Metodi di reclutamento: metodo diretto, indiretto e di terzi

Alcuni dei più importanti metodi di reclutamento sono i seguenti: 1. Metodo diretto 2. Metodi indiretti 3. Metodi di terze parti.

I metodi di reclutamento si riferiscono ai mezzi attraverso i quali un'organizzazione raggiunge i potenziali cercatori di lavoro. In altre parole, questi sono modi per stabilire contatti con i potenziali candidati. È importante ricordare che i metodi di assunzione sono diversi dalle fonti di assunzione.

La principale linea di distinzione tra i due è che mentre il primo è il mezzo per stabilire collegamenti con i potenziali candidati, quest'ultimo è il luogo in cui sono disponibili i potenziali dipendenti. Dunn e Stephen hanno ampiamente classificato i metodi di reclutamento in tre categorie.

Questi sono:

1. Metodo diretto

2. Metodo indiretto

3. Metodo di terze parti.

Una breve descrizione di questi segue in seriatim.

1. Metodo diretto:

In questo metodo, i rappresentanti dell'organizzazione vengono inviati ai potenziali candidati negli istituti di istruzione e formazione. Stabiliscono contatti con i candidati in cerca di lavoro. Questi rappresentanti lavorano in collaborazione con le cellule di collocamento nelle istituzioni che perseguono la gestione; i programmi di ingegneria, medici, ecc. vengono per lo più raccolti in questo modo.

A volte, alcune aziende di datori di lavoro stabiliscono un contatto diretto con i professori e sollecitano informazioni sugli studenti con eccellenti documenti accademici. L'invio del reclutatore alle convenzioni, ai seminari, all'allestimento di mostre nelle fiere e all'utilizzo di un ufficio mobile per raggiungere i centri desiderati sono altri metodi utilizzati per stabilire un contatto diretto con i cercatori di lavoro.

2. Metodi indiretti:

I metodi indiretti includono pubblicità su giornali, radio e televisione, su riviste specializzate, riviste tecniche, ecc.

Questo metodo è utile quando:

(i) Organizzazione non trova candidati idonei da promuovere per riempire i posti più alti

(ii) Quando l'organizzazione vuole raggiungere un vasto territorio, e

(iii) Quando l'organizzazione vuole riempire posti scientifici, professionali e tecnici.

L'esperienza suggerisce che più è alta la posizione da riempire nell'organizzazione, o l'abilità richiesta da quella più sofisticata, la pubblicità più diffusa può essere utilizzata per raggiungere molti candidati idonei.

A volte, molte organizzazioni optano per quella che viene definita pubblicità cieca in cui viene fornito solo il numero di casella e l'identità dell'organizzazione non viene divulgata. Tuttavia, le organizzazioni con notorietà regionale o nazionale di solito non usano pubblicità cieche per ovvi motivi.

Mentre si posiziona un annuncio per raggiungere i potenziali candidati, è necessario tenere presente i seguenti tre punti:

1. In primo luogo, per visualizzare il tipo di richiedente si sta cercando di reclutare.

2. In secondo luogo, scrivere un elenco dei vantaggi che il lavoro offrirà

3. In terzo luogo, decidere dove pubblicare l'annuncio, ad es. Giornale con diffusione, diffusione, circolazione nazionale, nazionale, nazionale.

3. Metodi di terze parti:

Questi includono l'uso di agenzie di collocamento private, consulenti di gestione, organismi / associazioni professionali, raccomandazioni / raccomandazioni dei dipendenti, organizzazioni di volontariato, sindacati, banche dati, contraenti di lavoro ecc., Per stabilire un contatto con i cercatori di lavoro.

Ora sorge una domanda: quale particolare metodo deve essere usato per reclutare dipendenti nell'organizzazione? La risposta è che dipenderà dalla politica della ditta particolare, dalla posizione dell'offerta di lavoro, dalle norme governative a questo riguardo e dagli accordi con le organizzazioni sindacali. Nonostante ciò, il miglior metodo di reclutamento è cercare prima all'interno dell'organizzazione.