Controllo della produzione: definizione, necessità, obiettivi e livelli
Controllo della produzione: definizione, necessità, obiettivi e livelli!
Definizione del controllo della produzione:
C'è molto disaccordo tra i diversi esperti di gestione riguardo al significato del controllo della produzione. Il termine stesso sembra abbastanza confuso e fuorviante. In senso letterale il controllo significa azione da controllare / regolare.
Secondo il parere di Mary Gushing Niles, "Il controllo sta mantenendo un equilibrio nelle attività verso un obiettivo o una serie di obiettivi evoluti durante la pianificazione della produzione." La pianificazione delinea solo alcune azioni, mentre il controllo è un processo di esecuzione che coinvolge la standardizzazione, la valutazione e le funzioni correttive.
Secondo Fayol, "il controllo consiste nel verificare se tutto si verifica in conformità con il piano adottato e i principi stabiliti. L'obiettivo del controllo è di evidenziare punti deboli e carenze, se presenti, al fine di correggerli e prevenirne il ripetersi. Funziona su tutto ciò che vale. materiale, equipaggiamento, uomini, operazioni, ecc. Perché il controllo sia efficace, deve essere applicato entro un termine ragionevole ed essere sanzionato. "
Quindi il controllo della produzione è una procedura scientifica per regolare un flusso ordinato di materiale e coordinare varie operazioni di produzione per raggiungere l'obiettivo di produrre l'articolo desiderato. Nella giusta quantità di qualità desiderata al momento richiesto con il metodo migliore e più economico, ovvero, per ottenere la massima efficienza nella produzione.
In alternativa, il controllo della produzione è la funzione della direzione che pianifica, dirige e controlla le attività di fornitura e trattamento dei materiali di un'impresa; in modo che i prodotti specificati siano prodotti con metodi specifici per soddisfare un programma di vendita approvato. Garantisce che le attività siano svolte in modo tale che la manodopera e il capitale disponibili siano utilizzati nel miglior modo possibile.
Necessità del controllo della produzione:
Il processo di produzione di un'impresa è un sistema costituito da materiale, lavoro e attrezzature combinati insieme da una dipendenza imposta dalle operazioni. I fattori di input nel processo sono sempre incontrollabili. Il controllore di un processo di produzione cerca di controllare l'output in modo che sia conforme all'obiettivo fissato dal dipartimento marketing.
Il controllo della produzione cerca di canalizzare il processo di produzione in modo tale che i beni e i servizi siano prodotti in base alle esigenze del consumatore, cioè di giusta qualità, forma e quantità al momento desiderato.
Nell'era attuale della concorrenza spietata, il controllo della produzione è un vantaggio per un'azienda. Cerca di adottare misure correttive ogni volta che c'è qualche deviazione dalla strategia pianificata. Goetz ha giustamente affermato che "la pianificazione della gestione cerca programmi coerenti, integrati e articolati". Il controllo della produzione mira a soddisfare queste esigenze.
Nel rapporto sull'eliminazione dei rifiuti nell'industria. Il comitato del presidente Noover afferma che "il controllo della produzione è il segno distintivo dell'efficienza produttiva., È una necessità e non un lusso; un investimento redditizio e non una spesa. "
Obiettivi del controllo della produzione:
Il successo di un'azienda dipende in larga misura dalle prestazioni del suo dipartimento di controllo della produzione.
Il reparto di controllo della produzione generalmente deve eseguire le seguenti funzioni:
(i) Fornitura di materie prime, attrezzature, macchine e manodopera.
(ii) Organizzare il programma di produzione in conformità con le previsioni della domanda.
(iii) Le risorse sono utilizzate nel miglior modo possibile in modo tale da minimizzare il costo di produzione e mantenere la data di consegna.
(iv) Determinazione delle esecuzioni economiche di produzione al fine di ridurre i costi di installazione.
(v) Corretto coordinamento delle operazioni di varie sezioni / dipartimenti responsabili della produzione.
(vi) Assicurare la fornitura regolare e tempestiva di materie prime nel luogo desiderato e di qualità e quantità prescritte per evitare ritardi nella produzione.
(vii) Eseguire l'ispezione di semilavorati e prodotti finiti e utilizzare tecniche di controllo di qualità per accertare che gli articoli prodotti siano delle specifiche richieste.
(viii) È anche responsabile della progettazione e dello sviluppo del prodotto.
Pertanto, l'obiettivo fondamentale del controllo della produzione è quello di regolare e controllare le varie operazioni del processo di produzione in modo tale da garantire un ordinato flusso di materiale in diverse fasi della produzione e gli articoli siano prodotti di giusta qualità in giusta quantità al giusto tempo con sforzi minimi e costi.
Livelli di controllo della produzione:
Il controllo della produzione inizia con qualche obiettivo particolare e la formulazione di alcune strategie generali per il raggiungimento degli obiettivi desiderati. Esistono tre livelli di controllo della produzione: programmazione, ordinazione e dispacciamento. La programmazione pianifica l'output di prodotti per la fabbrica nel suo complesso.
L'ordine pianifica l'output dei componenti dai fornitori e dai reparti di elaborazione. Il dispacciamento considera a turno ogni reparto di elaborazione e pianifica l'output dalla macchina, dagli strumenti e da altri centri di lavoro in modo da completare gli ordini per data di scadenza.
