Gestione personale: è significato, definizione e caratteristiche - spiegata!
Gestione personale: è significato, definizione e caratteristiche - spiegata!
Senso:
Uomini, materiali e denaro sono considerati i tre importanti fattori di produzione. Gli esseri umani costituiscono l'organizzazione a tutti i livelli e sono considerati l'unico fattore dinamico di produzione. Una business unit nasce con determinati obiettivi ben definiti. Uno sforzo è fatto dal management per coordinare le risorse umane e materiali in modo tale da raggiungere gli obiettivi dell'azienda.
Non è molto difficile gestire risorse materiali come impianti, macchinari, giacenze, ecc. Ma senza un uso efficiente delle risorse umane, la direzione non può mai raggiungere gli obiettivi dell'azienda. Anche in quelle industrie in cui è stata introdotta la tecnologia più recente, gli esseri umani sono ancora considerati come un fattore dominante per aumentare la redditività.
Le parole di Rensis Likert, "Tutte le attività di ogni impresa sono iniziate e determinate dalle persone che compongono quell'istituzione. Piante, uffici, computer, apparecchiature automatizzate e tutto ciò che utilizza un'azienda moderna sono improduttivi, tranne che per lo sforzo e la direzione umana. Di tutti i compiti di gestione, la gestione della componente umana è il compito centrale e più importante, perché tutto il resto dipende da quanto bene è fatto. "
Per ottenere i migliori risultati dalle persone, la direzione deve essere consapevole di ciò che i dipendenti si aspettano da un'azienda. I bisogni degli esseri umani possono essere classificati come fisici, sociali ed egoistici.
I bisogni fisici si riferiscono alle necessità di base della vita senza le quali un individuo non può vivere come cibo, riparo e vestiti. I bisogni sociali, d'altra parte, si riferiscono ad un ambiente sul lavoro in cui è riconosciuto come individuo. Il suo morale aumenta se l'individuo viene identificato con un piccolo gruppo o una squadra.
L'uomo è un animale sociale e si sente infelice se i suoi compagni lo trattano ingiustamente. I bisogni egoistici includono elogi per il lavoro, il riconoscimento e l'importanza del lavoro, ecc. È compito della direzione assicurarsi che tutti i dipendenti ottengano soddisfazione economica, sociale e individuale.
È molto importante per il management capire che gli esseri umani svolgono un ruolo vitale in ogni impresa. Altri fattori di produzione sono senza valore senza il fattore umano.
Secondo Dale Yoder "Lo sviluppo, l'allocazione, l'utilizzo e la conservazione delle risorse umane attraverso il loro impiego sono un processo inevitabile nelle società moderne". Nelle parole di Aldrich, "la gestione del personale è come un sistema nervoso del corpo umano". L'analogia più vicina è nel corpo umano. La Gestione del personale non è il cervello, il controllore, né solo un membro, né ancora il flusso sanguigno, la forza energizzante; è il sistema nervoso ".
Definizione:
La gestione del personale è quell'area di gestione che riguarda le persone al lavoro e le loro relazioni interpersonali. I vari altri termini utilizzati per la gestione del personale sono "Amministrazione del personale", "Gestione del lavoro", "Relazioni industriali", "Rapporti di lavoro", "Gestione della manodopera" e "Rapporti con i dipendenti".
Per comprendere l'esatto significato del termine gestione del personale e il suo scopo, possiamo analizzare le seguenti definizioni formulate da eminenti studiosi di scienze gestionali:
1. "La gestione del personale riguarda l'ottenimento e il mantenimento di una forza lavoro soddisfacente e soddisfatta." -George R. Terry
2. "La gestione del personale è un'estensione della gestione generale quella di promuovere e stimolare ogni dipendente a dare il massimo contributo allo scopo del business." -HN North Scott
3. "La gestione del personale è quell'aspetto del management che ha come obiettivo l'utilizzo effettivo delle risorse di lavoro di un'organizzazione". -Paul G. Hastings
4. "La gestione delle risorse umane è la funzione dell'attività che aiuta e indirizza gli uomini e le donne che lavorano a massimizzare i loro contributi e la loro soddisfazione nell'occupazione. Aiuta i lavoratori, compresi tutti coloro che lavorano, dal lavoratore comune non qualificato al presidente della società, all'amministratore pubblico, unendo i loro sforzi con quelli degli altri nella fornitura dei servizi e dei prodotti che tutti noi desideriamo ". -Dale Yoder
5. "La funzione del personale riguarda l'approvvigionamento, lo sviluppo, la compensazione, l'integrazione e la manutenzione del personale di un'organizzazione allo scopo di contribuire al raggiungimento degli obiettivi o obiettivi principali di quell'organizzazione. Pertanto, la gestione del personale è la pianificazione, l'organizzazione, la direzione e il controllo delle prestazioni di tali funzioni operative.
-Edwin B. Flippo
6. "La gestione del personale è una parte integrante ma distintiva della gestione, che riguarda le persone sul posto di lavoro e il loro rapporto all'interno dell'impresa, che cerca di riunire uomini e donne che lavorano in maniera efficace e che fanno da personale all'impresa, consentendo a ciascuno di dare il proprio contributo il suo successo, sia come individuo sia come membro di un gruppo di lavoro. Cerca di fornire relazioni all'interno dell'impresa che favoriscano sia il lavoro efficace che la soddisfazione umana ".
-UK Institute of Personnel Management
caratteristiche:
Dalle varie definizioni date sopra emergono le seguenti importanti caratteristiche, che spiegano anche la sua natura:
(a) È interessato ai dipendenti:
La gestione del personale è una gestione delle risorse umane. Si occupa principalmente dell'utilizzo efficiente e della conservazione di queste risorse. Considera i dipendenti come individui e anche come membri di un gruppo.
(b) riguarda le politiche del personale:
La gestione del personale riguarda la formulazione delle politiche del personale in materia di assunzione, selezione, formazione, promozione, trasferimento, valutazione del lavoro, valutazione del merito, condizioni di lavoro, ecc.
(c) Creazione di un ambiente cordiale:
Nell'azienda viene creato un ambiente cordiale in cui ogni dipendente contribuisce al massimo per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. Diventa possibile perché ogni dipendente viene trattato su base equa e viene sottoposto a un trattamento umano.
(d) È di natura continua:
La funzione del personale è di natura continua "Non può essere attivata e disattivata come l'acqua da un rubinetto; non può essere praticato solo un'ora ogni giorno o un giorno alla settimana. La gestione del personale richiede costante attenzione e consapevolezza delle relazioni umane e della loro importanza nelle operazioni quotidiane "(George R. Terry)
(e) Garantisce la soddisfazione economica, sociale e individuale:
La gestione del personale si occupa principalmente della soddisfazione delle esigenze fisiche, sociali ed egoistiche dei dipendenti a tutti i livelli che coprono sia gli impiegati che gli impiegati.
