Gestione: gestione come scienza, arte e professione
Gestione: gestione come scienza, arte e professione!
Alcuni autori considerano il management come scienza perché ci sono principi di gestione ben collaudati e sperimentati, alcuni autori descrivono il management come un'arte perché è richiesta più pratica nella gestione e alcuni autori ritengono che la direzione stia andando verso le vie della professione.
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Per concludere se la gestione è scienza, arte o professione, dobbiamo comprendere le caratteristiche e i significati della scienza, dell'arte e della professione e confrontarli con il significato e le caratteristiche del management.
Gestione come scienza:
La scienza può essere definita come un corpo di conoscenze sistematico e organizzato basato su risultati, fatti ed eventi osservati in modo logico.
La scienza comprende principi esatti che possono essere verificati e può stabilire relazioni di causa ed effetto.
Le principali caratteristiche / caratteristiche della scienza sono:
1. Corpo sistematico della conoscenza:
Nel materiale scientifico organizzato e sistematico è disponibile materiale che viene utilizzato per acquisire la conoscenza della scienza. Come la scienza nella gestione, esiste anche la disponibilità di materiale di studio sistematico e organizzato. Quindi la prima caratteristica della scienza è presente nella gestione.
2. I principi scientifici sono derivati sulla base di osservazioni logiche e scientifiche:
Gli scienziati eseguono l'osservazione logica prima di derivare qualsiasi principio o teoria. Sono molto obiettivi mentre fanno le osservazioni. Ma quando i manager stanno osservando devono osservare gli esseri umani e l'osservazione dell'essere umano non può essere puramente logica e obiettiva.
Un certo tipo di soggettività entra nelle osservazioni quindi questa caratteristica della scienza non è presente nella gestione. Tutti i principi scientifici hanno lo stesso effetto, ovunque li proviamo, mentre l'effetto dei principi di gestione varia da una situazione all'altra.
3. I principi si basano su esperimenti ripetuti:
Prima di sviluppare principi scientifici, gli scienziati testano questi principi in diverse condizioni e luoghi. Allo stesso modo, i manager testano e sperimentano principi manageriali in diverse condizioni in diverse organizzazioni. Quindi questa caratteristica della scienza è presente nella gestione.
4. Validità universale:
I principi scientifici hanno applicazione universale e validità. I principi di gestione non sono esatti come i principi scientifici, quindi la loro applicazione e il loro uso non sono universali. Devono essere modificati in base alla situazione data. Quindi questa caratteristica della scienza non è presente nella gestione.
5. La replica è possibile:
Nella replicazione scientifica è possibile quando due scienziati intraprendono la stessa indagine lavorando in modo indipendente e il trattamento degli stessi dati alle stesse condizioni può desiderare o ottenere lo stesso identico o esattamente lo stesso risultato.
Ma nei manager di gestione devono condurre ricerche o esperimenti sugli esseri umani. Quindi, se "due manager stanno studiando gli stessi dati, su diversi gruppi di esseri umani non otterranno lo stesso risultato identico o uguale perché gli esseri umani non rispondono mai esattamente nello stesso modo. Quindi questa caratteristica della scienza non è presente anche nella gestione.
Gestione come un'arte:
L'arte può essere definita come un corpo sistematico di conoscenze che richiede abilità, creatività e pratica per ottenere la perfezione.
Le caratteristiche principali dell'arte sono:
1. Corpo sistematico della conoscenza / Esistenza della conoscenza teorica:
In ogni arte è disponibile materiale di studio sistematico e organizzato per acquisire conoscenze teoriche dell'arte. Ad esempio, vari libri su diversi ragas sono disponibili in musica. Anche nella gestione è disponibile un corpus di conoscenze sistematiche e organizzate che possono aiutare nell'acquisizione di studi manageriali. Quindi questa caratteristica dell'arte è presente anche nella gestione.
2. Applicazione personalizzata:
Nel campo dell'arte solo la conoscenza teorica non è sufficiente. Ogni artista deve avere abilità personali e creatività per applicare tale conoscenza. Ad esempio, tutti i musicisti imparano gli stessi raga ma applicano questi raga in base alla loro abilità personale e alla creatività che li rende diversi.
Nella gestione anche tutti i manager imparano le stesse teorie e principi di gestione. Ma la loro efficienza dipende da quanto bene usano questi principi in situazioni diverse applicando abilità personali e creatività, quindi questa caratteristica dell'arte è presente anche nella gestione.
3. Basato su pratica e creatività:
L'artista richiede una pratica regolare dell'arte per diventare più fine e perfetta. Senza pratica, gli artisti perdono la loro perfezione. L'arte richiede pratica creativa, cioè l'artista deve aggiungere la sua creatività alla conoscenza teorica che ha imparato. Allo stesso modo con i manager di esperienza migliora anche le loro capacità manageriali ed efficienza. Quindi questa caratteristica dell'arte è presente anche nella gestione.
Gestione: Scienza e Arte:
La gestione è sia scienza che arte. Come la scienza ha un corpo di conoscenze sistematico e ben organizzato e come l'arte richiede abilità personali, creatività e pratica per applicare tale conoscenza nel miglior modo possibile. La scienza e l'arte non sono in contrasto l'una con l'altra; entrambi esistono insieme in ogni funzione di gestione.
Gestione come professione:
La professione può essere definita come un'occupazione supportata da conoscenze e formazione specializzate, in cui l'accesso è limitato.
Le caratteristiche principali della professione sono:
1. Corpo di conoscenza ben definito:
In ogni professione c'è pratica di un corpo sistematico di conoscenza che aiuta i professionisti ad acquisire conoscenze specialistiche su quella professione. In caso di gestione anche c'è disponibilità di un corpo sistematico di conoscenza.
Ci sono un gran numero di libri disponibili sugli studi di management. Gli studiosi stanno studiando varie situazioni aziendali e stanno cercando di sviluppare nuovi principi per affrontare queste situazioni. Quindi attualmente questa caratteristica della professione è presente anche nella gestione.
2. Iscrizione limitata:
L'accesso a una professione è limitato attraverso un esame o una laurea. Ad esempio, una persona può esercitarsi come Dottore solo quando ha un diploma MBBS.
Considerando che non vi è alcuna restrizione legale sulla nomina di un manager, chiunque può diventare un manager indipendentemente dal titolo di studio. Ma ora molte aziende preferiscono nominare manager solo con il titolo MBA. Quindi attualmente questa caratteristica della professione non è presente nella gestione, ma molto presto sarà inclusa con il supporto statutario.
3. Presenza di associazioni professionali:
Per tutte le professioni, vengono istituite associazioni speciali e ogni professionista deve iscriversi alla sua associazione prima di esercitare tale professione. Ad esempio, i medici devono farsi registrare dal Medical Council of India, dagli avvocati con Bar Council of India ecc.
In caso di gestione sono istituite varie associazioni di gestione a livello nazionale e internazionale che hanno alcune regole di appartenenza e un insieme di codici etici, ad esempio AIMA a Nuova Delhi, National Institute of Personal Management a Calcutta ecc., Ma legalmente non è obbligatorio affinché i manager diventino parte di queste organizzazioni mediante la registrazione. Quindi attualmente questa caratteristica della professione non è presente nella gestione, ma molto presto sarà inclusa e riceverà anche il sostegno statutario.
4. Esistenza di codici etici:
Per ogni professione ci sono serie di codici etici fissati da organizzazioni professionali e vincolanti per tutti i professionisti di quella professione. In caso di gestione, è in aumento l'enfasi sul comportamento etico dei dirigenti. All India Management Association (AIMA) ha ideato un codice di condotta per i manager indiani. Ma legalmente non è obbligatorio per tutti i manager registrarsi con AIMA e rispettare i codici etici.
Quindi attualmente questa caratteristica della professione non è presente nella gestione, ma molto presto sarà inclusa con il supporto statutario.
5. Motivo del servizio:
Il motivo principale di ogni professione è di servire i clienti con dedizione. Mentre lo scopo principale della gestione è il raggiungimento dell'obiettivo di gestione, ad esempio per un'organizzazione aziendale l'obiettivo può essere la massimizzazione del profitto.
Ma al giorno d'oggi solo la massimizzazione del profitto non può essere l'unico obiettivo di un'azienda. Per sopravvivere nel mercato per un lungo periodo di tempo, un uomo d'affari deve dare la dovuta importanza agli obiettivi sociali insieme agli obiettivi economici. Quindi attualmente questa caratteristica della professione non è presente ma molto presto sarà inclusa.
