva molto potere e denaro per competere con queste classi privilegiate. Con la diffusione dell'istruzione, l'introduzione del franchise per adulti ha permesso alle persone appartenenti a caste medio-basse e arretrate di esprimere il proprio interesse e partecipare alle attività politiche del paese.
Gli abitanti dei villaggi, oggi, sono diventati consapevoli della politica a causa dell'introduzione delle elezioni per gli uffici pubblici e della penetrazione della politica di partito a livello di villaggio. Di conseguenza, la politica di coalizione e di collegamento ha guadagnato importanza.
I nuovi leader eletti erano giovani, istruiti e appartenevano agli agricoltori della classe media e avevano successo nella mobilitazione politica attraverso la quale potevano ottenere posizioni presso i villaggi Panchayats e le cooperative.
Mentre erano pronti a costruire coalizioni, ciò che avrebbe compromesso i legami di casta, di classe e di parentela furono disturbati. I nuovi leader erano più ricettivi nell'adottare innovazioni e collaboravano maggiormente con i funzionari governativi nell'attuazione di vari programmi di sviluppo della comunità.
